【總結(jié)】波士頓咨詢公司成本控制和管理彭禮定波士頓咨詢公司副總裁兼董事二OO二年三月一日中國北京2022年波士頓咨詢公司版權(quán)所有.波士頓咨詢公司保留所有有關(guān)權(quán)利.天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632-1-45096-00-BeijingCityCommerc
2025-01-21 23:45
【總結(jié)】第九章連鎖企業(yè)物流成本管理Page2本章內(nèi)容第一節(jié)連鎖企業(yè)物流成本管理概述第二節(jié)連鎖企業(yè)物流成本核算第三節(jié)連鎖企業(yè)物流成本管理Page3職業(yè)能力要求掌握連鎖企業(yè)物流成本的概念,能擬定物流成本控制目標(biāo)、物流成本控制計(jì)劃。明確連鎖企業(yè)物流成本的構(gòu)成及分類,能向其他部門提供各類物
2025-01-18 10:23
【總結(jié)】第六章長期股權(quán)投資一、長期股權(quán)投資包括的內(nèi)容對子公司投資企業(yè)持有的能夠?qū)Ρ煌顿Y單位實(shí)施控制的權(quán)益性投資對合營企業(yè)投資企業(yè)持有的能夠與其他合營方一同對被投資單位實(shí)施共同控制的權(quán)益性投資對聯(lián)營企業(yè)投資企業(yè)持有的能夠?qū)Ρ煌顿Y單位施加重大影響的權(quán)益性投資其他企業(yè)對被投資單位不具有控制、共同控制或重大影
2025-05-13 02:33
【總結(jié)】企業(yè)通用業(yè)頻道成本費(fèi)用學(xué)習(xí)目標(biāo)◆費(fèi)用與成本的概念與內(nèi)容◆費(fèi)用與成本的聯(lián)系與區(qū)別◆費(fèi)用的確認(rèn)與計(jì)量方法◆產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計(jì)算方法◆生產(chǎn)成本的核算◆期間費(fèi)用的核算企業(yè)通用業(yè)頻道第一節(jié)費(fèi)用與成本概述一、費(fèi)用的概念及其組成內(nèi)容(一)費(fèi)用的概念費(fèi)用是指
2025-08-10 10:44
【總結(jié)】成本削減策略前言在許多公司中,您經(jīng)常會(huì)聽到以下的對白。案例分析營銷經(jīng)理說:“別人的產(chǎn)品都降價(jià)了,我們怎么辦?我們也跟著降吧!”產(chǎn)品經(jīng)理則說:“如果降價(jià),我們虧本了!”往往在這時(shí),企業(yè)老總會(huì)嚴(yán)厲地對產(chǎn)品經(jīng)理說:“你們怎么搞的?同樣的產(chǎn)品別人能降價(jià),我們就不能?趕快想
2025-04-06 14:02
【總結(jié)】第三章投資、成本、收入與利潤一、工程經(jīng)濟(jì)要素的基本構(gòu)成構(gòu)成現(xiàn)金流量的基本要素:投資、成本、銷售收入、稅金與利潤——在工程建設(shè)活動(dòng)中為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)而預(yù)先墊付的資金,是有形資產(chǎn)(固定資產(chǎn))、無形資產(chǎn)和貨幣基金的總和。建設(shè)投資固定資產(chǎn)
2025-01-07 05:52
【總結(jié)】第三章投資、成本、收入與利潤第一節(jié)工程項(xiàng)目投資及構(gòu)成第二節(jié)工程項(xiàng)目運(yùn)營期成本費(fèi)用第三節(jié)營業(yè)收入、稅金及利潤第一節(jié)工程項(xiàng)目投資及構(gòu)成一、投資概念為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而進(jìn)行的資金墊付行為或墊付的資金。也就是工程項(xiàng)目從籌建開始到竣工投產(chǎn)為止所發(fā)生的全部資金投入。項(xiàng)目總投資–建設(shè)投資
2025-01-08 18:27
【總結(jié)】第五章固定資產(chǎn)投資管理?一、固定資產(chǎn)的特點(diǎn)二、固定資產(chǎn)管理目標(biāo):保證固定資產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高固定資產(chǎn)利用效果。1.制度管理2.歸口分級管理3.充分發(fā)揮經(jīng)營杠桿作用例20:經(jīng)營杠桿示例某企業(yè)銷售量為1000件,單價(jià)100元,單位變動(dòng)成本60元,固定成本總額20000元.。①目前利潤為多少?②若銷售量增長50%,利潤增長多少?③若銷售量下降
