【正文】
你是隱形升職的犧牲品嗎每個人都熟知彼得原理(Peter Principle)——這一理念最初是由勞倫斯彼得(Laurence J. Peter)提出的,指人們會一直升遷到自己無法勝任的位置。我們都曾見過這樣的例子:一些人在原來的崗位上做得非常出色,而喜獲升遷之后,其技能或能力卻不足以勝任新的工作。但大多數(shù)人卻沒有意識到,這種局面的觸發(fā)原因不僅僅是正式升遷,而是常常由業(yè)務(wù)范圍的變化、快速增長、組織結(jié)構(gòu)重組以及并購整合所導(dǎo)致。我將這種現(xiàn)象稱為“隱形升遷”(invisi