奧康集團(tuán)儲(chǔ)運(yùn)科入庫(kù)開(kāi)單員崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/儲(chǔ)運(yùn)科入庫(kù)開(kāi)單員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱入庫(kù)開(kāi)單員崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷總公司物流部?jī)?chǔ)運(yùn)科崗位定員直接上級(jí)儲(chǔ)運(yùn)科經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：根據(jù)公司實(shí)收的貨物負(fù)責(zé)入庫(kù)產(chǎn)品的開(kāi)單工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：做好每天實(shí)物的入庫(kù)開(kāi)單工作工作時(shí)間百分比：4

2025-07-22 08:17

奧康集團(tuán)儲(chǔ)運(yùn)科出庫(kù)開(kāi)單員崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/儲(chǔ)運(yùn)科出庫(kù)開(kāi)單員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱出庫(kù)開(kāi)單員崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷總公司物流部?jī)?chǔ)運(yùn)科崗位定員直接上級(jí)儲(chǔ)運(yùn)科經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：根據(jù)發(fā)貨員、倉(cāng)庫(kù)管理員提供的貨單開(kāi)具出庫(kù)單職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：做好每天實(shí)物的出庫(kù)開(kāi)單工作工作時(shí)間百分

2025-07-22 08:15

制鞋企業(yè)綜合部培訓(xùn)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綜合部培訓(xùn)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱培訓(xùn)崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷分公司綜合部崗位定員直接上級(jí)綜合部經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷人員、終端導(dǎo)購(gòu)人員進(jìn)行培訓(xùn)，傳播企業(yè)文化、營(yíng)銷知識(shí)、銷售技巧與服務(wù)知識(shí)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷分公司人員培訓(xùn)計(jì)劃，并準(zhǔn)備師資

2025-07-25 05:33

制鞋企業(yè)生產(chǎn)管理部采購(gòu)科文員崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)管理部采購(gòu)科文員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱采購(gòu)物控科文員崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)管理部采購(gòu)物控科崗位定員直接上級(jí)采購(gòu)物控科經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)采購(gòu)物控科的內(nèi)勤工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：科室內(nèi)部文字處理工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)

2025-04-07 23:03

制鞋企業(yè)質(zhì)量管理部質(zhì)檢科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量管理部質(zhì)檢科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱質(zhì)檢科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)質(zhì)量總監(jiān)工資等級(jí)所轄人員8人崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公司整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督、把關(guān)、并推行質(zhì)量教育培訓(xùn)及本科室工作計(jì)劃安排、落實(shí)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)集團(tuán)公司質(zhì)量工

2025-04-07 23:03

制鞋企業(yè)質(zhì)量管理部標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量管理部標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)標(biāo)準(zhǔn)管理員工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：全面負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的制定、審核及運(yùn)行監(jiān)督等各項(xiàng)工作，并制定公司產(chǎn)品的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)管理體系文件的制定

2025-07-14 22:15

制鞋企業(yè)質(zhì)量管理部綜合科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量管理部綜合科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱綜合科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)試驗(yàn)員、原輔材料品檢員、質(zhì)量分析統(tǒng)計(jì)員工資等級(jí)所轄人員8人崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量分析，對(duì)所有的原輔材料的檢驗(yàn)、檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、審核職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)

2025-04-07 23:03

日化企業(yè)儲(chǔ)運(yùn)專員崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】日化企業(yè)儲(chǔ)運(yùn)專員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱計(jì)劃物流部?jī)?chǔ)運(yùn)專員崗位編號(hào)所在部門計(jì)劃物流部崗位定員1人直接上級(jí)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)崗位分析日期關(guān)鍵職責(zé)概述：協(xié)助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理管理事業(yè)部產(chǎn)成品及贈(zèng)宣品促銷品的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸相關(guān)工作事宜職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：在營(yíng)運(yùn)經(jīng)理的指導(dǎo)下管理倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)工作事宜協(xié)作部門和

