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word版可編輯-地下室人防施工組織設(shè)計精心整理doc(已修改)

2025-07-27 12:07 本頁面
 

【正文】 1方遠(yuǎn) 國際花園三期工程地下室人防施工組織設(shè)計第 一 章 編制說明 綜合說明圍繞我公司在工程合同文件中承諾的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的各項(xiàng)要求,編制本施工組織設(shè)計,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)方案和措施,為共同建設(shè)方遠(yuǎn)國際花園三期人防地下室工程做出貢獻(xiàn)。 編制依據(jù)1. 方遠(yuǎn) 國際花園三期工程施工投標(biāo)文件;2. 方遠(yuǎn) 國際花園三期工程施工合同;3. 方遠(yuǎn) 國際花園三期工程人防地下室設(shè)計圖紙;4. 《 方 遠(yuǎn) 國 際 花 園 三 期 工 程 建 筑 場 地 巖 土 工 程 勘 察 報 告 》 5. 《 建 筑 抗 震 設(shè) 防 分 類 標(biāo) 準(zhǔn) 》 ( GB502232022) 。6. 《 建 筑 結(jié) 構(gòu) 荷 載 規(guī) 范 》 ( GB500092022) 7. 《 混 凝 土 結(jié) 構(gòu) 設(shè) 計 規(guī) 范 》 ( GB500102022)8. 《 建 筑 地 基 基 礎(chǔ) 設(shè) 計 規(guī) 范 》 ( GB500072022)9. 《 建 筑 抗 震 設(shè) 計 規(guī) 范 》 ( GB500112022)10.《 高 層 建 筑 鋼 筋 混 凝 土 結(jié) 構(gòu) 技 術(shù) 規(guī) 程 》 ( JGJ32022)11.《 人 民 防 空 地 下 室 設(shè) 計 規(guī) 范 》 ( GB500382022)12.《 地 下 工 程 防 水 技 術(shù) 設(shè) 計 規(guī) 范 》 ( GB501082022)213.《 混 凝 土 結(jié) 構(gòu) 平 面 表 示 法 制 圖 規(guī) 則 和 構(gòu) 造 詳 圖 》 ( 11G101 11G1013)14.《 防 空 地 下 室 結(jié) 構(gòu) 設(shè) 計 》 ( 07FG01~05)15. 河南省現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定; 公 司 現(xiàn) 行 的 質(zhì) 量 體 系 文 件 及 施 工 工 法 。17. 公司質(zhì)量綜合管理手冊,體系程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書。 編制范圍本施工組織設(shè)計編制范圍為:建設(shè)單位提供的所有土建和安裝部分。第 二 章 工程概況 工程性質(zhì)工程名稱: 方遠(yuǎn)國際花園三期工程 人防地下室建 設(shè) 單 位 : 方 遠(yuǎn) 建 設(shè) 集 團(tuán) 鄲 城 房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 有 限 公 司設(shè) 計 單 位 : 華 優(yōu) 建 筑 設(shè) 計 院監(jiān) 理 單 位 : 河 南 省 人 防 建 設(shè) 監(jiān) 理 有 限 公 司施 工 單 位 : 方 遠(yuǎn) 建 設(shè) 集 團(tuán) 股 份 有 限 公 司勘 察 單 位 : 周 口 市 建 筑 設(shè) 計 研 究 院 工程特點(diǎn)方 遠(yuǎn) 國 際 花 園 三 期 工 程 位 于 河 南 省 鄲 城 縣 世 紀(jì) 大 道 北 段 , 洺 河 北 岸 。 該 工 程 四周 50 米 內(nèi) 無 生 產(chǎn) 、 儲 存 易 燃 易 爆 物 品 的 廠 房 、 倉 庫 , 100 米 內(nèi) 無 有 害 液 體 、 重 毒 氣體 的 貯 藏 。該 工 程 G1樓 、 G2樓 、 G3樓 、 G5樓 、 G6樓 、 G7樓 、 G8樓 、 G9八 棟 樓 的 地 下 室 為 人 防 工 程 。 人 防 工 程 的 建 筑 面 積 總 計 為 4033㎡ 。3人 防 工 程 為 核 六 級 常 六 級 二 等 人 員 掩 蔽 部 標(biāo) 準(zhǔn) 設(shè) 計 的 附 建 式 人 防 工 程 , 人 防 地下 室 處 于 地 下 一 層 , 結(jié) 構(gòu) 層 高 為 , 一 個 防 護(hù) 單 元 , 平 時 功 能 為 地 下 車 庫 ,結(jié) 構(gòu)形 式 為 框 架 剪 力 墻 結(jié) 構(gòu) 。本 工 程 設(shè) 計 使 用 年 限 為 50 年 , 工 程 抗 震 設(shè) 防 類 別 為 丙 類 , 結(jié) 構(gòu) 安 全 等 級 為 二 級 ,人 防 地 下 室 與 土 體 接 觸 的 構(gòu) 件 環(huán) 境 類 別 為 二 b 類 , 其 余 環(huán) 境 類 別 為 一 類 。 地 下 室 防水 等 級 為 一 級 , 耐 火 等 級 為 一 級 。