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正文內(nèi)容

發(fā)電公司管理標準及設(shè)備檢修管理(已修改)

2025-07-26 23:00 本頁面
 

【正文】 根據(jù)國電集生[2003]301號文件《中國國電集團公司設(shè)備檢修管理辦法》的要求,為了更好的貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、應(yīng)修必修、修必修好”的檢修管理方針,加強我公司的設(shè)備檢修管理工作,結(jié)合雙電公司實際情況制定本實施細則。1. 總則 利用現(xiàn)代信息管理系統(tǒng)、貫徹ISO9000系列質(zhì)量體系精神,堅持質(zhì)量標準,嚴格控制工期和成本,確保檢修后機組的安全性、經(jīng)濟性、可靠性、可控性得到提高。 根據(jù)本規(guī)定的具體要求各檢修單位及時向生產(chǎn)技術(shù)部報送檢修月報、年報及各類總結(jié),編報檢修計劃、項目,落實具體檢修工作的組織和計劃。 認真按照檢修全過程管理和全面質(zhì)量管理的要求。加強檢修質(zhì)量全過程監(jiān)督,嚴格按程序進行驗收,確保檢修質(zhì)量。2. 組織機構(gòu) 組 長:檢修副總工程師 副組長:生產(chǎn)部主任 成 員:汽機工區(qū) 鍋爐工區(qū) 電氣工區(qū) 熱工工區(qū) 水工工區(qū) 通訊工區(qū) 燃料分場 化學(xué)分場 辦公室 生產(chǎn)技術(shù)部3. 檢修類別、檢修間隔時間和停用時間、檢修項目 機組計劃檢修類別分類: A級檢修:對發(fā)電設(shè)備進行有計劃的、徹底的、全面的解體檢查修理,更換受損部件,以達到恢復(fù)出力,提高健康水平和安全可靠性的目的。 u A級檢修項目按下列原則確立:1) 檢修規(guī)程中規(guī)定的A級檢修標準項目2) 更換已到期的零部件3) 設(shè)備制造廠家要求的項目4) 進行全面的檢查、清掃、測量和修理5) 進行定期監(jiān)測、試驗、校驗和鑒定6) 按鍋爐壓力容器和技術(shù)監(jiān)督有關(guān)規(guī)定要求進行的例行檢查工作7) 技術(shù)改造、環(huán)境保護、反措及科技項目8) 機組防磨、防爆、防腐檢查處理及消除缺陷9) 根據(jù)狀態(tài)檢測的結(jié)果,需要進行檢修的項目 B級檢修:在C級檢修的基礎(chǔ)上,有針對性的對部分主要設(shè)備進行解體檢查和修理。B級檢修在項目安排上有A級檢修的功能,在工期上又具有C級檢修的特點。 C級檢修:對機組進行定期的檢查、清掃;檢查設(shè)備狀態(tài),尤其是易磨、易損、易堵部件;對設(shè)備進行必要的試驗;消除點檢和運行中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,以保證設(shè)備能維持額定負荷下運行。u C級檢修按以下原則確立:1) 檢修規(guī)程中規(guī)定的標準項目2) 運行中發(fā)生的設(shè)備缺陷3) 重點清掃、檢查和處理易損、易磨部件,必要時進行實測和試驗4) 防磨、防爆檢查5) 機組輔助設(shè)備檢修6) 根據(jù)狀態(tài)檢測的結(jié)果,需要進行檢修的項目 D級檢修(含計劃節(jié)檢):對主要輔助設(shè)備、公用系統(tǒng)進行日常保養(yǎng),巡檢、點檢和消除缺陷,保證設(shè)備正常運行。 機組檢修的時間間隔為每4年進行一次A級檢修;視機組具體狀況安排B級檢修;間隔為1012個月進行一次C級檢修。 各有關(guān)單位根據(jù)本細則A、C級檢修要求編制A、C級檢修標準項目清冊,并根據(jù)設(shè)備檢修及改造情況及時修訂,并上報生產(chǎn)技術(shù)部審定后備案執(zhí)行。4 檢修計劃管理 各檢修單位根據(jù)機組實際情況編制三年定期檢修滾動計劃,提交生產(chǎn)技術(shù)部 生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)機組實際情況編制年度檢修工期計劃。