【正文】 工程檢查評分標準概述作者：日期：檢查評分標準 檢查目的： 為了加強本工程項目的管理，提高安全管理、質(zhì)量控制，落實進度控制，爭創(chuàng)“省級文明工地”，達到質(zhì)量合格工程目的，確保工程進度的實現(xiàn)。我項目監(jiān)理部特編寫本評分標準。檢查日期：每月2025日對各施工單位的安全文明施工、工程質(zhì)量、施工進度、平時表現(xiàn)進行一次全面系統(tǒng)的檢查、評比。 獎評制度：（1） 、獎勵： 對綜合評分第一名且得分為95分（含95分）以上的施工單位進行2000元獎勵。（2）處罰：對綜合評分最低且得分不足75分（不含75分）或者連續(xù)兩次排名末位的施工單位處以2000元罰款。參加綜合評比人員：建設單位駐現(xiàn)場工程師；現(xiàn)場各專業(yè)監(jiān)理工程師；各標段施工單位項目經(jīng)理、技術負責、安全員、質(zhì)檢員。評定方法： 質(zhì)量占30%，安全文明施工占30%，進度占30%，日常表現(xiàn)10%（由監(jiān)理單位進行評比）。 評比結果： 每月30日前監(jiān)理項目部將在辦公區(qū)評比專欄中公布評比結果。評分附表 附表1質(zhì)量評分表 附表2進度評分表 附表3安全文明施工評分表 附表4日常表現(xiàn)評分表 質(zhì)量評分表 附表1工程名稱施工階段檢查日期 年月日施工單位評價單位序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1檢查項目質(zhì)量管理體系□無質(zhì)量管理體系扣1015分；□質(zhì)量管理體系不健全扣810分152技術交底□無技術交底扣35分；□技術交底無針對性的扣23分。53材料檢驗□材料不合格擅自使用的扣68分；□材料不合格擅自進場的扣64分；□材料不檢驗擅自使用扣64分104施工方案□不按標準、方案施工的扣610分105隱蔽驗收□未經(jīng)驗收擅自隱蔽的扣815分；□主控項目不符合要求扣610分；□一般項目不符合要求扣35分156檢驗批□主控項目不合格扣1015分；□一般項目不合格扣610分157質(zhì)量缺陷□嚴重質(zhì)量缺陷扣810分； □一般質(zhì)量缺陷一處2分108質(zhì)量整改□質(zhì)量問題拒不整改扣810份□整改不及時扣68分；□整改不徹底扣68分109質(zhì)量通知□對監(jiān)理通知不反饋扣35分；□對監(jiān)理通知不按期反饋扣23分510施工資料□無施工資料扣35分；□資料不齊全扣23分；5檢查項目合計100 進度評分表 附表2工程名稱施工階段檢查日期 年月日施工單位評價單位序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1總進度計劃上報情況□未能夠按期上報者6~8分；□上報總進度計劃無可行性的4~6分；202總進度計劃完成情況□總進度計劃滯后1015天扣1015分；□總進度計劃滯后15天以上扣1620分；203月進度計劃上報情況□未能夠按期上報者10分；□上報月進度計劃無可行性2~5分；104月進度計劃完成情況□月進度計劃滯后25天扣5~10分；□總進度計劃滯后5天以上扣1520分；205周進度計劃上報情況□未能夠按期上報者10分；□上報周進度計劃無可行性2~5分；106周進度計劃完成情況□月進度計劃滯后1天扣5分；□總進度計劃滯后2天以上扣1520分20檢查項目合計100 甘肅省建筑工地工程施工安全階段評價表 附表3備案登記號：　　　 工程名稱：2009年酒鋼峪關街住宅工程 　工程地點：嘉峪關市峪關街區(qū) 建設單位酒鋼房地產(chǎn)公司 施工許可證號施工單位結構層數(shù)監(jiān)理單位甘肅省建設監(jiān)理公司 工程造價 建筑面積項目經(jīng)理 安全員 開工日期2009年6月20日 總監(jiān)理工程師 王國強竣工日期2010年 6月20日施　　工　　安　　全　　階　　段評價日期工　