本 工 程 人 防 地 下 室 埋 設(shè) 于 地 下 一 層 , 外 圍 構(gòu) 件 采 用 防 水 混 凝 土 , 抗 滲 等 級 為P6 建筑用料說明1. 地下室主體結(jié)構(gòu)采用 C30 自防水密實(shí)砼,抗?jié)B標(biāo)號 P6;2. 本工程設(shè)計采用筏板基礎(chǔ),墊層采用 100 厚 C15 素混凝土,防水采用聚乙烯丙綸防水卷材兩層,底板混凝土為 C30(P6) 。3. 頂板為 250 厚現(xiàn)澆鋼筋混凝土板, ;4. 外墻墻體為 300 厚現(xiàn)澆鋼筋混凝土板,墻體面層做 15 厚 1: 3 水泥砂漿掃毛,再做5 厚 1: 2 水泥砂漿罩面壓實(shí)趕光,刷白色防霉涂料二度;外墻刷單組份聚氨脂防水涂料,保護(hù)層用聚苯板; 主要部位建筑設(shè)計做法(具體做法詳建筑設(shè)計總說明及建筑做法表)① 地下室防水:本工程地下室防水等級為一級,抗?jié)B等級為 P6;地下室外墻鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)采用抗?jié)B混凝土,外壁采用聚乙烯丙綸防水防水卷材。② 地下室防水做法明細(xì):③ 地下室底板防水做法,聚乙烯丙綸防水防水卷材兩道,30 厚細(xì)石混凝土保護(hù)層,④ 地下室側(cè)墻防水做法(由背水4面至迎水面):主體結(jié)構(gòu)側(cè)墻板(自防水),聚乙烯丙綸防水防水卷材兩道,回填土; 結(jié)構(gòu)設(shè)計特點(diǎn)(1) 基礎(chǔ):地下室結(jié)構(gòu)采用 C30 自防水砼,地下室防水等級為一級,地下室底板、外墻抗?jié)B設(shè)計等級為 P6。地下室外墻板厚度為 300mm。(2) 上部結(jié)構(gòu):上部結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu),主樓上部柱均為剪力墻、柱,墻厚為240mm。上部結(jié)構(gòu)框架梁截面一般為 240400~700mm;結(jié)構(gòu)樓板厚度一般為 110130mm。(3) 砼強(qiáng)度:墊層砼為:C15;基礎(chǔ)底板及地下室墻板柱結(jié)構(gòu)均為 C30;上部結(jié)構(gòu)墻板、柱砼及梁板砼強(qiáng)度等級 C30。(4) 砌體:除鋼筋混凝土墻外,人防砌筑墻均為 200 厚加氣混凝土砌塊,砌筑砂漿強(qiáng)度等級為 M5。5第 三 章 工程總目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量確保一次驗(yàn)收合格,合格率達(dá) 100%。 施工工期目標(biāo)確保單體工程在 60 個日歷天完成人防地下室結(jié)構(gòu)工程施工任務(wù)。 文明安全施工目標(biāo)確保無重大設(shè)備和人員傷亡安全事故;確保 “周口市安全、文明工地 ”。第 四 章 施工進(jìn)度計劃及保證措施 總工期目標(biāo) 對于本工程施工進(jìn)度的要求、工程資料及施工現(xiàn)場實(shí)際條件的分析并結(jié)合所選定的施工方法及技術(shù)措施,經(jīng)過細(xì)致周密的計劃安排,決定確保單體工程工期為 80 個日歷天。 確??傔M(jìn)度計劃實(shí)施的措施 技術(shù)保證措施為確保本工程施工進(jìn)度,在施工中合理劃分施工流水段,分塊組織流水作業(yè),每塊施工面按鋼筋、模板、管線預(yù)埋和砼澆搗6四道工序進(jìn)行流水操作。當(dāng)達(dá)到拆模強(qiáng)度后,模板、排架拆除后內(nèi)部砌體工程及時插入,逐層跟上。切實(shí)搞好周轉(zhuǎn)設(shè)備、材料和機(jī)械配置為了確保各階段計劃順利完成,周轉(zhuǎn)設(shè)備、材料和機(jī)械配置將按階段計劃及實(shí)物量提前配置;及時編制各階段施工組織設(shè)計,并建立完善的技術(shù)交底制度,使施工組織設(shè)計能夠有力的指導(dǎo)整個施工過程。抓緊熟悉設(shè)計圖紙,及時組織圖紙會審。按施工進(jìn)度計劃及時訂購設(shè)備和材料,按時進(jìn)場等。 勞動力保證措施根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動力需求計劃,集結(jié)施工隊(duì)伍,組織勞動力分批進(jìn)場,并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。根據(jù)工程項(xiàng)目需要,將選擇與我公司長期合作卓有成效的勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。對勞務(wù)施工人員所需生活后勤作充分的考慮,以保證滿足施工需要。 組織保證措施我公司在最短時間內(nèi)進(jìn)場后,隨即進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,盡快熟悉工程情況,全面了解影響工期的各方面因素。根據(jù)合同要求,制定出詳盡的工期進(jìn)度計劃,包括其施工計劃的細(xì)部優(yōu)化。由于要保證縮短工期,則必須調(diào)整好勞動力、機(jī)械設(shè)備及各種材料的使用、供應(yīng)中的各種關(guān)系,保證供應(yīng)的及時性、合理性。