【正文】 1南 京 市 質(zhì) 量 創(chuàng) 優(yōu) 計 劃 書目 錄1. 編制依據(jù) ...................................................................................................................................................12. 工程概況 ...................................................................................................................................................13. 工程創(chuàng)優(yōu)管理體系 ....................................................................................................................................2 質(zhì)量目標 .....................................................................................................................................................2 創(chuàng)優(yōu)小組職能分解 .....................................................................................................................................2 創(chuàng)優(yōu)管理制度 .............................................................................................................................................44. “揚子杯”創(chuàng)優(yōu)工作計劃 .........................................................................................................................5 概述 .............................................................................................................................................................5 評審范圍 .....................................................................................................................................................6 申報條件 .....................................................................................................................................................6 申報材料 .....................................................................................................................................................65. 創(chuàng)優(yōu)工作實施細則 ....................................................................................................................................7 安全文明施工實施細則 .............................................................................................................................7 控制工程質(zhì)量實施細則 ...........................................................................................................................1311. 編制依據(jù)（1） 《目施工總承包合同》 ；（2） 《項目工程勘察報告》 ；（3） 《項目施工圖設(shè)計文件》 ；（4）南京市、江蘇省及國家其它安全文明、綠施環(huán)保方面的規(guī)章制度；（5） 《江蘇省優(yōu)質(zhì)工程獎?chuàng)P子杯評選辦法》 （蘇建規(guī)字(2022)2 號） ；（6）企業(yè)管理手冊、項目管理實施手冊及制度體系文件的相關(guān)要求。2. 工程概況項目 內(nèi)容建筑總體概況本期總建筑面積 ㎡。其中地上建筑面積 ㎡、地下建筑面積 ㎡。本工程地上部分布置有 5 棟單體建筑，01 棟和 02 棟為超高層住宅，分別位于用地的中側(cè)和北側(cè)，高度均為 147 米；03 棟為高層住宅，高度為 米，位于用地南部。04 棟為 1 棟住宅的底層商業(yè)裙房，05 棟為 2 棟住宅的底層商業(yè)裙房，局部二層。設(shè)計上可能的利用江景與向南的朝向。 質(zhì)量目標工程質(zhì)量標準：“合格”,爭創(chuàng)省優(yōu) “揚子杯”獎。 創(chuàng)優(yōu)小組職能分解為實現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)的目標，項目經(jīng)理部將成立領(lǐng)導小組、技術(shù)策劃小組、項目實施小組、資料準備小組、監(jiān)督檢查小組，并有明確的職責和工作內(nèi)容劃分，確保創(chuàng)優(yōu)工作順利進行。2項目創(chuàng)優(yōu)管理委員會技術(shù)策劃小組 項目實施小組 資料準備小組 監(jiān)督檢查小組總包管理協(xié)調(diào)部領(lǐng)導小組技術(shù)管理部深化設(shè)計部物資管理部合約商務(wù)管理部鋼構(gòu)工程管理部機電工程管理部工程質(zhì)量管理部安全環(huán)境管理部綜合辦公室項目財務(wù)部土建工程管理部 領(lǐng)導小組小組組成 成員 小組職責組長 公司經(jīng)理副組長 公司總工、公司副經(jīng)理（質(zhì)量、安全環(huán)境）組員公司質(zhì)量部經(jīng)理公司科技部經(jīng)理公司工程部經(jīng)理公司安全環(huán)境部經(jīng)理公司財務(wù)部經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工等（1）負責本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃工作；（2）確保本工程創(chuàng)優(yōu)工作所需要的人力、物力、財力等資源的配備，滿足工程創(chuàng)優(yōu)的需要；（3）對接上級有關(guān)單位以及地方主管部門的關(guān)系，為工程項目的創(chuàng)優(yōu)申報工作提供良好的社會環(huán)境；（4）密切關(guān)注工程創(chuàng)優(yōu)進展情況，及時與上級部門或者地方主管部門進行聯(lián)絡(luò)，根據(jù)所了解的情況做出相應(yīng)的決策。 技術(shù)策劃小組小組組成 成員 小組職責組長 項目總工副組長 項目科技部經(jīng)理組員項目工程部經(jīng)理工程質(zhì)量部經(jīng)理安全環(huán)境部經(jīng)理等（1）組織編制項目的施工組織設(shè)計，明確工程的各項施工方法和質(zhì)量標準；（2）負責本項目的創(chuàng)優(yōu)策劃，落實四新技術(shù)在本項目上的推廣應(yīng)用，負責項目科技示范工程的申報工作；（3）負責施工操作規(guī)程和專項技術(shù)方案的編制和審批；（4）組織項目開展創(chuàng)優(yōu)工作經(jīng)驗總結(jié)，對在項目施工全過程中得到的經(jīng)驗進行全面的總結(jié)和推廣。 項目實施小組3小組組成 成員 小組職責組長 項目副經(jīng)理副組長項目總工項目質(zhì)量總監(jiān)安全總監(jiān)組員項目各職能管理部門經(jīng)理及員工（1）按照施工工藝標準、工程設(shè)計、施工組織設(shè)計的規(guī)定，遵照計劃的分項工程質(zhì)量要求，開展工程項目的施工；（2）按照施工操作規(guī)程的要求，開展各個工序、檢驗批的施工作業(yè)，以過程精品確保工程精品；（3）組織開展 QC 小組活動，利用群眾性的質(zhì)量管理活動來促進工程施工質(zhì)量的不斷提高；（4）強化現(xiàn)場施工管理，努力消除質(zhì)量問題存在的根源；（5）對于施工現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題，要及時進行整改，并制定糾正措施，防止再次發(fā)生；（6）按照本策劃書的要求，做好施工過程中各分階段創(chuàng)優(yōu)的申報工作。 資料準備小組小