制鞋企業(yè)綜合部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綜合部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)綜合部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)分公司崗位定員1人直接上級(jí)分公司經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)匯總制定分公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算編制；分公司人事檔案管理；分公司財(cái)務(wù)管理；對(duì)代理商和終端人員培訓(xùn)；統(tǒng)籌管理分公司其他行政后勤事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)

2025-08-01 18:56

制鞋企業(yè)物流部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物流部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)物流部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)總公司物流部崗位定員1人直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理職系直接下級(jí)計(jì)劃采購(gòu)科經(jīng)理、儲(chǔ)運(yùn)科經(jīng)理、服務(wù)中心經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)產(chǎn)品的計(jì)劃、采購(gòu)、配送、儲(chǔ)運(yùn)、售后服務(wù)等方面的工作，確保營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)物流暢通職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職

2025-08-01 18:56

制鞋企業(yè)生產(chǎn)管理部勞資核算員崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)管理部勞資核算員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)管理部綜合管理科勞資核算員崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)管理部綜合管理科崗位定員直接上級(jí)綜合管理科經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：遵照公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部全體人員的工資核算工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工資核算工作

2025-04-12 05:43

制鞋企業(yè)生產(chǎn)管理部采購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)管理部采購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)采購(gòu)員崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)管理部采購(gòu)物控科崗位定員直接上級(jí)采購(gòu)科經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)所分管門(mén)類(lèi)原輔材料的采購(gòu)計(jì)劃編制和實(shí)施以及材料信息管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理編制所負(fù)責(zé)門(mén)類(lèi)的材料采購(gòu)計(jì)劃，填寫(xiě)采

2025-04-07 23:03

制鞋企業(yè)質(zhì)量管理部成型品檢員崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量管理部成型品檢員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)成型品檢員崗位編號(hào)所在部門(mén)質(zhì)量管理部質(zhì)檢科崗位定員直接上級(jí)總監(jiān)職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：根據(jù)公司質(zhì)量體系規(guī)定及相關(guān)檢驗(yàn)的原則和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)成型過(guò)程控制，嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，提高成型工序產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)成型工序成

2025-04-07 23:03

制鞋企業(yè)生產(chǎn)管理部用量核算員崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)管理部用量核算員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)管理部計(jì)劃調(diào)度科用量核算員崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)管理部計(jì)劃調(diào)度科崗位定員直接上級(jí)計(jì)劃調(diào)度科經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：全面負(fù)責(zé)各分廠各款面皮、里皮用量預(yù)算，控制及監(jiān)督原材料的使用職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬訂用量核算標(biāo)

2025-04-07 23:03

奧康集團(tuán)儲(chǔ)運(yùn)科托運(yùn)調(diào)度員崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/儲(chǔ)運(yùn)科托運(yùn)調(diào)度員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)托運(yùn)調(diào)度員崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)總公司物流部?jī)?chǔ)運(yùn)科崗位定員直接上級(jí)儲(chǔ)運(yùn)科經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)出貨托運(yùn)及各營(yíng)銷(xiāo)分公司退貨、外加工產(chǎn)品的接運(yùn)工作，并負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)的日常管理、調(diào)度，確保安全運(yùn)輸職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)

2025-07-22 08:14

制鞋企業(yè)總裁辦公定秘書(shū)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】總裁辦公定秘書(shū)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)秘書(shū)崗位編號(hào)所在部門(mén)總裁辦公室崗位定員直接上級(jí)總裁辦公室主任職系直接下級(jí)無(wú)工作等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)總裁的各種會(huì)議、重要活動(dòng)的具體安排和會(huì)務(wù)工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司綜合性政策的研究、集團(tuán)公司綜合性文件和重要報(bào)告的起草職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)總

2025-07-25 05:33

制鞋企業(yè)市場(chǎng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)市場(chǎng)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)總公司市場(chǎng)部崗位定員直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理職系直接下級(jí)渠道管理科經(jīng)理、廣告策劃科經(jīng)理、市場(chǎng)調(diào)研科經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)研究工作；負(fù)責(zé)對(duì)各品牌廣告、促銷(xiāo)計(jì)劃的審核和實(shí)施整合，建立健全廣告管理體系、導(dǎo)購(gòu)管理體系和集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)

2025-08-01 18:56

制鞋企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總公司秘書(shū)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)總公司秘書(shū)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)秘書(shū)崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)總公司品牌總監(jiān)辦公室崗位定員直接上級(jí)品牌總監(jiān)職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)本品牌總監(jiān)辦公室日常行政管理、后勤管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)安排，組織本品牌辦公會(huì)議工作時(shí)間百分比：40%

2025-08-01 18:56

奧康集團(tuán)物流部開(kāi)單員崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/物流部開(kāi)單員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)開(kāi)單員崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)分公司綜合部崗位定員直接上級(jí)綜合部經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：根據(jù)財(cái)務(wù)管理分工、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)分公司物流開(kāi)單工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：完成日常貨源出庫(kù)工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)

2025-07-22 08:15

制鞋企業(yè)編輯部編輯崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編輯部編輯崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)編輯崗位編號(hào)所在部門(mén)行政事務(wù)部崗位定員直接上級(jí)刊物（或報(bào)紙）主編職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)刊物（或報(bào)紙）有關(guān)版面的采寫(xiě)與編輯、報(bào)刊稿費(fèi)的發(fā)放及對(duì)外宣傳工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：刊物（或報(bào)紙）有關(guān)版面的采寫(xiě)與編輯工作時(shí)間

2025-07-25 05:33

制鞋企業(yè)物流部計(jì)劃調(diào)度崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物流部計(jì)劃調(diào)度崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)計(jì)劃調(diào)度崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)分公司崗位定員直接上級(jí)物流部經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：　根據(jù)各營(yíng)銷(xiāo)分公司產(chǎn)品需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品采購(gòu)工作，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成分公司的產(chǎn)品需求職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：與品牌經(jīng)理配合，共同完成本區(qū)域

2025-08-01 18:56

奧康集團(tuán)儲(chǔ)運(yùn)科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3儲(chǔ)運(yùn)科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)儲(chǔ)運(yùn)科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)總公司物流部?jī)?chǔ)運(yùn)科崗位定員1人直接上級(jí)物流部經(jīng)理職系直接下級(jí)開(kāi)單員、發(fā)貨員、倉(cāng)庫(kù)管理員、托運(yùn)調(diào)度、司機(jī)、普工工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸管理，確保儲(chǔ)運(yùn)安全職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)

2025-08-03 03:01

制鞋企業(yè)質(zhì)量管理部檢測(cè)實(shí)驗(yàn)員崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量管理部檢測(cè)實(shí)驗(yàn)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)員崗位編號(hào)所在部門(mén)質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)科室經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)對(duì)原材料、庫(kù)存品、半成品、成品進(jìn)行檢測(cè)實(shí)驗(yàn)；檢測(cè)儀器的日常維護(hù)、管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)原材料、庫(kù)存品、半成品、成品進(jìn)行檢

2025-04-07 23:03

制鞋企業(yè)儲(chǔ)運(yùn)科出庫(kù)開(kāi)單員崗位說(shuō)明書(shū)(留存版)

制鞋企業(yè)儲(chǔ)運(yùn)科出庫(kù)開(kāi)單員崗位說(shuō)明書(shū)-文庫(kù)吧

制鞋企業(yè)儲(chǔ)運(yùn)科出庫(kù)開(kāi)單員崗位說(shuō)明書(shū)-wenkub

制鞋企業(yè)儲(chǔ)運(yùn)科出庫(kù)開(kāi)單員崗位說(shuō)明書(shū)(已修改)