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質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃書模板(已修改)

2025-08-01 06:48 本頁面
 

【正文】 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 第1節(jié) 工程簡介一、建筑結(jié)構(gòu)(1)本工程為東營長治泵業(yè)機(jī)加工車間,位于東營市東營港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),港城路以南,東臨冠能閥門集團(tuán)。輕鋼結(jié)構(gòu),㎡。(2)干法水泥土攪拌樁復(fù)合基礎(chǔ), C40鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ),基礎(chǔ)聯(lián)系梁為C40,上部為C25鋼筋混凝土柱、梁。(3)+,M10水泥砂漿砌筑,+,M5混合砂漿砌筑。(4)抗震設(shè)防類別為丙類,所處場地環(huán)境為二類B,混凝土結(jié)構(gòu)環(huán)境類別基礎(chǔ)、雨棚為二類b,其它均為一類。(5)主鋼構(gòu)采用345B材質(zhì),次構(gòu)件材質(zhì)為Q235B。耐火等級為三級,屋面板采用75厚巖棉夾芯板。本工程鋼結(jié)構(gòu)工程甩項(xiàng),由專業(yè)隊(duì)伍施工。(6)外墻面立邦漆,內(nèi)墻面刷涂料,細(xì)石混凝土防潮地面,塑門窗,普通玻璃。二、給排水及采暖(1)本工程水源從市政自來水管網(wǎng)引入給水干管,供生活、生產(chǎn)、消防用水。消火栓采用鍍鋅鋼管,DN≤100者絲接,≥100者卡箍連接。(2)采暖供回管道采用鍍鋅鋼管,絲接。(3)屋面雨水及建筑物周圍場地的雨水通過廠區(qū)內(nèi)排水系統(tǒng)排入市政雨水管網(wǎng)。三、 電氣及照明安裝本工程包括低壓配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)及防雷與接地系統(tǒng)。電源從室外配電室埋地引入,采用三線四線制,接地方式為TNCS系統(tǒng),并進(jìn)行總等電位聯(lián)接。供電電壓380、220V。保護(hù)管采用50鍍鋅鋼管。照明線路采用BV750V導(dǎo)線。三類防雷設(shè)計(jì)等級。四、工程特點(diǎn)(1)本工程為新建項(xiàng)目,施工現(xiàn)場緊鄰冠能閥門集團(tuán),因此施工時必然對周圍環(huán)境有一定影響。因此在組織施工時,應(yīng)盡量將不良影響減至最小。(2)業(yè)主對安全環(huán)境、環(huán)保、健康、噪音無干擾的文明施工要求較高。第2節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是本公司永恒的目標(biāo),強(qiáng)化質(zhì)量管理是本公司永恒的主題。貫徹“信守合同,保證質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù),持續(xù)改進(jìn)”的方針,充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、合格的建設(shè)工程產(chǎn)品,杜絕重大質(zhì)量事故,單位工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收要達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001)和有關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量控制資料完整,觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。一、質(zhì)量目標(biāo):爭創(chuàng)東營市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,力爭東營市“金洲杯”。 工程質(zhì)量合格率100%; 分部、分項(xiàng)工程合格率100%;重要分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%;主體結(jié)構(gòu)工程合格。第3節(jié) 影響工程質(zhì)量的因素分析一、人員隊(duì)伍是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,要充分調(diào)動人的積極性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用,加強(qiáng)政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制,改善勞動條件,在選擇施工隊(duì)伍時,選擇與公司長期合作的、技術(shù)素質(zhì)高、綜合實(shí)力強(qiáng)的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行施工。二、選擇優(yōu)質(zhì)的建筑材料,是提高工程質(zhì)量不可忽視的一環(huán)。對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等,嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。建立管理臺帳,進(jìn)行收發(fā)儲運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,嚴(yán)格杜絕不合格的材料使用到工程中去。三、選用合理的機(jī)械設(shè)備,正確使用、管理和保養(yǎng)施工機(jī)械。健全“人機(jī)固定”制度,崗位責(zé)任制度,交接班制度,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳作用狀態(tài),為提高工程質(zhì)量創(chuàng)造有利的條件。四、影響工程質(zhì)量的施工工藝因素主要是施工方法、工藝參數(shù)和工藝裝備的選擇是否正確、合理,現(xiàn)場是否認(rèn)真按已制定的方案施工,計(jì)量器具的精度能否達(dá)到和正確使用,這是創(chuàng)優(yōu)良工程重要的一環(huán)。在認(rèn)真編制施工方案的同時,針對本工程特點(diǎn),認(rèn)真編制完善施工工藝、技術(shù)措施及克服質(zhì)量通病的措施,選擇高水平的工藝過程,要切合工程實(shí)際,解決施工難題。第4節(jié) 質(zhì)量控制程序項(xiàng)目工程質(zhì)量主要靠我們平時管理和控制,根據(jù)本工程的特點(diǎn)及平時我公司項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),本工程的質(zhì)量管理與控制主要從以下三個方面抓:一、 事前質(zhì)量控制工程開工前,根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定科學(xué)、可靠、先進(jìn)的《質(zhì)量計(jì)劃》,然后以《質(zhì)量計(jì)劃》為主線,編制詳細(xì)、可行的質(zhì)量管理制度,做到有章可依,并且在每一分項(xiàng)施工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人都要進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)交底,指出質(zhì)量控制要點(diǎn)及難點(diǎn),說明規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,把握施工重點(diǎn),在分項(xiàng)工程未施工前就把質(zhì)量隱患消除掉。