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鋼結構廠房鋼結構工程施工組織(已修改)

2025-06-20 12:42 本頁面
 

【正文】 巴中榮菲鋼結構 廠房 鋼結構工程 施 工 組 織 設 計 四川 中船 鋼 結 構 工程 有限公司 二 0 一二 年 六 月 十五 日 編制依據 業(yè)主提供的“ 廠房 鋼結構部分 施工圖及合同 文件 ” 。 國家有關工程建設的法律法規(guī)。 我公司相關的程序文件及作業(yè)指導書。 現場踏勘的情況。 國家和行業(yè)現行的標準及規(guī)范: 采用的國家標準和規(guī)范: ( 1)《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》; (GB50205— 20xx) ( 2)《鋼結構工程質量檢驗評定標準》; (GB50221— 20xx) ( 3)《建筑鋼結構焊接規(guī)程》; (JGJ81— 20xx) ( 4)《鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程》 JGJ82- 91. ( 5)《壓型金屬板設計施工規(guī)程》( YBJ21688) ( 6)《門型鋼架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程》 (:20xx) ( 7) 《鋼結構制作安裝施工規(guī)程》( YB9254- 95) ( 8)《 建設工程施工現場供用電安全規(guī)范 》( GB50104— 93) ( 9)《建筑機械使用安全技術規(guī)程》( JGJ33— 20xx) 本《施工組織設計》對本工程項目組織機構,資源配置,鋼結構制作和安裝工藝方案,施工進度計劃,質量、安全和工期保證措施,新技術新材料應 用,常見通病及預防措施等作了科學的描述。 目 錄 第一章 工程概況 第二章 工程施工管理目標 第三章 項目管理組織機構 第四章 擬用于該項目機械設備 第五章 勞動力配置計劃 第六章 工程施工工期和進度計劃 第七章 施工總平面布置和現場用水用電計劃 第八章 施工技術方法 第九章 新技術、新工藝、新材料的開發(fā)應用 第十章 關鍵工序及特殊工藝質量控制措施 第十一章 質量控制及保證措施 第十二章 安全文明施工保證措施 第十三章 施工進度計劃保證措施 第十四章 雨季施工技術措施 第十五章 施工現場各工種施工的協(xié)調配合 第一章 工程概況 1. 工程名稱 : 巴中榮菲鋼結構建設有限責任公司 鋼結構工程 。 2. 建設單位: 巴中榮菲鋼結構建設有限責任公司 3. 工程內容: 生產廠房 鋼結構 主體 施工 4. 工程地點: 巴中市興文鎮(zhèn) 5.建筑面積: 21977 ㎡ 。 6.質量標準: 合格 。 7. 施工工期:約 90天。 8. 工程概況:本工程由輕鋼車間和重鋼車間 組成。其中輕鋼車間 建筑面積為 14602 ㎡,其建筑檐口高度為 ,建筑 耐火等級為二級、防火類別為丁類,建筑層數一層。結構類型為門式輕鋼結構;建筑安全等級二級,主體結構設計合理使用年限為 50 年;屋面防水等級 III 級;工程設防烈度為七度,場地類別為Ⅱ類。 重鋼車間 工程建筑面積為 7375m,其建筑檐口高度為 m;建筑耐火等級為 2級、防火類別為丁類;建筑層數一層。結構類型為門式輕鋼結構; 工程建筑安全等級二級,主體結構設計合理使用年限為 50 年 ; 屋面防水等級 III 級 ; 工程設防烈度為 七 度,場地類別為 Ⅱ 類。 9.工程結構概況: 廠房 為 門式 鋼架結構,柱距 米。梁柱連接和梁間拼接采用 大六角 頭 高強螺栓 (符合 GB/T12281231)栓接。普通螺栓為 C級螺栓 (),屋面有組織排水,排水坡度為 5%。 10. 建筑物墻面維護系統(tǒng): 米以下為 240 厚磚墻, ,墻面檁條、檁托板、支撐件等次鋼構件均采用材料為 Q235B 鋼材制作;墻面外板采用 灰白色 厚 W900型 彩色壓型板 。 11. 建筑物屋面圍護系統(tǒng):屋面外板 采用藍 色 厚 W760 型 彩色壓型板 ; 彩鋼板完成 360 度雙鎖卷邊接縫;內置 有組織排水 ,雨水管為ф 160UPVC 管。 : ( 1)本工程主鋼梁為連跨多段組合式連續(xù)鋼梁,梁柱間采用高強螺栓連接,跨度大,安裝精度要求高,且工期較緊。因此必須充分做好鋼結構安裝前的施工準備工作。