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車(chē)邏鎮(zhèn)世代服務(wù)中心室內(nèi)裝飾工程技術(shù)標(biāo)doc(已修改)

2025-07-30 15:08 本頁(yè)面
 

【正文】 正本高郵市車(chē)邏鎮(zhèn)世代服務(wù)中心室內(nèi)裝飾工程技術(shù)標(biāo)投標(biāo)單位:江蘇興廈建筑安裝有限公司投標(biāo)單位法定代表或委托代理人: 投標(biāo)時(shí)間:二 O一一年八月十九日高郵市車(chē)邏鎮(zhèn)世代服務(wù)中心室內(nèi)裝飾工程 江蘇興廈建筑安裝有限公司目 錄(1)工程概況 2(2)工期及質(zhì)量目標(biāo) 6(3)施工準(zhǔn)備情況 7(4)施工總體部署 15(5)施工組織機(jī)構(gòu)及管理網(wǎng)絡(luò) 18(6)主要分部、分項(xiàng)施工工藝和方法 21(7)針對(duì)本工程特點(diǎn)采用的特殊措施 51(8)季節(jié)性施工措施 54(9)質(zhì)量保證措施 55(10)工期保證措施 62(11)安全生產(chǎn)和文明施工措施 64(12)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益措施 96(13)主要施工機(jī)械和工具、主要周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力安排一覽表 100(14)施工進(jìn)度計(jì)劃 103 (1)工程概況一、工程概況本工程是高郵市車(chē)邏鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站辦公樓裝飾工程, 計(jì)生服務(wù)站辦公樓又名世代服務(wù)中心。建設(shè)地點(diǎn):高郵市車(chē)邏鎮(zhèn)建設(shè)單位:高郵市車(chē)邏鎮(zhèn)人民政府建筑面積:1152平方米。建筑層數(shù):四層。土建結(jié)構(gòu)類(lèi)型:框架結(jié)構(gòu)計(jì)劃工期:總工期為60天工程主要內(nèi)容如下:1墻面磁磚2地 磚3樓梯地磚4樓梯欄桿5墻柱面骨架6墻柱面石材7墻面龍骨8墻面面層9吊頂龍骨10紙面石膏板面層11鋁方板面層12燈帶風(fēng)口13油漆涂料14窗臺(tái)窗套15門(mén)窗安裝16墻紙裱糊17竹木地板編制依據(jù):(1)、1招標(biāo)文件我公司嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求,作為這次投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制的重要依據(jù)。(2)、嚴(yán)格按照業(yè)主提供的施工圖紙要求精心施工,并編制各分項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底。(3)、施工過(guò)程中采用的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及相關(guān)的法律,法規(guī):A.《建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502102002)B.《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB502092002)C.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范》(GB503002001)D.《電氣施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB503032002)E.《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502422002)F.《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T503282001)《建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《建筑法、環(huán)境保護(hù)法》I.《建筑安裝工程技術(shù)資料管理規(guī)程》編制說(shuō)明認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)程序,嚴(yán)格按照招標(biāo)文件對(duì)工程工期要求組織施工。遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律,堅(jiān)持合理的安排施工程序和施工順序。采用流水施工方法,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和現(xiàn)行法律法規(guī)等有組織節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工??茖W(xué)地安排夜間和冬、雨季施工,保證在整個(gè)工程施工期內(nèi)生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,擴(kuò)大機(jī)械施工范圍,提高機(jī)械化程度,改善勞動(dòng)條件,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。盡量采用先進(jìn)的施工技術(shù),科學(xué)地確定施工方案,提高工程質(zhì)量,確保施工安全,優(yōu)化工地環(huán)境,縮短施工工期,降低工程成本。實(shí)行科學(xué)管理、合理安排施工程序,加強(qiáng)施工總平面圖管理,合理搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施及儲(chǔ)存物資,減少物資二次運(yùn)輸量。經(jīng)過(guò)審批的施工組織設(shè)計(jì),在開(kāi)工前要召開(kāi)各級(jí)生產(chǎn)、技術(shù)、安全會(huì)議,逐級(jí)進(jìn)行交底,詳細(xì)講解其內(nèi)容要求、施工關(guān)鍵和保證措施,責(zé)成生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén),編制具體的實(shí)施計(jì)劃;責(zé)成技術(shù)部門(mén),擬定實(shí)施的技術(shù)細(xì)則,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育。保證施工組織設(shè)計(jì)的順利貫徹執(zhí)行。制訂有關(guān)貫徹施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)章制度經(jīng)驗(yàn)證明,有了科學(xué)性、健全的規(guī)章制度,施工組織設(shè)計(jì)才能順利實(shí)施,企業(yè)正常生產(chǎn)秩序才能維持。