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做一個(gè)優(yōu)秀員工(已修改)

2025-08-08 08:48 本頁(yè)面
 

【正文】 【第一章】沒(méi)錯(cuò),你就是金牌員工一、 誰(shuí)是金牌員工 二、 你想成為精英嗎 三、 要么不做,要做就做最優(yōu)秀 四、 卓越是你最值錢的金飯碗 五、 事業(yè)是你最好的投資 六、 態(tài)度決定薪水,金牌員工當(dāng)然高薪【第二章】?jī)?yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)與形象一、 精英基本素養(yǎng),你擁有多少二、 職業(yè)操守,彰顯人格魅力三、 金牌員工從不輕易跳槽四、 絕不出賣公司機(jī)密五、 小測(cè)試:你的職業(yè)道德的多少分六、 你代表著你的企業(yè)七、 你有出眾的形象八、 身體是改革的本錢九、 你總是精力十足十、 從禮儀看出你的深度十一、 小測(cè)試:你的儀表是否端莊大方【第三章】技能出眾,業(yè)績(jī)卓著一、 因?yàn)閷I(yè),所以優(yōu)秀二、 創(chuàng)意帶來(lái)利潤(rùn),如原子彈爆炸三、 聰明人總是“善變”的四、 一開(kāi)始就確定最終目標(biāo)五、 解決,而不是抱怨六、 一樣的時(shí)間,不一樣的效率七、 在細(xì)節(jié)中卓越,把簡(jiǎn)單的事持續(xù)做對(duì)八、 1次行動(dòng)勝過(guò)1000次胡思亂想九、 業(yè)績(jī),業(yè)績(jī),還是業(yè)績(jī)十、 小測(cè)試:你怎樣面對(duì)歐諾股市的嫉妒【第四章】擁有一流的“心力資源”一、 像老板一樣主動(dòng)奉獻(xiàn)二、 優(yōu)秀員工都是“工作狂”三、 調(diào)查表:計(jì)算一下你的敬業(yè)程度四、 樂(lè)觀看世界五、 與消極情緒打一場(chǎng)勝仗六、 服從是一種智慧七、 千萬(wàn)別為錯(cuò)誤找借口八、 總比別人多做一點(diǎn)九、 小測(cè)試:你是不是全自動(dòng)員工十、 忠誠(chéng)度越高,解雇風(fēng)險(xiǎn)越低十一、 只有企業(yè)發(fā)展了,個(gè)人才能有發(fā)展十二、 當(dāng)“雞頭”還是“鳳尾”十三、 沒(méi)有失敗,只有放棄十四、 小測(cè)試:你有多少“工作情商”十五、【第一章】一、 誰(shuí)是金牌員工 人是建構(gòu)企業(yè)這座“大廈”中最重要的元素,在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中會(huì)用到很多人,有人品人緣好的、有專業(yè)能力強(qiáng)的、有好學(xué)上進(jìn)的等等,而金牌員工是眾望所求。但什么是金牌員工?評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是什么? 我們現(xiàn)先來(lái)看看比爾蓋茨是怎么說(shuō)的。在他心中,金牌員工具備一些共同特征:1. 對(duì)自己所在公司或部門(mén)的產(chǎn)品具有好奇心,以極大的興趣、傳道士般的熱情和執(zhí)著打動(dòng)客戶,了解他們的喜惡,知道產(chǎn)品的缺陷及改進(jìn)方法,樂(lè)于讓產(chǎn)品更加貼近并且?guī)椭蛻簦?. 與公司的長(zhǎng)期計(jì)劃保持一致,關(guān)注終生的努力方向,獎(jiǎng)金及薪水不是唯一的工作動(dòng)力;3. 對(duì)周圍事物具有高度洞察力的同時(shí),掌握某種專業(yè)知識(shí)和技能;4. 非常靈活地利用那些有利于自我發(fā)展的機(jī)會(huì);5. 盡量學(xué)習(xí)、了解公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的原理,思考為什么公司的業(yè)務(wù)會(huì)這樣運(yùn)作,公司的業(yè)務(wù)模式是什么、如何才能盈利等問(wèn)題;6. 隨時(shí)注意整個(gè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并借鑒有用之處,注意總結(jié),避免重犯競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的錯(cuò)誤;7. 不忽略一些必須具備的美德,如誠(chéng)實(shí)、有道德和刻苦;8. 善于動(dòng)腦子分析問(wèn)題,但并不局限于分析;知道如何尋找潛在的平衡點(diǎn),如何尋找最佳的行動(dòng)時(shí)機(jī);會(huì)合理、高效利用時(shí)間,并會(huì)為其他部門(mén)清楚提出建議。 一個(gè)公司如果擁有很多金牌的員工,那么這家公司的績(jī)效一定會(huì)迅速提高。微軟、英特爾等今天的世界著名公司,不就是靠一群優(yōu)秀的人民創(chuàng)造出來(lái)的嗎? 北大維信總經(jīng)理段震文則有不同看法,他認(rèn)為“最合適的員工就是金牌員工”。其實(shí),衡量一個(gè)員工是否是金牌員工,社會(huì)上有很多標(biāo)準(zhǔn),但是根本的就是他(她)能否給公司創(chuàng)造價(jià)值,創(chuàng)造多大的價(jià)值;是物有所值、物超所值,還是“物低所值”。公司不養(yǎng)人,只是搭建一個(gè)平臺(tái),讓演員在上邊唱戲,演好自己的角色。如果演不好這個(gè)角色,觀眾不買賬,只好讓這個(gè)演員下臺(tái)換人,其他別無(wú)選擇。