構件制作和安裝之前,要組織項目部相關技術人員認真分析設計圖紙,制訂高效合理的施工方案和施工計劃,構件出廠前必須進行預拼裝,檢測其安裝尺寸與圖紙要求是否相符,其累計誤差是否超過規(guī)范要求范圍,與施工現場預埋件位置是否吻合等內容,預拼裝時應做好預拼裝記錄,在構件交驗時將預拼裝記錄移交給項目部安裝施工隊。 ( 2)在鋼結構工程安裝施工時,與土建施工交叉作業(yè)較多; 因此,鋼結構安裝施工需要在業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調下與土建施工單位密切配合,合理安排好相關工序的流水交叉作業(yè),尤其要嚴格監(jiān)測預埋件安裝軸線位置和標高是否在規(guī)范規(guī)定的誤差范圍內。若誤差過大,必須采取切實可行的技術措施加以清除,嚴禁強行安裝造成整體結構附加應力過大而影響結構的穩(wěn)定性。同時,土建施工單位和鋼結構施工單位之間要相互注意安全,盡量減少施工中的相互干擾,并注意各自的成品保護工作。 ( 3)該工程鋼構件數量多,長度大,運輸路途 遠。為了充分保證本項目的施工進度,我公司 安排專人認真組織好鋼構件的運輸組織工作,根據項目部提出的安裝計劃順序按成組單元組件組織運輸,較長較大的構件在運輸時采取措施防止產生彎扭變形和表面涂層的損壞。 ( 4)為保證本工程在計劃工期內竣工,所有構件和材料進場時,專職材料員必須仔細檢查其型號、規(guī)格、數量是否與設計圖紙要求相符,必需的技術質量保證文件是否齊全,發(fā)現問題及時處理。 第二章 工程施工管理目標 一 . 質量方針和質量目標 :嚴密組織、科學管理,以精湛的技術,優(yōu)質高地完成施工任務。 : 全面達到合同要求,一次性驗收合格,并爭創(chuàng)優(yōu)良工程。 二 . 工期目標: 本公司通過對工程設計圖紙、工程內容、工程量分析研究后認為可以通過采取先進的管理方式,優(yōu)化資源配置,采用先進的施工工藝和選派優(yōu)秀施工隊伍等一系列保障措施,有信心 在總工期 120天內完成施工任務。 三 . 安全文明施工管理目標 我公司將嚴格執(zhí)行國家有關安全技術操作規(guī)程,制定安全生產責任制,從公司到項目部到作業(yè)班組層層簽定安全生產責任書,加強安全生產文明施工教育,定期進行安全文明生產大檢查,現場安全文明施工管理必須達到重慶市建筑工程質監(jiān)站的 有關規(guī)定要求,爭創(chuàng)文明施工現場,力爭輕重傷率為 0,杜絕重大傷亡事故發(fā)生。 第三章 項目管理組織機構 由于本工程包括鋼結構詳圖 設計、制作和安裝施工,牽涉到從材料采購、制作、運輸到安裝、驗收等系列工序,涉及部門多。因此,從公司到項目 ,將組建強有力的領導班子。我公司擬分二個層次對該項目實施管理。 一 . 公司管理組織機構 根據本項目特點,公司成立“ 榮菲鋼結構建設有限公司 生產廠房 鋼結構工程 項目 領導小組”。由總經理任組長,總工程師任技術負責人,副總經理任副組長,由公司統(tǒng)一組織材料采購、資金籌集、設備調度、構件制 作和安裝、質量檢測和安全檢查等環(huán)節(jié)的配合,確保質量確保安全按期完工。 公司管理組織機構如下圖所示: 二 . 現場施工項目管理組織機構 施工現場設立 項目經理部,實行項目 管理。項目經理部將代表公司在該工程實施過程中行使權力,公司各部門將從生產、技術、質量、成本、安全保衛(wèi)等方面予以配套管理和全力支持。 本工程由具備多年項目施工管理經驗的管理人員出任本工程項目經理,全面負責該項目實施過程中與業(yè)主、監(jiān)理和其他施工單位的聯系配合,負責項目人員、設備、材料 、資金的統(tǒng)一調配,以及各環(huán)節(jié)質量、進度、安全和文明施工的監(jiān)督檢查。 公司擬派具有豐富施工經驗的工程師擔任項目技術負責人,全面負責圖紙會審、施工方案制定、日常技術交底、施工技術問題處理以及各環(huán)節(jié)質量、安全方面的技術監(jiān)督檢查。項目經理部組織機構如下圖所示。 總經理 總工程師 生產副總 經營副總 總會計師 設計部 技術部 質安部 營銷部 物供部 綜合管理部 工程部 制造部 財務部 現場項目部管理人員表: 項目部人員名單 序號 職位 姓名 性別 職稱 備注 1 項目經理 曾慶榮 男 工程師 2 技術負責人 張彩寅 男 高級 工程師 3 施工員 謝成明 男 工程師 4 質檢員 周富平 男 工程師 5 安全員 王安南 男 工程師 8 資料員 陳利娟 女 三 .