2025-04-19 02:10
【總結(jié)】項(xiàng)目投資決策與資本預(yù)算本章邏輯安排:企業(yè)項(xiàng)目投資是創(chuàng)造價(jià)值的最終源泉,在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中處于最為重要的地位。項(xiàng)目投資評估的基本方法(NPV)源自于財(cái)務(wù)估價(jià)原理,第二章的內(nèi)容為項(xiàng)目投資決策分析奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。?本章學(xué)習(xí)提要:1、投資戰(zhàn)略的含義。
2025-02-16 16:41
【總結(jié)】采購成本管理實(shí)訓(xùn)三問題探討1如何獲得供應(yīng)商的報(bào)價(jià)?2如何與供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)?使用了哪些壓低供應(yīng)商價(jià)格的技巧?3供應(yīng)商的成本價(jià)到底是多少?4最大的收獲是什么?第四章采購成本管理本章主要內(nèi)容:?價(jià)值分析方法?供應(yīng)價(jià)格分析?整體采購成本?降低采購成本的方法學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-03-08 20:09
【總結(jié)】項(xiàng)目四企業(yè)項(xiàng)目投資管理企業(yè)項(xiàng)目投資管理必備基本知識(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)投資的含義與動(dòng)機(jī)項(xiàng)目投資的含義及特點(diǎn)項(xiàng)目投資決策的原理項(xiàng)目投資的現(xiàn)金流量估計(jì)原始投資和投資總額的確定項(xiàng)目計(jì)算期的構(gòu)成項(xiàng)目投資評價(jià)的基本指標(biāo)項(xiàng)目資金投入的方式項(xiàng)目投資決策?【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
2025-01-15 10:55
【總結(jié)】-1-企業(yè)成本管理存在的問題及對策關(guān)鍵詞:成本;成本管理;價(jià)值鏈;成本效益;目標(biāo)成本;作業(yè)成本法KeyWords:cost;costmanagement;thevaluechain;costeffective;targetcosting;activitybasedcosting一、前言企
2024-12-16 09:49
【總結(jié)】第五章對外投資--投資企業(yè)與被投資企業(yè)的關(guān)系一、教學(xué)目的與要求: 通過本章學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)了解對外投資分類,長期股權(quán)投資的分類,投資企業(yè)與被投資企業(yè)的關(guān)系,以非貨幣交易取得投資的核算,可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換為普通股票的核算,其他長期債權(quán)投資的核算;掌握短期投資的核算,長期股票投資的核算,其他長期股權(quán)投資的核算,長期債權(quán)投資的核算,長期投資減值的核算。二、本章應(yīng)該重點(diǎn)掌握內(nèi)容1、
2025-05-16 04:52
【總結(jié)】個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途本資料由智地網(wǎng)、廣州智南投資咨詢有限公司收集整理財(cái)務(wù)管理制度(財(cái)務(wù)部職責(zé)與崗位設(shè)置).doc財(cái)務(wù)預(yù)算編制流程(年度預(yù)算)(財(cái)務(wù)支出審批流程).doc(財(cái)務(wù)支出審批制度).doc《富爸爸財(cái)務(wù)自由之路》.pdf《擬建酒店及服務(wù)式公寓項(xiàng)目市場及財(cái)務(wù)可行性研究》.rar95頁《財(cái)政部關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目代建制財(cái)務(wù)管理有關(guān)問題
2025-05-23 18:23
【總結(jié)】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?如果真正實(shí)現(xiàn)了全面
2025-08-09 16:53