【正文】 摘 要BSN(Business Support Network)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的預(yù)付費(fèi)入庫,就是將經(jīng)過揀重以后的話單文件進(jìn)行解析并提取其中的信息，然后把這些信息入庫，將它們以表的結(jié)構(gòu)存放在數(shù)據(jù)庫中，總的來說它實(shí)現(xiàn)的是從文件級(jí)到表級(jí)的過程。入庫后產(chǎn)生了三張表：清單表、費(fèi)用表和總帳（sd）表。清單表、費(fèi)用表是給web前臺(tái)查詢用的，為客戶提供清單級(jí)的查詢；sd表的帳目數(shù)據(jù)是給以后出帳用的，可以為客戶提供總帳級(jí)的查詢。由于電信計(jì)費(fèi)時(shí)的數(shù)據(jù)量很大，入庫時(shí)，對(duì)數(shù)據(jù)庫的操作會(huì)很慢，而電信計(jì)費(fèi)要求是快速的實(shí)現(xiàn)計(jì)費(fèi)，為此采取批量入庫的方法，即寫數(shù)據(jù)庫時(shí)我們采用批量操作，當(dāng)提取的記錄達(dá)到一定數(shù)目時(shí)，把它們一起寫入數(shù)據(jù)庫，從而可以實(shí)現(xiàn)快速的對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行寫操作。實(shí)現(xiàn)從文件級(jí)到表級(jí)的轉(zhuǎn)換，關(guān)鍵是如何提取文件中的話單記錄并把它放到表中相應(yīng)得位置中，在這里先讀取話單文件的頭文件，把它屬性標(biāo)識(shí)ID存放到當(dāng)前文件的屬性ID序列中；然后取出一條話單記錄，依次讀取話單字段，然后根據(jù)當(dāng)前文件的屬性ID序列中對(duì)應(yīng)屬性標(biāo)識(shí)ID來設(shè)置話單屬性，并把它存放到計(jì)費(fèi)原數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)（TCallDetailRecord）pRecordData的對(duì)應(yīng)的成員變量里。要提取相應(yīng)得字段的信息時(shí)，再用屬性標(biāo)識(shí)ID來匹配取得。入庫時(shí)，先用從話單文件中提取的信息以及其他必要信息來填寫清單表、費(fèi)用表和sd表，并把他們以向量的形式存放起來，處理完一個(gè)文件后，檢查是否到了批量入庫的記錄數(shù)，到了就把這些記錄寫入數(shù)據(jù)庫。關(guān)鍵詞：BSN；計(jì)費(fèi)系統(tǒng)；預(yù)付費(fèi)；話單文件；入庫5ABSTRACTBSN (Business Support Network) Billing System Prepayment is to depositing After sorting heavy billing documents, parse and extract the information, then storage the information, They will need to be stored in the structure of the database. Generally speaking, it realizes is from the document level to the table level process. After depositing have three tables : Detailed list table,expense table and general ledger (sd) table The detailed list table and the expense table are uses for the web onstage inquiry, to provide our customers with inventory level inquiry。 The sd table account data is will enter in the accounts to later with, may provided to customers of the general ledger level inquiry. As the telemunications billing tremendous volume of data and storage, the operation of the database would be very slow. but Tele Billing demand is the fast realization of billing . Therefore, we adopt the method which the batch goes into storage, write database we use batch operations, When the extraction of a certain number of records, Put them together into the database. Therefore may realize fast carries on to the database writes theoperation.The realization from the document level to the table leveltransformation, the key is how to extract the paper records and put it to the table in the corresponding location .. Here, first reads the head of the bill document ,puts its attribute ID to deposit to in the current document attributeID sequence。 