對檢修間隔、停用時間超出規(guī)定范圍的需單獨提交申請報告。 各檢修單位根據(jù)檢修項目的名稱、檢修級別、特殊項目的名稱及主要技術(shù)措施、檢修進度安排及特殊項目的單項工時、材料及費用預(yù)算提交年度檢修項目計劃。對重大特殊項目應(yīng)同時提交立項申請。 各檢修單位每年7月1日前必須將三年定檢滾動計劃、年度檢修項目計劃報送生產(chǎn)技術(shù)部。 電氣工區(qū)每月5日前上報220KV設(shè)備月檢修計劃。 每年3月5日前和7月5日前上報220KV設(shè)備春、秋檢計劃,并由生產(chǎn)技術(shù)部向黑龍江省電網(wǎng)調(diào)度局申報,批準后向集團公司東北分公司和集團公司安全生產(chǎn)部匯報。 每年8月1日前,由生產(chǎn)技術(shù)部將經(jīng)過充分論證和研究的檢修工期計劃申請表、年度檢修項目計劃申請表以及三年定期滾動計劃表報送集團公司東北分公司初審并同時報送集團公司安全生產(chǎn)部。 生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)集團公司新批復(fù)的檢修工期計劃向黑龍江省電網(wǎng)調(diào)度局申報,并及時將調(diào)度部門批準的檢修工期計劃及修改內(nèi)容向集團公司東北分公司和集團公司安全生產(chǎn)部匯報。 檢修計劃一經(jīng)批準,各檢修單位必須嚴格執(zhí)行,并精心做好各項準備工作,提交項目的技術(shù)方案和備品配件計劃。5 檢修準備工作 機組A級檢修準備工作程序按照本細則規(guī)定執(zhí)行,其他類別檢修根據(jù)機組具體運行情況由生產(chǎn)技術(shù)部進行安排,并參照本細則執(zhí)行。 設(shè)備檢修開工前一年,各檢修單位根據(jù)三年定檢滾動計劃,確定重大特殊項目、技術(shù)改進項目、完善化項目并向生產(chǎn)技術(shù)部提交可行性研究和初步設(shè)計,同時提出主要材料和備品配件材料計劃。 A級檢修前的一次C級檢修中,各檢修單位對設(shè)備進行一次細致檢查并記錄設(shè)備的技術(shù)狀況。 開工前6個月,由生產(chǎn)技術(shù)部組織檢修、運行各單位對設(shè)備進行全面的運行分析,分析設(shè)備的負荷及出力情況,比較其運行技術(shù)經(jīng)濟指標和變化情況,衡量上次檢修工作中所進行的重大特殊項目或改進項目的效果及存在問題,并針對設(shè)備運行過程中發(fā)生的異常情況、設(shè)備損壞情況,確定重點項目,由檢修單位制定檢修的主攻目標和改進的措施。 開工前3個月由公司領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門人員召開檢修準備工作檢查會,檢查落實。 開工前2個月由生產(chǎn)技術(shù)部組織編制檢修施工計劃(即施工組織設(shè)計),各檢修單位編制檢修管理文件,包括施工技術(shù)措施、質(zhì)量文件、組織措施、安全措施等。 在設(shè)備或機組停役前7天由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持按準備工作計劃全面復(fù)查準備工作的落實情況。 開工前7天,向集團公司提交開工申請報告,并向調(diào)度部門提出設(shè)備停役報告。6 檢修質(zhì)量管理 設(shè)備檢修的質(zhì)量管理工作,應(yīng)認真執(zhí)行ISO9000系列質(zhì)量管理標準。 建立健全三級質(zhì)量監(jiān)督和保證體系(包括人員、組織、監(jiān)督檢查制度和管理辦法等)認真執(zhí)行三級驗收制度。即班組、專業(yè)、廠部三級驗收。機組的冷、熱態(tài)總體驗收及整機試運行由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)主持,指定有關(guān)人員參加。 檢修人員要對作業(yè)質(zhì)量及測量的數(shù)據(jù)準確性負責,工作中堅持嚴細的工藝作風,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程,仔細檢查、認真測量、精心修理,保證檢修質(zhì)量。 