項(xiàng)目經(jīng)理部以周計劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度,按計劃要求每周召開一次平衡調(diào)度會,及時解決勞動力,施工材料、設(shè)備調(diào)度問題,確保工程按計劃實(shí)施。在本工程施工期間,按工程進(jìn)度需要,7取消節(jié)假日、休息日,必要時采取 2 班制晝夜施工方法來縮短工期,并配備足夠的勞動力。視施工進(jìn)度需要,組織設(shè)備材料超常規(guī)投入,配備足夠的模板,公司確保相應(yīng)的設(shè)備和材料,保證工程施工順利進(jìn)行。充分利用本公司的大型機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢,調(diào)配塔吊,垂直運(yùn)輸機(jī)械,鋼設(shè)備等滿足工程需要,并按計劃隨時調(diào)運(yùn)現(xiàn)場。加強(qiáng)施工組織管理,使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接,保證施工流水能按計劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境,提高工作效率。充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢,由項(xiàng)目經(jīng)理部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工,進(jìn)行全過程監(jiān)控,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)施工質(zhì)量的過程控制,及時組織隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn),不因不能及時驗(yàn)收而影響進(jìn)度。1確保每一環(huán)節(jié)施工質(zhì)量,使一次驗(yàn)收合格率達(dá) 100%,消除質(zhì)量缺陷引起返工、修改。 施工機(jī)械準(zhǔn)備本工程進(jìn)度較緊,因此大中型施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合各部分項(xiàng)工程施工順序,擬定施工機(jī)械進(jìn)出場計劃,按計劃要求及時安排精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。對于小型施工機(jī)械設(shè)備,如砂漿機(jī)、振動器、電焊機(jī)、高壓水泵等機(jī)械則根據(jù)工程各施工階段施工進(jìn)度實(shí)際,需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、合理地配置,有計劃地組織進(jìn)場。所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛7?,小型設(shè)備則規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆?。吊機(jī)的使用是施工的關(guān)鍵,故進(jìn)入施8工區(qū)后則立即著手施工所需大中型垂直運(yùn)輸機(jī)械塔吊的定位及安裝,以符合實(shí)際,安全可行、覆蓋全部為原則,著重考慮設(shè)置位置。 施工物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備工作要符合施工進(jìn)度的要求,做到及時充足。施工用常規(guī)物資,搭建臨設(shè)的用料、臨時辦公桌、辦公椅,各類施工工具,測量定位儀器、消防器材等,均提前準(zhǔn)備合同生效后即進(jìn)場。施工用建筑材料應(yīng)按施工階段進(jìn)展情況計劃材料進(jìn)場時間,并均保證及時進(jìn)場。各類工程建筑材料將先編制詳細(xì)的物資需求計劃,采購加工計劃,這些計劃必須附以確切的數(shù)量清單,且經(jīng)過建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)。所有進(jìn)場物資將先預(yù)先定場分類別堆放,并作好標(biāo)識及產(chǎn)品保護(hù)工作。 施工技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真熟悉所有施工圖紙及各有關(guān)技術(shù)資料,組織好施工圖紙會審。制定詳細(xì)深入且有針對性的各階段施工組織設(shè)計,并且在施工前報請建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)實(shí)施。據(jù)由建設(shè)單位提供的定位坐標(biāo)及水準(zhǔn)高程控制點(diǎn)由我項(xiàng)目部專職測量師進(jìn)行復(fù)核,并根據(jù)主控軸線位置重新進(jìn)行定位彈線。定關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點(diǎn),制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及質(zhì)量保證計劃,并及時做好對于施工班組的逐級交底以確保在施工中得以確實(shí)貫徹實(shí)施。