Then takes out a bill record, reads in turn takes the bill field,then, corresponds the attribute according to in the current documentattribute ID sequence to mark ID to establish the bill attribute. And deposits it to the correspondence member variable of the original billing data structure (TCallDetailRecord) pRecordData. When wants the extract phase earns the field the information, again uses the attribute to mark ID to match obtains.When depositing, First uses the information which with draws from the bill document fills and other information necessary to plete the inventory table, the cost tables and sd table. And deposits them by the vector form After processes a document, checks whether arrived the record number which the batch goes into storage, if achieved the request then put the records into the database.Keywords：BSN； Billing System； Prepayment； Billing documents； Depositing畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得 及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。對(duì)本研究提供過幫助和做出過貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。作 者 簽 名：　　 　 　　日　 期：　　 　 　　 指導(dǎo)教師簽名：　　 　 　　 日　　期：　　 　 　　 使用授權(quán)說明本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉?jī)?nèi)容。作者簽名：　　 　 　　 日　 期：　　 　 　　 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名： 日期： 年 月 日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)　　 　 　大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。作者簽名： 日期： 年 月 日導(dǎo)師簽名： 日期： 年 月 日目 錄第一章 緒論 1 BSN 1 BSN概述 1 3 4 計(jì)費(fèi)系統(tǒng)概述 4 計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程 5 預(yù)付費(fèi)和后付費(fèi) 6 預(yù)付費(fèi)入庫 7 預(yù)付費(fèi)入庫在計(jì)費(fèi)中系統(tǒng)中的位置 7 7 本文的組織結(jié)構(gòu) 10第二章 開發(fā)環(huán)境和開發(fā)基礎(chǔ)介紹 11 11 11第三章 預(yù)付費(fèi)入庫設(shè)計(jì) 17 預(yù)付費(fèi)入庫基類的設(shè)計(jì) 18 預(yù)付費(fèi)入庫基類（TPcsTrans）的設(shè)計(jì) 18（TeventPcsInfo）的設(shè)計(jì) 20 22 主程序流程 22 處理命令Execute()程序流程 23()程序流程 23第四章 預(yù)付費(fèi)入庫程序的具體實(shí)現(xiàn) 27()程序 27()程序 29 一條話單的處理 34() 34 入庫結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換Convert() 34 向數(shù)據(jù)集合類里面插入數(shù)據(jù) 37() 38 DoneOneFile() 38() 39() 40第五章 程序的運(yùn)行與結(jié)果 42： 42 45結(jié)束語 46致謝 47參考文獻(xiàn) 48附錄1 49第一章 緒論現(xiàn)代電信網(wǎng)絡(luò)正在向著網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)化、綜合化，網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)墓饫w化、寬帶化，網(wǎng)絡(luò)處理的分組化、IP化趨勢(shì)演進(jìn)。國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商通過引進(jìn)國(guó)內(nèi)外各大主流廠商的一流產(chǎn)品，構(gòu)建了傳輸和交換能力均為國(guó)際一流水準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)。但是，國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商在經(jīng)營(yíng)模式，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)水平方面與國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商存在相當(dāng)?shù)牟罹?。提高?jīng)營(yíng)水平和服務(wù)水平，使電信運(yùn)營(yíng)商在以客戶為中心的現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的地位，是目前國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商的當(dāng)務(wù)之急。電信運(yùn)營(yíng)商必須放棄粗放的經(jīng)營(yíng)方式，而轉(zhuǎn)為集約型經(jīng)營(yíng)，為了降低運(yùn)營(yíng)成本，并實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)的及時(shí)，全面開展，品牌形象的全面樹立，運(yùn)營(yíng)策略的統(tǒng)一分析與規(guī)劃等。電信企業(yè)的運(yùn)營(yíng)支撐環(huán)境必須實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)的融合，多個(gè)系統(tǒng)之間相互分離對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的發(fā)展極為不利，BSN就是中國(guó)電信提出的一整套電信運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的框架。