工程技術(shù)人員要對設(shè)備檢修的工藝過程、驗收點質(zhì)量及驗收技術(shù)指標負技術(shù)責任。并定期對各專業(yè)及班組的各類技術(shù)記錄進行抽查發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 加強技術(shù)管理和質(zhì)量管理體系(計劃、實施、檢查、處理)的落實工作。7 檢修進度管理、總結(jié)及設(shè)備評估 檢修工期嚴格按規(guī)定執(zhí)行。 檢修過程中發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題,要立即匯報生產(chǎn)技術(shù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)。并由生產(chǎn)技術(shù)部以書面形式向集團公司安全生產(chǎn)部匯報并制定解決方案。如影響檢修工期應(yīng)在計劃工期過半前向集團公司安全生產(chǎn)部匯報,待批準后向調(diào)度部門申請。 檢修結(jié)束后應(yīng)及時作好檢修總結(jié)工作,對A、B級檢修,各檢修單位在機組并網(wǎng)報竣工后15天內(nèi)向公司生產(chǎn)技術(shù)部提交書面總結(jié),生產(chǎn)技術(shù)部在45天內(nèi)向集團公司東北分公司及集團公司安全生產(chǎn)部提交總結(jié);C級檢修總結(jié),各檢修單位在機組并網(wǎng)報竣工后10天內(nèi)向公司生產(chǎn)技術(shù)部提交,由生產(chǎn)技術(shù)部30天內(nèi)向集團公司安全生產(chǎn)部提交總結(jié)。 年度檢修總結(jié)各檢修單位于12月25日前報生產(chǎn)技術(shù)部,并由生產(chǎn)技術(shù)部匯總、審定后于次年1月10日前報集團公司東北分公司和集團公司安全生產(chǎn)部。 除按照規(guī)定要求進行總結(jié)分析以外,還要對下列問題進行跟蹤分析: 將設(shè)備異動情況系統(tǒng)變更、圖紙修改等及時交付運行單位,以便及時修訂、補充運行規(guī)程。 及時修訂檢修工藝卡、質(zhì)量驗收卡。 資料整理歸檔。 對設(shè)備遺留問題進行重點分析報公司生產(chǎn)技術(shù)部,并上報集團公司安全生產(chǎn)部。8 檢修費用核定和管理 檢修費用分維護材料費用、修理費及其他專項費用。嚴格執(zhí)行費用審批及??顚S玫脑瓌t。生產(chǎn)設(shè)施A級檢修費用不得與其他各項費用互相調(diào)劑使用。 公司嚴格按定額控制機組A級檢修費用。檢修費用禁止挪作它用,杜絕節(jié)余資金轉(zhuǎn)移現(xiàn)象的發(fā)生。嚴格執(zhí)行專項資金??顚S玫馁M用管理制度。 公司總經(jīng)理是檢修費用管理第一責任人,生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)協(xié)助總經(jīng)理管理檢修費用,生產(chǎn)技術(shù)部是檢修費用的直接管理部門。 公司生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)于A級檢修后下一季度第一個月10日前,將A級檢修項目、費用執(zhí)行情況上報集團公司安全生產(chǎn)部,年度項目計劃費用執(zhí)行情況隨年度檢修總結(jié)一并上報。9 檢修材料、備品配件管理 加強備品配件的管理,制定檢修材料、備品配件管理制度。 檢修物資材料計劃應(yīng)由專業(yè)工程師編制,并附技術(shù)要求和質(zhì)量保證要求。 特殊項目應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部編制計劃,制定技術(shù)規(guī)范書,由物資部門組織招投標采購。10 外包工程管理 制定嚴格的外包工程管理規(guī)定。加強對外包工程的合同管理。 