成都神州醫(yī)藥開題報告gaodoc(已修改)
2025-07-30 04:53 本頁面
【正文】 開題報告一、選題依據我國的醫(yī)藥產業(yè)自從改革開放以來, 一直保持著良好的發(fā)展勢頭。我國的藥品總 銷售產值由 1992 年的 591 億增加到 2006 年的 億人民 幣 , 而且每年還是以大 約 18%的速度增長。醫(yī)藥產業(yè)的 良好發(fā)展前景吸引 了很多其他行業(yè)的資本進入醫(yī)藥流通領域a 據不完 全統計我國現在有藥品流通企業(yè) 17000 多家。目 前來看, 醫(yī)藥流通企業(yè)特點是過多且 過小, 平均年銷售額不到 750 萬元, 年銷售額超過 5000 萬元的企業(yè)僅有 300 多家, 企 業(yè)市場的占有率和市場的集中程度非常低]。同時, 由于藥品的特殊性，長期以來, 我國的藥品流通管理體制基本上是集中統一的管理模式, 藥品進行分級分類計劃管理。 這個時期藥品分銷模式是“三級批發(fā)、?級零售而藥品按照國家的計劃生產, 統購 統銷，價格上實行統?控制, 分級管理。藥廠生產的產品到最終的消費者, 往往要經 過 6?7 個流通環(huán)節(jié)，導致了醫(yī)藥流通企業(yè)的無序競爭和過度競爭狀態(tài)a 這些情況在一 定程度上反映了我國醫(yī)藥流通領域經濟效益的低下，現代化醫(yī)藥物流體系不完善。、研究范圍本文研究領域電子商務和電子交易平臺提高效率和共享性，如何采用現在物流和供應鏈管理來 提高各方面的效益都有?定的實踐意義主要是本文通過對于成都神州醫(yī)藥物流全面的分析, 運用供應鏈管理和電子商務理論, 并且參照國際上發(fā)達國家對于醫(yī)藥物流的運營經驗, 來給我國醫(yī)藥物流未來的發(fā)展方面提供一定的借鑒作用。（包括國內外技術現狀）發(fā)達國家的醫(yī)藥物流是長期市場的競爭和優(yōu)化選擇而漸漸發(fā)展和完善起來的。以全球最大的醫(yī)藥市場北美為例, 整個北美醫(yī)藥物流主要是由 McKesson 公司、Amerisiurcebers 公司、Cardinal Health 公司、Fisher Scientific 公司等幾家公司所控制，銷售額排名在前四位的企業(yè)占有了整個北美 95%左右的醫(yī)藥流通市場，市場集中程度非常高。這也使得他的物流效率非常高, 調査顯示北美物流分銷行業(yè)平均毛利率為 5%,平均費用率只有 3?4%, 而平均商業(yè)利潤率占 1~2%0 但是就是這樣，據有關專家預 言，北美醫(yī)藥物流還有 50%左右的成本可以降低135。而在我國醫(yī)藥物流行業(yè)平均的費 用率大約在 18%, 而平均利潤率都小于 1%187。 這與發(fā)達國家和地區(qū)的市場相比，差距 是顯而易見的0在美國，每年支出的醫(yī)療費用為 12000 億美元, 其中有230億美元是直接用于供 應鏈，分銷和運輸占總數的38%，訂貨和庫存管理占去了其它的部分。這些數字表明 現有的醫(yī)藥供應鏈還有很大的改進余地a
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