【正文】 第一章 編制依據(jù)一、 編制依據(jù)凱諾斯鋁酸鹽技術(shù)(中國(guó))有限公司冷卻機(jī)改造工程招標(biāo)文件業(yè)主提供的北京中色北方建筑設(shè)計(jì)院的施工圖和業(yè)主自己設(shè)計(jì)的施工圖及施工場(chǎng)地。天津市建筑市場(chǎng)目前的市場(chǎng)行情和目前修繕定額及相關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。河南金茂公司的投標(biāo)文件和業(yè)主的相關(guān)答疑第二章　　工程概況一、 工程情況工程名稱：凱諾斯鋁酸鹽技術(shù)(中國(guó))有限公司冷卻機(jī)改造工程工程地點(diǎn)：天津開發(fā)區(qū)凱諾斯鋁酸鹽技術(shù)(中國(guó))有限公司工廠內(nèi)招標(biāo)范圍：冷卻機(jī)基礎(chǔ)部分和設(shè)備安裝兩部分,具體見合同范圍。二、工程范圍主要工作：合同文件注明的詳細(xì)范圍三、工程特點(diǎn)本次工程是一項(xiàng)技改項(xiàng)目，邊生產(chǎn)邊施工，施工不能影響生產(chǎn)，所以施工難度很大，并且工期要求緊，嚴(yán)格滿足業(yè)主的進(jìn)度要求，一天也不能拖后，根據(jù)這些特點(diǎn)，每施工一個(gè)項(xiàng)目都要求上齊安全保證措施，尤其是土建部分施工時(shí)沒有停爐，還在生產(chǎn)，有高溫?zé)嵩?，同時(shí)要作好對(duì)設(shè)備和原有建筑的安全保護(hù)和對(duì)施工人員的人身保護(hù)?；A(chǔ)開挖時(shí)因?yàn)樾陆ú糠值拈_挖深度大于原來鋼結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，所以土方開挖時(shí)必須在保護(hù)加固完成的情況下進(jìn)行，本工程計(jì)劃在基礎(chǔ)周邊加護(hù)部分鋼板樁。第三章 施工組織與管理一、組織管理機(jī)構(gòu) 根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，我公司決定組建由多位專業(yè)工程師參加的凱諾斯鋁酸鹽技術(shù)(中國(guó))有限公司冷卻機(jī)改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部,專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工到交付使用全過程的組織管理，確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)，文明施工等目標(biāo)得以全面落實(shí)。達(dá)到業(yè)主和公司的各項(xiàng)要求。二、工地管理制度根據(jù)本工程特色，建立以下針對(duì)性的各項(xiàng)管理制度● 現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員一律統(tǒng)一著裝，佩戴工作卡，否則不能上崗工作。安全帽、安全帶、安全鞋、安全網(wǎng)、安全隔離設(shè)施到位。●嚴(yán)禁遲到，早退，曠工，因事請(qǐng)假必須辦理請(qǐng)假手續(xù)。●高空作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員一律要戴安全帽、安全鞋。沒有護(hù)欄的地方必須加掛安全帶。●施工現(xiàn)場(chǎng)必須保持整潔，通暢?！駠?yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙，生火。●嚴(yán)禁赤腳，穿高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。●嚴(yán)禁在各種進(jìn)口，管理井口及樓梯井口倒垃圾，扔雜物?！穹乾F(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)?！窠∪踩珯C(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，項(xiàng)目工長(zhǎng)為第二安全責(zé)任人，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工長(zhǎng)、安全檢查員、物資倉(cāng)管員等組成安全小組?！窠∪踩蛋嘀贫龋喊踩〗M成員必須每日輪流值班記錄，做到每天有檢查，對(duì)安全隱患要及時(shí)整改。每天工作前進(jìn)行安全注意事項(xiàng)教育，做好相關(guān)記錄?！裢菩邪踩?zé)任制：項(xiàng)目安全員必須每天進(jìn)行安全巡視，記錄安全問題。