本課題是BSN的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)中的一個(gè)模塊，而計(jì)費(fèi)系統(tǒng)只是BSN中的一個(gè)重要組成部分，要想開展本課題的介紹，有必要先介紹以一下BSN、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和其他相關(guān)知識(shí)。 BSN BSN概述業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)（Business Support Network，簡(jiǎn)稱BSN）就是從電信人、市場(chǎng)、客戶的視角，利用網(wǎng)絡(luò)的概念來勾畫業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的框架，并包括一整套的體系結(jié)構(gòu)、實(shí)施方法和管理維護(hù)辦法。中國(guó)電信業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)，經(jīng)過近10年發(fā)展，取得了很大的成績(jī)。但長(zhǎng)期困擾各省電信公司的支撐系統(tǒng)建設(shè)周期過長(zhǎng)、效果不佳、支撐組合營(yíng)銷手段不足等問題，仍阻礙著中國(guó)電信下一步在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下進(jìn)行發(fā)展。這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：167。 業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)處于分散孤立的狀態(tài)，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，更無法對(duì)全程全網(wǎng)的電信級(jí)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行有效支撐；系統(tǒng)之間缺乏數(shù)據(jù)共享，導(dǎo)致數(shù)據(jù)孤島和臟數(shù)據(jù)現(xiàn)象嚴(yán)重；業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性、規(guī)范性、可用性、時(shí)效性等方面離目前的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析存在較大差距；系統(tǒng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作缺乏有效的支撐手段，難以滿足市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、渠道建設(shè)等方面的需求；對(duì)全業(yè)務(wù)的支撐能力弱，無法支持跨業(yè)務(wù)的組合營(yíng)銷和捆綁營(yíng)銷。同時(shí)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)對(duì)新業(yè)務(wù)、新功能需求的開發(fā)速度不能滿足業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要；167。 系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)和管理維護(hù)人員的專業(yè)水平亟待提高。缺乏統(tǒng)一的運(yùn)維管理系統(tǒng)和相應(yīng)的KPI，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中的處理流程和環(huán)節(jié)進(jìn)行管理和監(jiān)控；應(yīng)用系統(tǒng)操作與系統(tǒng)平臺(tái)維護(hù)脫節(jié)、使用單一生產(chǎn)系統(tǒng)、企業(yè)數(shù)據(jù)提供能力薄弱、離數(shù)據(jù)供應(yīng)商角色差距較大；對(duì)目前存在的大量異構(gòu)系統(tǒng)的互聯(lián)互通，缺乏統(tǒng)一的機(jī)制進(jìn)行管理；167。 客戶服務(wù)系統(tǒng)缺乏完善的客服體系，對(duì)客戶的響應(yīng)能力和速度有待提高，對(duì)客戶投訴等問題的處理流程有待于進(jìn)一步優(yōu)化；對(duì)預(yù)付費(fèi)用戶的支撐亟待提高；系統(tǒng)的實(shí)時(shí)性有待提高；167。 收入保障計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的準(zhǔn)確性還有待進(jìn)一步提高，相當(dāng)數(shù)量本地網(wǎng)對(duì)于基本的核對(duì)策略、基本的數(shù)據(jù)備份策略方面存在空白，無法達(dá)到最基本的要求；系統(tǒng)對(duì)潛在的收入流失缺乏統(tǒng)一的監(jiān)管和處理機(jī)制，導(dǎo)致收入流失現(xiàn)象嚴(yán)重；同時(shí)由于客戶資料缺乏完整性和準(zhǔn)確性，系統(tǒng)缺乏有效的信用監(jiān)管機(jī)制，使得欠費(fèi)現(xiàn)象突出；隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，新技術(shù)新業(yè)務(wù)模型的不斷出現(xiàn)，使得中國(guó)電信面臨著前所未有的新挑戰(zhàn)：167。 提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力－－主要手段是通過多樣的“優(yōu)惠套餐”、“組合營(yíng)銷”來吸引客戶，與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前的主要阻礙是支撐系統(tǒng)不支持167。 提高客戶滿意度－－提高業(yè)務(wù)受理的效率和服務(wù)質(zhì)量是挽留現(xiàn)有客戶的重要因素。當(dāng)前的主要阻礙是支撐系統(tǒng)不支持全業(yè)務(wù)融合 167。 減少收入流失－－降低欠費(fèi)率是當(dāng)前各個(gè)地市面臨的較普遍的問題。當(dāng)前系統(tǒng)缺乏客戶信用度管理，業(yè)務(wù)管理對(duì)代理商控制不嚴(yán)167。 提高管理決策準(zhǔn)