【正文】 1 第一章 編制說明 一、編制目的 本施工組織設(shè)計系本公司對“武漢福星惠譽。東瀾岸樣板區(qū)及二期 景觀工程”的主要作業(yè)施工文件之一：本施工組織設(shè)計體現(xiàn)本工程施工活動全過程的總體構(gòu)思和布置，我們將遵照我公司技術(shù)管理程序，在施工圖會審審定后，作為該工程施工活動的重要文件，具體指導(dǎo)該工程施工生產(chǎn)，確保本工程優(yōu)質(zhì)高速地完成。 二、編制依據(jù) 1.“ 武漢福星惠譽。東瀾岸樣板區(qū)及二期 景觀工程”項目的施工圖紙及招標(biāo)文件。 。 標(biāo)準及操作規(guī)程 。 ，環(huán)境保護等地方性法律法規(guī)。 ，安全管理，文明施工管理制度。 。 三、編制原則 、施工規(guī)范和質(zhì)量評定與驗收標(biāo)準。 ，力求技術(shù)先進性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟適用性相結(jié)合。 四、編制內(nèi)容 本施工組織設(shè)計包括施工設(shè)計圖所含綠化、園林建筑小品、市 政、土建及所有水電安裝項目 施工的組織管理及各主要工程施工方法。 第二章 工程概況 一、工程名稱 ：“ 武漢福星惠譽。東瀾岸樣板區(qū)及二期景觀 工程 ” 二、工程地點 ：橋口區(qū)解放大道古田三路 三、氣象、水文、土壤 ： 此工程段屬中副亞熱帶過度的濕熱季風(fēng)氣候，具有氣候分明，無霜期長，熱量豐富，水源充沛等特征，年平均氣溫為 ℃ 17℃，極端最低氣溫 18℃ ,極端最高氣溫 ℃ ,年降水量為 1100— 1450 ㎜。地段類型為平地，耕作層較肥沃 ,土壤類型為亞粘土、黃紅壤。 四、工程概況： 本工程有園建工程、水電工程、園林綠化等。 其中園建工程包括內(nèi)街商業(yè)步行街、水景、塔樓、外街商業(yè)步行街、建菱磚鋪設(shè)、卵石鋪地、黃木紋碎拼路、特色樹池、菠蘿格木橋等分項工 程；水電工程包括有草坪燈、庭院燈、水下射燈、泛光燈等安裝工程； 園林綠化工程包括有喬木、南方植物、灌木、草坪種植等分項工程。 五、工程特點和施工條件 2 ，工期要求緊、施工量大，如何合理安排 ,保證流水線施工順暢將是影響該項目完成的主要因素。 、機械的配備和選擇是該項目完成的重要保障。具體詳見工程勞動力、施工機械、材料計劃安排。 ,封閉施工 ,加強對周圍環(huán)境保護，與相鄰施工段的協(xié)調(diào)和配合 ,盡量減少施工對外界的影響 ,樹立良好的施工形象。 六、工期要求 本工程計 劃于 20xx 年 8 月 15 日開工， 20xx 年 11 月 15 日竣工，施工總工期為 90 天。 第三章 施工總體部署及安排 一、 施工組織管理 為優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成本工程的施工任務(wù) ,針對本工程的特點 ,我公司擬成立 “漢口春天內(nèi)外商業(yè)街景觀工程” 項目經(jīng)理部 ,按項目法施工 ,實行項目經(jīng)理負責(zé)制 ,項目經(jīng)理部全權(quán)代表我公司履行與業(yè)主簽定的合同的權(quán)利和義務(wù) ,負責(zé)對本工程項目的質(zhì)量、安全、進度等生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全面的管理 ,組織指揮 ,內(nèi)外協(xié)調(diào) .在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下 ,科學(xué)合理地組織工程施工 ,同時抓項目部的人員培訓(xùn)、 質(zhì)量、計劃進度、勞動力和機械的調(diào)配等 ,開展全面質(zhì)量管理活動 ,快速、優(yōu)質(zhì)完成本工程的施工。 項目經(jīng)理作為本工程的直接生產(chǎn)指揮、調(diào)度、文明、質(zhì)量控制第一責(zé)任人、計劃負責(zé)人、安全文明負責(zé)人 ,項目經(jīng)理部下設(shè)各施工段面負責(zé)人 ,形成一個有效的管理體制 ,確保本工程安全、高速、優(yōu)質(zhì)地完成。 項目經(jīng)理 :承諾只擔(dān)任本工程項目的項目經(jīng)理 ,全面負責(zé)整個工程實施和協(xié)調(diào) ,負責(zé)整個工程人員、資金、生產(chǎn)安排及調(diào)動。 