2025-07-22 05:40

制鞋企業(yè)綜合部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綜合部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱綜合部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷分公司崗位定員1人直接上級(jí)分公司經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)匯總制定分公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算編制；分公司人事檔案管理；分公司財(cái)務(wù)管理；對(duì)代理商和終端人員培訓(xùn)；統(tǒng)籌管理分公司其他行政后勤事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)

2025-08-01 18:56

制鞋企業(yè)物流部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物流部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱物流部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷總公司物流部崗位定員1人直接上級(jí)營(yíng)銷總經(jīng)理職系直接下級(jí)計(jì)劃采購(gòu)科經(jīng)理、儲(chǔ)運(yùn)科經(jīng)理、服務(wù)中心經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)營(yíng)銷系統(tǒng)產(chǎn)品的計(jì)劃、采購(gòu)、配送、儲(chǔ)運(yùn)、售后服務(wù)等方面的工作，確保營(yíng)銷系統(tǒng)物流暢通職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職

2025-08-01 18:56

江動(dòng)股份-后方調(diào)度員職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3 職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱后方調(diào)度員職位編制1現(xiàn)有人數(shù)0所屬部門生產(chǎn)調(diào)度部直接上級(jí)生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.調(diào)研生產(chǎn)過(guò)程適時(shí)提出工藝路線調(diào)整方案2.收集、編制和組織實(shí)施各生產(chǎn)單位工藝裝備工位器具、專用工具的需求計(jì)劃3.協(xié)助技術(shù)系統(tǒng)開(kāi)展新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)試制，試驗(yàn)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。4.參與工藝

2025-05-17 12:27

儀器生產(chǎn)企業(yè)裝配分廠調(diào)度員職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】裝配分廠調(diào)度員職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱調(diào)度員所在部門裝配分廠直接上級(jí)裝配分廠主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：按照生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)各工序生產(chǎn)任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比：40%工作任務(wù)按照分廠計(jì)劃員制定的生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況安排協(xié)調(diào)各班組進(jìn)行生產(chǎn)職責(zé)二

2025-07-26 09:08

制鞋企業(yè)生產(chǎn)管理部勞資核算員崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)管理部勞資核算員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱生產(chǎn)管理部綜合管理科勞資核算員崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)管理部綜合管理科崗位定員直接上級(jí)綜合管理科經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：遵照公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部全體人員的工資核算工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工資核算工作

2025-04-12 05:43

制鞋企業(yè)生產(chǎn)管理部采購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)管理部采購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱采購(gòu)員崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)管理部采購(gòu)物控科崗位定員直接上級(jí)采購(gòu)科經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)所分管門類原輔材料的采購(gòu)計(jì)劃編制和實(shí)施以及材料信息管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助部門經(jīng)理編制所負(fù)責(zé)門類的材料采購(gòu)計(jì)劃，填寫采

2025-04-07 23:03

樸智—神華朔黃鐵路公司—14崗位說(shuō)明書(shū)調(diào)度員-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱調(diào)度員所屬部門生產(chǎn)調(diào)度室直接上級(jí)生產(chǎn)調(diào)度室主任直接下屬無(wú)編寫日期2003年12月審核人工作目的為全面完成分公司運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)調(diào)度值班、車輛的調(diào)度使用、值班信息的統(tǒng)計(jì)分析，保證安全生產(chǎn)運(yùn)輸。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)調(diào)度指揮提報(bào)各種施工計(jì)劃和軌道車運(yùn)行計(jì)劃；協(xié)調(diào)組織處理車務(wù)、工務(wù)、電務(wù)、供電的后勤

2025-07-20 19:41

制鞋企業(yè)儲(chǔ)運(yùn)科托運(yùn)調(diào)度員崗位說(shuō)明書(shū)-文庫(kù)吧

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制鞋企業(yè)儲(chǔ)運(yùn)科托運(yùn)調(diào)度員崗位說(shuō)明書(shū)(已修改)

制鞋企業(yè)儲(chǔ)運(yùn)科托運(yùn)調(diào)度員崗位說(shuō)明書(shū)(編輯修改稿)