第 五 章 項(xiàng)目施工管理班子配備 項(xiàng)目管理組織構(gòu)架圖項(xiàng)目經(jīng)理9施工組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目承包技術(shù)力量配備原則針對本工程特點(diǎn)我們將調(diào)派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員組成本工程項(xiàng)目管理部,其項(xiàng)目經(jīng)理為周海軍。根據(jù)合同要求在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施施工總承包,將各分包單位按統(tǒng)一的進(jìn)度計劃,質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并在項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)置項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師等部門,從施工計劃的協(xié)調(diào)、施工場地的綜合安排、施工工期工序搭接、協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量的控制監(jiān)督及施工現(xiàn)場的管理各方面進(jìn)行施工項(xiàng)目管理。在施工全過程虛心接受建設(shè)單位、監(jiān)理及設(shè)計人員對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督。 管理人員配備情況項(xiàng)目工程師,由具有豐富的總承包施工管理經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)擔(dān)任過多個重大工程的工程師擔(dān)任。項(xiàng)目部內(nèi)部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理預(yù)算員施工組技術(shù)組質(zhì)量組安全組10項(xiàng)目副經(jīng)理等專業(yè)技術(shù)人員及相關(guān)人員,分別進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全監(jiān)督管理、材料管理及施工總協(xié)調(diào),以形成完善的組織管理網(wǎng)絡(luò)。第 六 章 施工總體部署 施工安排的總則在確保安全質(zhì)量的前提下,加快施工進(jìn)度,使本工程早日完工。在工程全過程施工中,充分依靠和運(yùn)用我公司多年來在類似大型的、建設(shè)工程中積累的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到本工程的施工中,編制最合理、優(yōu)化且符合文明施工要求的施工組織設(shè)計。挑選與我公司長期合作,具有合格資質(zhì)等級的勞務(wù)隊(duì)伍參與本工程施工。在施工管理中充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)和施工管理人員的聰明才智和積極性,以領(lǐng)先的技術(shù)為龍頭,建立完善的項(xiàng)目管理體系與質(zhì)量體系,齊心協(xié)力完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在進(jìn)行施工場地內(nèi)臨設(shè)、施工道路、材料堆場的規(guī)劃、大型施工機(jī)械的布置、施工部署、施工方法的確定時,將以提高施工進(jìn)度、不與指定分包商發(fā)生任何沖突并且積極配合為原則,同時做到合理、經(jīng)濟(jì)、安全且利于文明施工管理,以此進(jìn)行施工場地的總體合理規(guī)劃。對于進(jìn)出施工現(xiàn)場的主要大門通道,采用澆搗 20cm 鋼筋混凝土面層。加強(qiáng)施工準(zhǔn)備,如大型施工機(jī)械配備、場地規(guī)劃、軸線復(fù)測,以使工程順利開工。 施工組織部署指導(dǎo)思想作為本工程承包方,我們將以土建工程為主,水電、通風(fēng)、設(shè)備安裝及裝飾工程采用統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)施工。本計劃施工期間以工程進(jìn)度及質(zhì)量、安全文明施工為控制前提,一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、物應(yīng)首先滿足以上先決條件,以確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計劃達(dá)到要求。11土建工程、水電、裝飾等工程,必須統(tǒng)一到一個嚴(yán)密的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃中,應(yīng)按總計劃組織施工。 施工順序及施工段的劃分 施工順序 針對工程實(shí)際情況,重點(diǎn)控制主體施工進(jìn)度的部署原則,為確保工程工期,部分施工工序之間進(jìn)行交叉施工。主要施
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