制定項目部各崗位質量保證職能分配。 : ( 1)全面負責施工人員、設備、材料、資金的管理工作,負責與業(yè)主、監(jiān)理和相關各方的協(xié)調配合。 ( 2)審核工程量月進度報表和竣工結算清單并負責工程款回收工作。 ( 3)負責現場施工計劃和管理工作,對施工隊伍能力、施工質量進行監(jiān)督考核。 ( 4)對施工現場質量、安全、工期、成本等進行全面控制和檢查,負責現場安全文明施工和項目項目經理 鋼構制造負責人 鋼構運輸負責人 鋼構安裝負責人 鋼構制作技術員 鋼構安裝施工員 鋼構制作質檢員 鋼構安裝質檢員 材料員 預算 員 安全員 生產副經理 技術負責人 測 量員 運輸隊負責人 質量管理“貫 標”工作。 ( 5)組織工程項目的各項質量檢驗評定和驗收工作。 ( 6)負責編制施工組織設計、施工工藝和施工預算。負責現場生產的日常組織工作,包括人員、設備、材料的計劃、組織和管理工作,編制施工作業(yè)指導書,及時解決施工中遇到的問題和困難; ( 7) 整理工程量月報表、質量管理月報表、安全文明施工月報表及下月生產計劃報表等; : ( 1)負責審定施工組織設計、進度計劃和材料需求計劃,審定施工作業(yè)指導書。 ( 2)負責組織工程圖紙會審和技術交底。審定工程項目的施工、制作工藝及施工組織設計中的質量保證措施。 ( 3)負責處理設計變更及技術核定單等。 ( 4)負責組織技術交底工作,負責解決施工中出現的技術問題。 ( 5)負責審定技術資料,領導組織分部工程和單位工程質量評定和工程竣工驗收工作。 : ( 1)負責施工過程的質量及安全交底。對施工人員進行質量、安全意識教育。 ( 2)按施工圖、技術文件和施工組織設計中質量保證措施要求,對采購物資,施工、安裝質量進行抽查檢測,并提出檢測報告,保證不合格物資不投產,不合格構件不安裝,不合格工序不轉序。 ( 3)在施工過程要嚴格遵守和督促工人執(zhí)行“自檢、交接檢、專檢”三檢 制,加強流動檢查,防止不合格發(fā)生。 ( 4)負責施工現場的生產條件(人、機、料、法、環(huán))控制。對施工現場的工藝紀律、文明施工及影響工程質量的各種因素實施監(jiān)控。 ( 5)參與工程項目各項質量評定并確定質量等級。 ( 6)嚴格執(zhí)行不合格品管理制度,發(fā)現問題應及時標識、隔離、報告。按《不合格控制程序》規(guī)定處理。 ( 7)督促與檢查不合格糾正措施的落實,防止故障重復發(fā)生,在質量、安全交底時要特別強調質量通病的預防。 ( 8)負責編制工程項目安全措施,按《生產、施工現場安全控制程 序》規(guī)定組織實施和檢查監(jiān)督。 ( 9)填寫因質量 和安全因素而導致的停工與整改單,報項目經理批準,并監(jiān)督整改情況。 : ( 1)負責編制工程項目的制作工藝及制作施工組織設計。 ( 2)負責組織鋼結構制作的技術交底工作。 ( 3)負責鋼結構制作工廠制作能力的管理。 ( 4)負責鋼結構制作技術資料的收集、整理和移交。 : ( 1)負責工程項目現場工程管理工作,協(xié)調處理施工中發(fā)生的技術、質量問題。 ( 2)參與施工組織設計的編制。 ( 3)負責施工現場勞動力調配,控制施工進度,保證施工按計劃進度進行。 ( 4)對進場物資、施工設備及機具進行檢查,保證物資 、設備滿足施工要求。 ( 5)嚴格按照施工組織設計中質量、安全保證措施要求組織施工。 ( 6)負責施工現場的安全文明施工,防止亂堆、亂放和物品丟失。 ( 7)參與工程項目的各項質量評定和驗收。 ( 8)收集、整理各類原始記錄與資料,負責編制竣工報告與竣工資料。 : ( 1)保證采購的物資符合技術施工圖紙、技術規(guī)范和采購文件要。 ( 2)依據公司編制的合格分供方名單選擇廠家采購物資。特殊情況,需采購合格分供方名單外廠家物資時,應事先辦理審批手續(xù)。 ( 3)負責簽訂的采購合同,合同中應有質量保證要求。 ( 4)負責現 場施工材料的標識、進出、分發(fā)和保管。 : ( 1)在項目經理的領導下,負責施工工程的預算和決算。 ( 2)向項目經理提供材料和勞務定額單價。 ( 3)及時編制工程更改預算報價。 ( 4)負責審核工程施工預算費用計劃。 第四章 擬用于該項目機械設備 根據本公
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