技術(shù)負責(zé) :負責(zé)現(xiàn)場工程技術(shù)、質(zhì)量具體實施。 施工負責(zé) :由專業(yè)工程師擔(dān)任 ,負責(zé)現(xiàn) 場工程具體施工管理。 質(zhì)量負責(zé)人 :負責(zé)工程質(zhì)量的工序檢查、驗收 ,工程資料的收集、整理、存檔工作。 材料負責(zé)人 :負責(zé)工程材料的采購和管理 ,各類施工材料、成品、半成品進 場和管理。 安全文明負責(zé)人 :負責(zé)工程的安全、文明管理的相關(guān)工作。 財務(wù)負責(zé)人 :負責(zé)工程預(yù)、結(jié)算及工程資金的分配和管理。 二、工程施工總體安排 根據(jù)工程現(xiàn)場情況及工期要求，我單位擬將本工程分為兩個作業(yè)區(qū)（內(nèi)街作業(yè)區(qū)、外街作業(yè)區(qū)），三個專業(yè)施工隊（道路施工隊、土建施工隊、園林綠 3 化施工隊）進行施工。兩個工區(qū)同時施工，先施工道路及土建部分，園林 綠化部分后期進行。 施工管理體系框架圖 三、施工總平面布置臨時設(shè)施布置 （一）施工布置原則 1．按施工計劃的安排進行現(xiàn)場設(shè)施規(guī)劃。 2．施工布置要求既有利于生產(chǎn)，易于管理，又方便施工人員生活，且不影響環(huán)境及現(xiàn)有設(shè)施使用。 3．布置時充分利用場地地勢，盡可能減少開挖和填筑等場地平整工程量；根據(jù)工程的施工特點和要求，將臨時設(shè)施集中布置。 4．盡可能利用當(dāng)?shù)?已有場地、道路、房屋水電等設(shè)施。 施工平面布置及臨時設(shè)施布置詳見施工總平面布置圖。 （二）施工平面布置 施工通道：施工時材料運輸及施工機械通行均可利用現(xiàn)有施工道路。施工期間配合交管部門合理組織交通，派專人及時打掃、清理受污染的路面，保持路面干凈，特別加強與交通、城管的聯(lián)系，搞好施工現(xiàn)場的整潔。 （三）臨時設(shè)施 項目經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人 施工負責(zé)人 測量負責(zé)人 材料負責(zé)人 機械負責(zé)人 計劃負責(zé)人 試驗負責(zé)人 財務(wù)負責(zé)人 質(zhì)檢負責(zé)人 試 驗 組 綠化施工隊 工 程 組 質(zhì) 量 組 測 量 組 材 料 組 綠化養(yǎng)護隊 4 1．水、電 施工用電：與業(yè)主聯(lián)系，用 35 平方毫米電纜引至配電房，支線用 20 平方毫米電纜引入各工作面，生活用電采用三相五線架空線路把電接入生活區(qū)?，F(xiàn)場配備發(fā)電機供臨時停電應(yīng)急及路面施工及照明使用。 施工 用水：施工、生活用水采用自來水，通過埋入地下 50 ㎝左右深的直徑 50 ㎜水管從周圍引入工地。 臨時排水：采用在施工場地周圍設(shè)置排水溝的方法排水，排水溝截面 40 ㎝40 ㎝，污水皆排入污水井。 2．衛(wèi)生 施工現(xiàn)場設(shè)備、材料堆放整齊，施工污水通過臨時管道流入排入現(xiàn)有污水管道，施工廢棄物及時清理、丟棄。 3．生活設(shè)施 租用周圍民房做項目經(jīng)理部，項目部內(nèi)設(shè)有接待室，方便與甲方及監(jiān)理的聯(lián)系。施工人員住房租借當(dāng)?shù)孛穹俊? 4．生產(chǎn)設(shè)施 生產(chǎn)設(shè)施主要是拌合場、材料堆放場、倉庫、配電房、工地試驗室、機修車間等?，F(xiàn)場架設(shè)兩臺 1 立方米 拌合機，二臺翻斗車。 5．臨時設(shè)施場地布置 臨時設(shè)施場地周圍用磚墻圍護，保證環(huán)境整潔及生產(chǎn)安全。出入口設(shè)立門樓，掛設(shè)施工標(biāo)志。出入口設(shè)立一定的盆景作為綠化點綴 。 第四章 施工準備 根據(jù)本工程的特點和要求，施工準備工作必須快速完成，在簽定合同后，以項目經(jīng)理為首的工程管理部門要在合同規(guī)定的時間內(nèi)開始現(xiàn)場辦公、組織施工隊伍立即開始施工準備、臨時工程及施工協(xié)調(diào)工作。 一、施工準備 現(xiàn)場準備分為前期準備、技術(shù)準備、和原材料、機械設(shè)備準備。 （一） 前期準備工作 、電源接入在開工前完成。 