預(yù)控質(zhì)量管理要點(diǎn),在施工前,根據(jù)圖紙及施工組織設(shè)計(jì),列出本工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn),以便在施工中進(jìn)行重點(diǎn)管理,加強(qiáng)控制,使重點(diǎn)部位的質(zhì)量得以保證,同時把重點(diǎn)部位、重點(diǎn)管理的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)貫穿到整個施工過程中,以此來帶動整體工程質(zhì)量。本工程使用的各種材料制品、設(shè)備采購,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001的采購程序,材料員持證上崗。采購材料必須以采購程序?yàn)闃?biāo)準(zhǔn),對所采購材料質(zhì)量驗(yàn)收、堆放,均符合程序的有關(guān)文件之規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理對物質(zhì)供應(yīng)方在企業(yè)的資質(zhì)及信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、供貨能力、價格進(jìn)行評價,擇優(yōu)錄用。工序施工分承包班組自檢、互檢交接檢、隱預(yù)檢、評定向項(xiàng)目部報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目部核驗(yàn)填寫核驗(yàn)結(jié)果及意見整 改整 改整 改分承包班組長分承包工長、質(zhì)檢分承包質(zhì)檢員項(xiàng)目技術(shù)部質(zhì) 檢 員核定質(zhì)量等級、簽署隱預(yù)檢意見、填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單,報(bào)送監(jiān)理二、事中質(zhì)量控制嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理制度進(jìn)行質(zhì)量管理,尤其嚴(yán)格執(zhí)行《三檢制度》,工程從基礎(chǔ)到裝飾全過程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭時刻把關(guān),質(zhì)檢員和各專業(yè)施工員參與,緊緊抓住事中質(zhì)量控制的各道工序,各道工序從點(diǎn)到面,從面到體,強(qiáng)化監(jiān)督與控制。各道工序質(zhì)量做到交接有檢查、質(zhì)量預(yù)控有對策、施工項(xiàng)目有方案、技術(shù)措施有交底、道道工序有檢查、成品保護(hù)有措施等等。三、 事后質(zhì)量控制每一施工段或每一工序施工后,項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng),組織項(xiàng)目部和分包相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量會診,發(fā)現(xiàn)施工出現(xiàn)的問題,安排專人及時處理并作出總結(jié),形成文字材料,并及時下發(fā)給總包和分承包相關(guān)人員,避免以后分項(xiàng)施工中再出現(xiàn)相同或類似問題。質(zhì)量信息反饋體系見下圖:質(zhì)檢員初檢質(zhì)檢員復(fù)檢方案業(yè)主監(jiān)理認(rèn)可審批技術(shù)交底工序操作進(jìn)入下道工序不合格不合格不合格不合格第5節(jié) 質(zhì)量保證體系人是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,因此必須加強(qiáng)施工人員的管理,建立健全的質(zhì)量責(zé)任制,使質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到每個人,做到職責(zé)分明,充分調(diào)動施工管理人員的工作積極性。 建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工員中間控制、專職質(zhì)檢員檢查的三級管理系統(tǒng),形成由項(xiàng)目經(jīng)理到各施工方的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)的組織保證體系,并明確各崗位職責(zé)。同時認(rèn)真自覺地接受業(yè)主、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會各界對工程質(zhì)量實(shí)施的監(jiān)督檢查。通過項(xiàng)目質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運(yùn)作,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全面、全方位控制工程施工全過程,嚴(yán)格控制每一個分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量,以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為保證“GB/T 19002ISO9002”質(zhì)量體系及《質(zhì)量保證手冊》的貫徹執(zhí)行,建立健全質(zhì)量保證體系,確保質(zhì)量“三檢制”的落實(shí),結(jié)合本工程的實(shí)際情況,建立健全質(zhì)量保證體系,其組成為項(xiàng)目經(jīng)理徐振雙、技術(shù)負(fù)責(zé)人李寧、質(zhì)檢員楊曼、施工員劉克龍、技術(shù)員譚平之、材料員祁昌慶、安全員祁浩、會計(jì)祁德亮。一、項(xiàng)目經(jīng)理是單位工程的第一質(zhì)量責(zé)任人,對單位工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,是工程質(zhì)量管理的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及保證質(zhì)量和各項(xiàng)制度和措施,并督促檢查實(shí)施情況。負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并組織實(shí)施。組織項(xiàng)目管理人員按規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和工作程序開展施工管理,落實(shí)過程控制和獎懲辦法。
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