發(fā)布安全整改通知，召開安全會(huì)議，并定期總結(jié)安全工作，提出安全計(jì)劃。對(duì)特殊的工作制定專門的安全措施。●對(duì)違反安全條例的人員，視清節(jié)嚴(yán)重處以罰款或開除。根據(jù)本工程的特色，特別制定以下詳細(xì)制度A、安保制度●保安人員必須堅(jiān)守工作崗位，盡終職守，以身作則，帶證上崗?！癖０踩藛T必須熟悉工地管理制度，密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為，及時(shí)制止并向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)。●保安人員必須全天輪流值班，施工現(xiàn)場(chǎng)的材料未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)，絕不允許任何人拿出工地。●保安人員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)情況，認(rèn)真做好文明施工?！癞?dāng)工人發(fā)生糾紛時(shí)，保安人員立即調(diào)解，制止。B、防火措施●嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙，生火?！袷┕がF(xiàn)場(chǎng)放置一定數(shù)量的滅火器材或沙箱，指定地方分區(qū)，分層堆放，安全總管對(duì)滅火器材定期檢查，及時(shí)更換空瓶。●選擇四周有磚墻房子作為儲(chǔ)存油漆等可燃物的倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)房門口放置一定數(shù)量的滅火器及沙箱，油漆倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不能放置其他易燃材料?！窈腹け仨毘肿C上崗，進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)，滅火器必須跟隨焊機(jī)，燒焊過程要 設(shè)擋板，并要及時(shí)清理地面易燃物品?！駠?yán)禁在封閉的地方進(jìn)行油漆作業(yè)，油漆未干時(shí)，嚴(yán)禁用太陽(yáng)燈管進(jìn)行加熱烘干或有明火。C、安全用電管理●對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電，嚴(yán)禁亂拉亂接，須出專業(yè)電工接駁，每天上班前全部檢查后方可使用。如施工用電超負(fù)荷致使配電箱功率失衡，應(yīng)立即停止使用，經(jīng)調(diào)整后才能恢復(fù)施工?！裎唇?jīng)值班電工同意，任何班組或個(gè)人不得自行開合總開關(guān)。●各施工區(qū)的支路開關(guān)箱，統(tǒng)一出值班電工接駁，并分接到各工作室。開關(guān)箱 內(nèi)的拉線要街道端上，嚴(yán)禁接在其他地方?！窀鞴ぷ魇械姆纸佣吮仨殠в薪拥乇Ｗo(hù)裝置?！癯耸┕がF(xiàn)場(chǎng)的照明線出電工架設(shè)銅芯線外，其他臨時(shí)電路必須使用護(hù)套電纜，不能用電線代替。●嚴(yán)禁使用與施工無關(guān)的電器（電爐、電飯煲、電炒鍋等），如因工作需要必須向值班電工報(bào)告登記?！袼羞M(jìn)場(chǎng)施工的電動(dòng)工具，必須經(jīng)過安全檢查?！裰蛋嚯姽け仨殗?yán)格遵守崗位責(zé)任制，如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象，應(yīng)立即停工整改。●除值班電工外，任何人不得擅自開合照明電源拉閘，電源拉閘時(shí)，需掛上“維修電路不能合閘”的標(biāo)志牌?！裰方泳€箱內(nèi)的每個(gè)接線端不得同時(shí)接二個(gè)以上支線端，否則值班電工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即拆除。D、 環(huán)境保護(hù)●采用有關(guān)保護(hù)措施，以減少有毒氣氣體對(duì)人體及周邊環(huán)境的污染；●減少污水的排放，有毒污水經(jīng)處理并檢測(cè)合格后方可按有關(guān)規(guī)定排放；●充分利用各種材料，以減少?gòu)U物對(duì)環(huán)境的污染，也利用降低成本；●節(jié)約使用各種自然資源，堅(jiān)決杜絕人為的浪費(fèi)；●做好工人的教育工作，使工人牢固樹立環(huán)保意識(shí)；● 合理安排施工時(shí)間，盡量不影響周邊工廠的正常生活。第四章 　　施工部署一、 施工組織（一）、施工總平面圖工地辦公室：采用活動(dòng)的臨時(shí)辦公室,供工程指揮部技術(shù)管理人員使用，其面積20平方米。