合同中應(yīng)明確項目、安全、進度、付款方式、違約責任等條款,并應(yīng)預(yù)留適當?shù)馁|(zhì)量保證金。 從項目立項開始,明確對外包工程管理的技術(shù)負責人和質(zhì)量驗收人,對項目實行全過程質(zhì)量管理,杜絕“以包代管”。 結(jié)合項目的具體要求,編寫“外包工程質(zhì)量控制文件包”。 向集團公司提交年度檢修工作總結(jié)時,應(yīng)同時提交年度外包工程總結(jié)。11 檢修的考核與獎勵 制定檢修考核與獎勵制度并嚴格執(zhí)行。 檢修質(zhì)量保證和監(jiān)督體系健全、管理制度完善、大修質(zhì)量目標明確、措施得當、執(zhí)行有力。 A級檢修具備如下條件的進行獎勵,否則對責任單位進行考核 修后運行120天內(nèi)不發(fā)生非計劃停運。 修后達到銘牌出力。 調(diào)峰能力滿足電網(wǎng)調(diào)度對負荷及電壓的增減要求。 不發(fā)生主要經(jīng)濟技術(shù)指標在額定工況下達不到設(shè)計值或低于修前值的事件。 生產(chǎn)技術(shù)部按A級檢修達到上述標準后填寫A級檢修獎勵申請表,同時上報有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟指標、試驗報告。向集團公司安全生產(chǎn)部申請獎勵。12 本管理細則由生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋。461 / 191機組檢修定檢(三年)滾動計劃表工程名稱上次大修時間預(yù)計執(zhí)行年度停用天數(shù)重大特殊項目列入計劃的原因和措施主要材料和備品費用(萬元)備注一、主要設(shè)備二、輔助設(shè)備及公用系統(tǒng)三、生產(chǎn)建筑物四、非生產(chǎn)建筑物年度機組檢修工期計劃申請表填報單位: 年 月 日序號機組(系統(tǒng))名稱容量A級檢修竣工時間上次A級檢修竣工時間預(yù)安排時間備注一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月注: C級檢修:開始日———————竣工日A級檢修:開始日==============竣工日 年度檢修項目計劃申請表 機組(系統(tǒng))A級檢修填報單位: 年 月 日序號項目名稱主要技術(shù)措施類別預(yù)計檢修時間工日費用(萬元)備注主材輔材其他合計注:、公用系統(tǒng)及輔助設(shè)備、生產(chǎn)建筑物及非生產(chǎn)設(shè)施分別填報。:標準、一般項目、重大特殊、技術(shù)改造等。 發(fā)電機組檢修(A/B級)總結(jié)報告一、鍋爐總結(jié)報告 號鍋爐,投產(chǎn)日期: 年 月 日,制造廠,型式 額定蒸發(fā)量 t/h,出口蒸汽壓力(主/再)/Mpa,出口蒸發(fā)量(主/再)/ 度。(一)停用日數(shù):計劃: 年 月 日到 年 月 日,共計 天。實際: 年 月 日到 年 月 日,共計 天。(二)人工:計劃:工時,實際:工時。(三)費用:計劃:元,實際:元。(四)———(A級檢修填報此項)由上次A級檢修至此次A級檢修間運行小時數(shù);備用小時數(shù)兩次A級檢修間B 級檢修次,停用小時數(shù)兩次A級檢修間C 級檢修次,停用小時數(shù)兩次A級檢修間D 級檢修 次,停用小時數(shù)兩次A級檢修間其它檢修次,停用小時數(shù)(五)檢修前后主要運行技術(shù)指標序號指 標 項 目單 位修 前修 后12345678  91011121314蒸發(fā)量過熱蒸汽壓力過熱蒸汽溫度再熱蒸汽壓力再熱蒸汽溫度省煤器進口給水溫度排煙溫度過??諝庀禂?shù)(1)鍋爐出口(2)空氣預(yù)熱器出口飛灰可燃物細灰可燃物灰渣可燃物鍋爐效率蒸汽含鹽量最小穩(wěn)燃負荷t/hMPa度MPa度度度———%%%%mg/lMW00六)簡要文字總結(jié)項目執(zhí)行情況。檢修中消除的設(shè)備重大缺陷及采取的主要措施。設(shè)備的重大改進內(nèi)容及效果。人工和費用簡要分析(
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