、生活材料等設(shè) 施搭建與前期施工同步進行，按先辦公、后生活陸續(xù)具備條件，全部工作應(yīng)于正式開工前完成。 、復(fù)核、測設(shè)首級測量控制網(wǎng)在交樁后 2 天內(nèi)完成。測量加密控制網(wǎng)的測設(shè)應(yīng)隨工程進展陸續(xù)進行，為結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造條件。 （二） 技術(shù)準備 、核對設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，并積極協(xié)助建設(shè)、監(jiān)理單位組織各項設(shè)計交底工作。 、分項施工組織設(shè)計與施工方 5 案，及時報送監(jiān)理審批。 ，及時報送有關(guān)文件、資料、為開工做好準備。 、分層、分階 段向管理人員，施工隊伍進行施工組織設(shè)計交底與技術(shù)交底。 （三） 人員、設(shè)備材料供應(yīng)和進場 簽定合同后，項目經(jīng)理及項目部主要成員到位到崗，并按工程需要組建施工組織機構(gòu)，及時組織施工隊伍進場，盡快展開工作面，同時做好人員培訓(xùn)、教育工作和技術(shù)、安全交底工作，建立和執(zhí)行有關(guān)制度對參加工程的人員進行有效的管理。按照工程進度安排，各專業(yè)工種人員應(yīng)提前落實，保證按時到位。 ⑴ .市場調(diào)查：進場前，根據(jù)設(shè)計圖紙詳細統(tǒng)計所需物資的種類和各種物資的數(shù)量，進行所在地的市場調(diào)查，掌握各種材料的貨源、供應(yīng) 量、價格以及供應(yīng)商的信譽等信息，其次對能滿足施工進度需要的各個供應(yīng)商的材料進行嚴格的測試和試驗，根據(jù)以上結(jié)構(gòu)擇優(yōu)確定各種物資的進貨來源。 材料檢驗程序圖 批量計劃 ⑵ .編制材料進場計劃：根據(jù)施工組織設(shè)計中施工進度的安排，合理確定各種材料的進場時間和工地存儲量，制定切實可行的材料進場計劃，并據(jù)此修建材料庫。 ⑶ .材料進場：根據(jù)確定的進貨渠道和材料進場計劃，合理按照檢驗程序組織采購，保證各種材料按計劃進入施工現(xiàn)場。 進貨總量計劃 業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)督 供應(yīng)商檢驗合格 業(yè)主、監(jiān)理驗證 我方取樣檢驗 按規(guī)定檢驗辦理交驗資料、記錄臺賬 退貨拒收 工程使用 不合格品 供 貨 6 ⑷ .機械設(shè)備及 進場；按照施組設(shè)計中機械配備和施工進度情況安排組織機械調(diào)配，制定出機械運輸方案，保證各種施工機械有序按時進場，確保各項工程按時開工。 二、與相關(guān)單位的協(xié)調(diào) （一） 與業(yè)主單位的協(xié)調(diào) 為保證施工進早展開，進場后積極與業(yè)主單位相關(guān)部門聯(lián)系，主要就占地、用電、用水等問題逐一落實。施工全進程應(yīng)與業(yè)主保持經(jīng)常性聯(lián)系，積極征詢采納業(yè)主有關(guān)質(zhì)量、進度、變更、安全環(huán)保、文明施工等方面的意見，確保施工文明有序，令業(yè)主達到最大程度的滿意。 （二） 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào) ，協(xié)助駐場監(jiān)理、甲方代表，及時同設(shè)計單位聯(lián)系，進行開工前的設(shè)計技術(shù)交 底。 ，及時向駐場監(jiān)理匯報，并向設(shè)計人員征求意見，經(jīng)設(shè)計人員同意，辦理設(shè)計變更后方本進行施工。嚴格按施工設(shè)計圖紙施工未經(jīng)設(shè)計同意，不得隨意更改設(shè)計。 ，充分理解設(shè)計意圖，把設(shè)計思想貫穿進實際施工過程中，經(jīng)理部及時與設(shè)計院駐場代表聯(lián)系，解決施工中產(chǎn)生的變更設(shè)計問題，確保工程順利進行。 （三） 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) “質(zhì)量、進度、投資”控制和合同、信息管理職能，做好基礎(chǔ)工作。 ，嚴格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程 師批準的施工組織設(shè)計進行質(zhì)量管理。在班組自檢和質(zhì)檢部門專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，與以整改。 、檢查、管理制度。所有進場的成品、半成品、設(shè)備、材料等均要求向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書及進場報驗單，請監(jiān)理工程師共同把關(guān)，審核生產(chǎn)單位的資質(zhì)、信譽等是否符合本工程的要求。 ，嚴格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工的準則，使監(jiān)理工程師能順利展開工作。 。 第五章 主要施工方法 一 、工程測量 測量控制是施工的根本，因此我們交根據(jù)現(xiàn)行施工規(guī)范要求對設(shè)計單位所提交的坐標(biāo)點、高程點、平面布置圖進行交樁復(fù)核測量無誤，方進行場區(qū)內(nèi)的現(xiàn)狀地面標(biāo)高進行統(tǒng)一復(fù)測，建立場區(qū)平面控制網(wǎng)，繪制控制網(wǎng)樁位圖，施工控制網(wǎng)樁位及測量資料須經(jīng)各方審定簽認后可實施利用。 7 （一） 制基準點的測設(shè) 根據(jù)該工程總平面圖設(shè)計沿線布設(shè)一條閉合導(dǎo)線，以此作為今后施工各種結(jié)構(gòu)物、各種管線的首級控制點。導(dǎo)線起始于建設(shè)方已交坐標(biāo)點，導(dǎo)線點的布設(shè)應(yīng)根據(jù)工程范圍，通視條件均勻分布，但必須滿足施工放樣的要求，邊長≤250M，方位角閉合差≤ 10√ N（ N 為測站數(shù)），相對中誤差≤ 1/1500。 控制點的選擇應(yīng)便于長期保存，既要滿足精度要求，又要分布均勻方便今后施工需要，同時要考慮到加密控制點的布設(shè)?？刂泣c外業(yè)觀測完成后，進行內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)的計算整理和復(fù)核，邊長與角度經(jīng)過整理平差后反算得出的成果資料，需報監(jiān)理工程師審驗后方本投入使用。 隨著各項工程的展開，控制點將不能滿足施工需要，如通視情況不理想或距離較遠影響精度，需在首級控制點的基礎(chǔ)上進行加密控制點布設(shè)。布設(shè)點均要進行閉合或符合到相臨的首級控制點三個，內(nèi)業(yè)計算出的成果報監(jiān)理工程師審批后投入使用。 （二） 高程控制的測 量 高程控制點應(yīng)與平面控制點相同，當(dāng)平面坐標(biāo)測試工作完成后，按照《工程測量規(guī)范》中四等水準測量的技術(shù)要求將高程傳至各個平面 坐標(biāo)點位上，并計算出和各個高程應(yīng)是通過閉合平差后的成果資料，報監(jiān)理工程師審批后再行使用。 結(jié)合本工程的實際情況在施工過程中建立臨時水準點，每百米設(shè)置一水準點，遇構(gòu)筑物處應(yīng)加設(shè)，距回填土邊線不少于 15M。當(dāng)施工用的水準點樁不能保存時，應(yīng)將其高程引測至穩(wěn)固的構(gòu)筑物上，精度不應(yīng)低于原有水準點的等線要求，同時對于所有水準高程控制點要建立復(fù)核制度，尤其在雨天后，應(yīng)進行復(fù)測閉合，及時修正避免點位下 沉碰撞引起高程式不符造成質(zhì)量事故，在使用任何水準點前必須進行相臨兩點的復(fù)測。 （三） 施工測量 測量人員要對每項工程將要施工的設(shè)計圖紙?zhí)峁┑母鞣N數(shù)據(jù)以及相關(guān)的幾何尺寸進行復(fù)核，認真學(xué)習(xí)熟悉圖紙領(lǐng)會設(shè)計意圖，做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)不符現(xiàn)象及時與設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)人員共同解決。 測量內(nèi)業(yè)計算整理出的各種點線角度高程等數(shù)據(jù)必須經(jīng)兩人復(fù)核無誤后方可進行放樣。經(jīng)過復(fù)測放樣的精度滿