只有演好自己扮演的角色,盡心盡力做好自己份內(nèi)份外的事,大家齊心協(xié)力把工作做好、把戲唱好,公司效益才能搞上去,觀眾才能賣戲班的賬,生意才會(huì)越來(lái)越紅火。二、 你想成為精英嗎 你希望成為職場(chǎng)的精英一族嗎?你自信自己屬于精英一族嗎?你在為成為精英一族而努力嗎?在1987年至1996年之間加拿大心理學(xué)專家Ray Metcalfe與他的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了對(duì)15000位在北美洲各個(gè)行業(yè)的精英者的分析研究。Metcalf的研究結(jié)果指出,精英大都具備下列6種特質(zhì): 精英有良好的思維。他們的智商全都高于平均值,并且推理嚴(yán)謹(jǐn)、清晰。 精英勇于創(chuàng)新并具有影響力。他們表現(xiàn)出高于平均人群的動(dòng)力,非常自信,善于令人信服。更重要的是他們擁有冒險(xiǎn)精神和打破傳統(tǒng)的天賦,在別人猶豫的時(shí)候,他已大膽的走出去。 精英能有效整合個(gè)人情緒。不屈不饒和堅(jiān)定不移的精神是渡過(guò)困難時(shí)期和達(dá)到成功的關(guān)鍵因素,并且能在遭遇重大挫折后,從谷底爬出。這對(duì)個(gè)人情緒的綜合管理能力有著極高的要求。 精英善于駕馭個(gè)人生活。養(yǎng)成良好習(xí)慣遠(yuǎn)勝于學(xué)習(xí)自律和自控,因?yàn)楹笳咄钊烁械酱鞌?。但精英皆?qiáng)于自律,仔細(xì)地計(jì)劃各項(xiàng)活動(dòng),按計(jì)劃執(zhí)行而不隨意改動(dòng),對(duì)沖動(dòng)有著異乎常人的控制能力。 精英具備良好的人際技巧。我們常說(shuō),買賣(生意)就是關(guān)系。這就是精英的座右銘。雖然不是所有精英都廣受歡迎,可是他們大多數(shù)都平易近人,表現(xiàn)親切,善于與他人溝通,對(duì)他人的需求有強(qiáng)烈的興趣,進(jìn)而建立長(zhǎng)期的友誼。但這不代表他們是軟弱的,他們更會(huì)無(wú)保留的說(shuō)出個(gè)人的想法和觀點(diǎn)。 精英善于把理論應(yīng)用于實(shí)際中。他們懂得如何把想法轉(zhuǎn)化成實(shí)際的行動(dòng)。愿意接受新事物,嘗試新想法和方法,勇于放棄失敗的方案。請(qǐng)不要將它們與實(shí)用主義者混淆,研究發(fā)現(xiàn)精英多已建立起個(gè)人信仰和價(jià)值系統(tǒng),而且堅(jiān)定的遵守和執(zhí)行。我們不可能把每個(gè)人都轉(zhuǎn)化成精英,但我們卻可將個(gè)人擺放至相對(duì)優(yōu)越的位置上。讓我們用一種有趣的說(shuō)法來(lái)闡述—— 把你的公司比作世界杯足球賽,那么,在你所在的公司里,你是第幾強(qiáng)?你能否進(jìn)入32強(qiáng),讓老板危機(jī)你加薪?能否進(jìn)入16強(qiáng),讓老板為你晉升?能否進(jìn)入前8強(qiáng),讓老板把你列入中層?能否進(jìn)入前4強(qiáng),讓老板把你請(qǐng)入高管寶座? 在這些爭(zhēng)“強(qiáng)”的過(guò)程中,競(jìng)爭(zhēng)慘烈,驚心動(dòng)魄,你的對(duì)手往往與你只有一步之遙,隨時(shí)可以超越你。贏球未必得“杯”,爭(zhēng)強(qiáng)未必能勝,在漫長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,你具備了多少精英素質(zhì)?這將決定你是不是能贏到最后!三、 要么不做,要做就做到最好不要滿足于尚可的工作表現(xiàn),要做得更好,你才能成為不可或缺的人物。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),順其自然是平庸無(wú)奇的。為什么可以選擇更好時(shí)我們總是選擇平庸呢?為什么我們只能做別人正在做的事情?為什么我們不可以超越平庸? 對(duì)于工作,還有一個(gè)基本原則,這就是“要做就做到更好,否則就不做”。這與有人說(shuō)的“能完成100%的就絕不只做90%”是相似的。 趙靜在一家大型建筑公司任設(shè)計(jì)師,現(xiàn)在是公司里的紅人,待遇優(yōu)厚,老板對(duì)她也很客氣。但是當(dāng)初可不是這樣,她剛進(jìn)公司的時(shí)候,常常要跑到工地、看現(xiàn)場(chǎng),還要為不同的老板修改工程細(xì)節(jié),異常辛苦。但他仍認(rèn)認(rèn)真真地去做,毫無(wú)怨言。有一次,老板安排她為客戶做一個(gè)設(shè)計(jì)方案,時(shí)間只有3天。接到任務(wù)后,趙靜看完現(xiàn)場(chǎng),就開(kāi)始工作了。后來(lái)她說(shuō),這3天時(shí)間里,她都在一種異常興奮的狀態(tài)下度過(guò)。她食不甘味、寢不安枕,滿腦子都想著如何把這個(gè)方案弄好。他到處查資料,虛心向別人請(qǐng)教。3天后,她把一項(xiàng)詳細(xì)完美的設(shè)計(jì)方案交給了老板,得到了老板的肯定。因?yàn)橼w靜的工作認(rèn)真,現(xiàn)在老板不但提升了她,還把她的薪水翻了3倍。后來(lái),老板告訴她:“我知道給你的時(shí)間很緊,但我們必須盡快把設(shè)計(jì)方案做出來(lái)。如果當(dāng)初你因此
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