因此,必須制訂和健全各項(xiàng)規(guī)章制度。推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制采用技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包辦法,把技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任同職工的物質(zhì)利益結(jié)合起來(lái),便于相互監(jiān)督和激勵(lì),這是貫徹施工組織設(shè)計(jì)的重要手段之一,如節(jié)約材料獎(jiǎng)、技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)和優(yōu)良工程綜合獎(jiǎng),都是推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制的有效形式。1統(tǒng)籌安排,綜合平衡工程開(kāi)工后,要做好人力、物力和財(cái)力的統(tǒng)籌安排,保證合理的施工規(guī)模,這既能保證施工順利進(jìn)行,又能帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)效果。施工過(guò)程中的任何平衡都是暫時(shí)的和相對(duì)的,平衡中必然存在不平衡的因素,要及時(shí)分析和研究這些不平衡因素,不斷地進(jìn)行施工條件的反復(fù)綜合和各專(zhuān)業(yè)工種的綜合平衡。進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì),保證施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性。1切實(shí)做好施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作是保證均衡和連續(xù)施工的重要前提,也是順利地貫徹施工組織設(shè)計(jì)的重要保證。擬建工程項(xiàng)目不僅在開(kāi)工之前要做好一切人力、物力和財(cái)力的準(zhǔn)備,而且在施工過(guò)程中的不同階段也要做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作。這對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)的貫徹執(zhí)行是非常重要的。(2)工期及質(zhì)量目標(biāo)一、工期業(yè)主在招標(biāo)文件中要求60天(日歷天),為了滿足業(yè)主要求,我方將按業(yè)主要求,以開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn),及時(shí)開(kāi)工并交付。我公司決定確保工程按業(yè)主歸定時(shí)間為精品工程,按期交付。在工期短,任務(wù)重的情況下,我們首先組織了一個(gè)強(qiáng)有力,能打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)班子(即項(xiàng)目經(jīng)理部)從項(xiàng)目經(jīng)理至項(xiàng)目部的每個(gè)成員都有吃苦精神,精通自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)責(zé)任心強(qiáng),能團(tuán)結(jié),帶領(lǐng)好一班人的好同志,由其在施工組織設(shè)計(jì)中強(qiáng)調(diào)工期要求,及各施工班組、各工種,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃,力爭(zhēng)提前完成各工種、班組在計(jì)劃規(guī)定施工任務(wù),做到今日事,今日畢,完成不了打突擊。所以基礎(chǔ)分部要搶?zhuān)腥肆?,發(fā)揮機(jī)械作業(yè)效力。在主體、裝飾施工中不但發(fā)揮機(jī)械作業(yè)的效力,還要注重新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,總之確保工期按時(shí)完成。二、質(zhì)量目標(biāo):根據(jù)招標(biāo)文件要求本工程標(biāo)準(zhǔn)為“合格”工程,但我公司要求承包工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系及ISO14000環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。在施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制檢測(cè),爭(zhēng)取本工程被評(píng)為高郵市優(yōu)良工程。(3)施工準(zhǔn)備情況一、施工準(zhǔn)備工作在接到招標(biāo)文件及施工圖紙后,我承包人立即召開(kāi)由總經(jīng)理主持的工作會(huì)議,經(jīng)過(guò)認(rèn)真、仔細(xì)地研究圖紙的技術(shù)要求,施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,著手進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作。二、管理人員技術(shù)人員的配備本裝飾工程,我承包人專(zhuān)門(mén)成立人武部辦公樓裝飾工程 項(xiàng)目經(jīng)理部,委派有豐富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人),并配備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)檢員、安全員、材料員、設(shè)備管理員等一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開(kāi)工到完工全過(guò)程的施工管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度、質(zhì)量技術(shù)和安全管理。項(xiàng)目經(jīng)理是我承包人駐本裝飾工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代表,對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理職能,以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到發(fā)包人的要求。