程　形　象　進　度 年 月 檢查項目安全管理文明施工腳手架模板工程三寶四口施工用電井架電梯塔吊起重吊裝施工機具匯總分應得分實得分安全狀況 評價等級 評　價　意　見總監(jiān)理工程師：　　　　　監(jiān)理單位（公章）年　　月　　日建設單位（公章）年　　月　　日注：此表與原始安全檢查評分表一并報安監(jiān)機構備案安全管理檢查評分表序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目安全生產(chǎn)責任制□未建立安全責任制的扣10分；□各級各部門未執(zhí)行責任制的扣4~6分；□經(jīng)濟承包中無安全生產(chǎn)指標的扣10分；□未制定各工種安全技術操作規(guī)程的扣10分；□未按規(guī)定配備專（兼）職質(zhì)檢員的扣10分；□管理人員責任考核不合格的扣5分102目標管理□未制定安全管理目標（傷亡控制指標各安全達標、文明施工目標）的扣分；□未進行安全責任目標分解的扣10分；□無責任目標考核規(guī)定的扣8分；□考核辦法未落實或落實不好的扣5分103施工組織設計□施工組織設計中無安全措施，扣10分；□施工組織設計未經(jīng)審批，扣10分；□專業(yè)性較強的項目，未編制專項安全施工組織設計，扣8分；□安全措施不全面，扣2~4分；□安全措施無針對性，扣6~8分；□安全措施未落實，扣8分；104分部(分項)工程安全技術交底□無書面安全技術交底扣10分；□交底針對性不強扣4~6分；□交底不全面扣4分□交底未履行簽字手續(xù)扣2~4分105安全檢查□無定期安全檢查制度扣5分；□安全檢查無記錄扣5分；□檢查出事故隱患整改不到定人、定時間、定措施扣2~6分；□對重大事故隱患整改通知書所列項目未如期完成扣5分106安全教育□無安全教育制度扣10分；□新入廠工人未進行三級安全教育扣10分；□無具體安全教育內(nèi)容扣6~8分；□變換工種時未進行安全教育扣10分；□每有一人不懂本工種安全技術操作規(guī)程扣2分；□施工管理人員未按規(guī)定進行年度培訓的扣5分；□專職安全員未按規(guī)定進行年度培訓考核或考核不合格的扣5分10小計607一般項目班前安全活動□未建立班前安全活動制度扣10分；□班前安全活動無記錄扣2分108特種作業(yè)持證上崗□一人未經(jīng)培訓從事特種作業(yè)扣4分；□一人未持操作證上崗扣2分109工傷事故處理□工傷事故未按規(guī)定報告扣3~5分；□工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理扣10分；□未建立工傷事故檔案扣4分1010安全標志□無現(xiàn)場安全標志布置總平面圖扣5分；□現(xiàn)場未按安全標志總平面圖設置安全標志的扣5分10小計40檢查項目合計100 文明施工檢查評分表序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目現(xiàn)場圍擋□；□；□圍擋材料不堅固、不穩(wěn)定、不整潔、不美觀扣57分；□圍擋沒有沿工地四周連續(xù)設置的扣35分102封閉管理□施工現(xiàn)場進出口無大門的扣3分；□無門衛(wèi)和無門衛(wèi)制度的扣3分；□進入施工現(xiàn)場不佩戴工作卡的扣3分；□門頭未設置企業(yè)標志的扣3分103施工場地□工地地面未做硬化處理的扣5分；□道路不暢通的扣5分；□無排水設施、排水不通暢的扣4分；□無防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道措施的扣3分；□工地有積水的扣2分；□工地未設置吸煙處、隨意吸煙的扣2分；□溫暖季節(jié)無綠化布置的扣4分104材料堆放□建筑材料、構件、料具不按總平面布局堆放的扣4分；□料堆未掛名稱、品種、規(guī)格等標牌的扣2分；□未做到工完場地清的扣3分；□建筑垃圾堆放不整齊、未標出名稱、品種的扣3分；□易燃易爆物品未分類存放的扣