三、施工機(jī)械配置技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工,我承包人將針對(duì)實(shí)際情況和各工種、工序的需要,合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專(zhuān)業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而來(lái)保證工程質(zhì)量和裝飾效果。我承包人在本裝飾工程的施工中,配備機(jī)械設(shè)備時(shí),將遵循以下原則:1)機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針,重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力機(jī)具。2)充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力,根據(jù)具體變化的需求,合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。3)優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。4)按本工程體系、專(zhuān)業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備,并注意不同的要求,配備不同類(lèi)型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備,以保證質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。另外,在配備機(jī)械設(shè)備時(shí),我承包人還綜合考慮了以下因素:1)技術(shù)先進(jìn)性。機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。2)使用可靠性。機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能,安全可靠的運(yùn)行。3)便于維修性。機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。4)運(yùn)行安全性。機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中具有對(duì)施工安全的保障性能。5)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上,達(dá)到最低費(fèi)用。6)適應(yīng)性。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件,并具有一定多用的性能。7)其它方面:成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。四、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備材料(包括成品和半成品)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)和材料加工機(jī)具原則上設(shè)在各操作場(chǎng)所,材料進(jìn)場(chǎng)按施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)。為了保持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和文明衛(wèi)生,現(xiàn)場(chǎng)不考慮工人住宿和食堂設(shè)置。在各層操作面主要位置配備消防滅火設(shè)備( 至少8臺(tái)),并在主要通道口每層設(shè)置一臨時(shí)消防栓為了保證水壓力,在樓下特定地點(diǎn)設(shè)增壓水泵。在每一操作層設(shè)一符合用電標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)總電箱,延伸到各操作面再另設(shè)若干標(biāo)準(zhǔn)分電箱。其它(如值班人員崗位等等)將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況分區(qū)設(shè)置。五、其他準(zhǔn)備工作項(xiàng)目經(jīng)理及施工員、材料員、質(zhì)量員等必須會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙和工程說(shuō)明作全面、詳細(xì)地了解,對(duì)全工程概況做到心中有數(shù)。工程量的計(jì)算,即根據(jù)施工圖紙,結(jié)合預(yù)算項(xiàng)目,統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量表。制定材料計(jì)劃表,將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類(lèi)后一份提交材料部,并配合材料選擇材料供應(yīng)商及材料品牌。制定施工進(jìn)度計(jì)劃表,施工進(jìn)度計(jì)劃表用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料,進(jìn)度表的編排是按照工程期限將各施工項(xiàng)目的工作量,完成項(xiàng)目所需的時(shí)間,科學(xué)性地編排在時(shí)間表內(nèi)。開(kāi)工前企業(yè)工地實(shí)地勘察,了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通運(yùn)輸及施工人員食宿等情況,核對(duì)施工空間與設(shè)計(jì)圖紙有無(wú)誤差。材料進(jìn)工地應(yīng)做好以下工作:(1)根據(jù)材料計(jì)劃表并結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃表內(nèi)確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)工地時(shí)間。 (2)材料堆放位置應(yīng)事先安排,切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):,損材費(fèi)工。,便于使用。、易爆物品,分開(kāi)地點(diǎn)堆放,以保安全。、易潮、易污的材料,應(yīng)注意堆放方法和采取保護(hù)措施,以免造成損耗。,以便節(jié)省搬遷的工序。(3)工地設(shè)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)管理員,切實(shí)做好進(jìn)場(chǎng)材料的簽收工作,并按材料品種、數(shù)量進(jìn)行登記,以備查驗(yàn)。接通工地臨時(shí)水電:(1)臨時(shí)用水的設(shè)置應(yīng)盡量利用原固定管道,水管鋪設(shè)時(shí)盡量按原設(shè)計(jì)的路線鋪設(shè)做到既解決用水又減少鋪設(shè)時(shí)間。(2)臨時(shí)用電的布置一般是以架空線路或電纜拖線板的形式。架空線路的用電裝設(shè)自動(dòng)開(kāi)關(guān)或閘刀開(kāi)關(guān)并符合架設(shè)臨時(shí)線路的要求。采用電纜拖線板供電時(shí),電纜用保護(hù)層“YHZ”橡膠套電纜,禁止用花線塑料銅芯線作引線,以防漏電造成事故,電纜用電端是一塊接線板,板上須有漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)、閘刀、插座等。施工部署及技術(shù)交底,施工管理人員掌握全部施工資料后,按施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署,劃分各工序的職責(zé)范圍,明確各工種的責(zé)任,并落實(shí)到各工種的負(fù)責(zé)人。同時(shí),召集各工種、工序施工骨干進(jìn)行技術(shù)交底、交待注意事項(xiàng),對(duì)圖紙上出現(xiàn)的技術(shù)要求高或需特殊處理的部位應(yīng)作明確指示。遇到施工人員不熟悉或未做過(guò)的新工藝、新方法,應(yīng)提前交待該工藝的技術(shù)規(guī)范資料作為實(shí)施依據(jù)并共同研究施工方案,保證工程順利進(jìn)行。六、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作:在工程開(kāi)工時(shí),召集所有工地人員,簡(jiǎn)明交代有關(guān)事項(xiàng),例如:工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對(duì)整個(gè)工程有一定認(rèn)識(shí)。工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認(rèn)真核對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān),若出現(xiàn)實(shí)地尺寸與圖紙不符時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理,并請(qǐng)甲方到場(chǎng)征求意見(jiàn),在得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。施工調(diào)度包含人員(工種)、材料、機(jī)具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)行及實(shí)際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以減少浪費(fèi)和損失,具體內(nèi)容:(1)人員(工種)調(diào)度加強(qiáng)計(jì)劃管理,針對(duì)各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、離工現(xiàn)象。例如:當(dāng)電工布線管時(shí),木工不便施工天花及隔墻,但可以安排木制作門(mén)面或家具施工,以免相互爭(zhēng)場(chǎng)地出現(xiàn)離工現(xiàn)象,當(dāng)某些工程項(xiàng)目上下工序不能同時(shí)交叉進(jìn)行時(shí),可適當(dāng)集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,當(dāng)一些工程受場(chǎng)地制約,無(wú)法集中太多人員施工時(shí),則可在保證重點(diǎn)工程的同時(shí),安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當(dāng)各工序同時(shí)展開(kāi)時(shí),管理者須安排一些后備工程。總之,通過(guò)人員的合理調(diào)度,達(dá)到保證各工種專(zhuān)業(yè)人員不間斷,按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。(2)材料調(diào)度施工期間,管理者須對(duì)各工種材料庫(kù)存量登記清楚,并預(yù)計(jì)出未來(lái)數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求量,及時(shí)給予調(diào)供,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時(shí)要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,設(shè)置工地材料庫(kù)房進(jìn)行保管,施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費(fèi)材料,主要抓好二個(gè)方面工作:一是抓好下料設(shè)計(jì),二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。(3)工具管理實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度,以“誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用,可避免一些工序機(jī)具閑置,提高施工機(jī)具的使用率,同時(shí)還須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng),使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具,使用過(guò)程中若發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。工程完畢,應(yīng)安排專(zhuān)人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉(cāng)庫(kù)。施工日記施工日記是反映整個(gè)工程施工詳細(xì)過(guò)程的備忘錄,施工日記須堅(jiān)持當(dāng)日寫(xiě)記,內(nèi)容包括:當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。施工檢查施工管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個(gè)方面:(1)藝質(zhì)量檢查檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。(2)安全檢查,在易燃場(chǎng)地?zé)笗r(shí),應(yīng)清理凈周?chē)囊兹嘉锲?,配制滅火器械,必要時(shí)指定專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。如
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