材料倉(cāng)庫(kù)：在施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留材料堆放區(qū)，其面積不得少于80平方米，部分利用原有建筑物。每個(gè)分項(xiàng)工程在材料堆放區(qū)自設(shè)倉(cāng)庫(kù)；另外，建立一個(gè)易燃物品專用倉(cāng)庫(kù)，其面積不得少于30平方米。生活設(shè)施：在施工現(xiàn)場(chǎng)不配置工人生活設(shè)施,由于工期比較短,公司擬用通勤車解決施工人員的生活問題。臨時(shí)用電：●施工現(xiàn)場(chǎng)所用電線應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范的銅芯電纜。 ●采用三相無縣制、單相三線制。 ●電源從配電房送工地電箱?，F(xiàn)場(chǎng)最大用電是灌注樁施工時(shí)的75KW，考慮到送電距離不遠(yuǎn)，選用50平方的施工電纜。施工用水：由甲方提供水源，施工單位接到施工地點(diǎn)，且水源必須滿足施工及消防用水的需要。根據(jù)施工需要，DN50的水管可以解決供水問題。（二）、技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)同甲方及施工管理人員做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)一些特殊要求的施工工序，施工難點(diǎn)部位，作重點(diǎn)記錄，遇有不名之處，設(shè)計(jì)人員補(bǔ)畫大樣圖明示，使管理人員對(duì)全工程概況作到心中有數(shù)，解除施工前的一切疑點(diǎn)。根據(jù)工程特點(diǎn)及業(yè)主要求，我司制定詳細(xì)的進(jìn)度保證措施，要求完全滿足業(yè)主的進(jìn)度要求。根據(jù)單項(xiàng)工程地工程量，合理配置勞動(dòng)力與機(jī)具。部分機(jī)械在公司預(yù)制廠使用，加工好后運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)建筑施工常用機(jī)具一欄表序號(hào)機(jī)具名稱規(guī)格功率（KW）數(shù) 量性能1挖掘機(jī)RH6LC74１2裝載機(jī)ZL40B118１3機(jī)動(dòng)小翻斗F1021．2m3/斗4砂漿攪拌機(jī)TJ200B１5砼運(yùn)輸車MK4523536砼運(yùn)送泵IPF8513１7提升機(jī)SC100/10030１8直流電焊機(jī)ZX7400C21１9交流電焊機(jī)ZX7400C500A210電焊機(jī)BX5400C１11鋼筋切斷機(jī)GJ40１12鋼筋彎曲機(jī)GJB１13鋼筋調(diào)直機(jī)414m/m １14電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)JJMW511１15木工圓鋸機(jī)MJ225１16雙面壓刨M(fèi)B206A１17無齒砂輪切割機(jī)Φ800１18砼切縫機(jī)HQL12D１19平板式振動(dòng)器ZW10１20插入振動(dòng)器ZN50４Φ50mm21電動(dòng)空壓機(jī)VY9/740１22清水泵45A8３23經(jīng)緯儀0108１24水準(zhǔn)儀DS3１25振沖器BC7575１激振力160KN26打夯機(jī)蛙式１27汽車吊NK30140噸工地現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，客隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工空間及具體尺寸與設(shè)計(jì)圖是否有誤差，并及時(shí)反映給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修正。召集施工骨干交底，交代注意事項(xiàng)，對(duì)一些圖紙上的技術(shù)要求或需特殊處理的部位作出明確指示，對(duì)于一些新工藝、新方法提前交待工藝的技術(shù)規(guī)范資料，并以此共同制定施工方案。（三）、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 協(xié)同甲方查看水、電、空調(diào)、消防、弱電等設(shè)備安裝情況，解決相關(guān)問題，以確保安裝施工按時(shí)、合理的投入。安排解決本工程裝修材料的垂直運(yùn)輸問題。得到甲方進(jìn)出場(chǎng)通知后，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行全面清理，撤出土建及安裝的施工材料、工具及渣土垃圾，拆除建筑、安裝施工的各類臨時(shí)設(shè)施。勞動(dòng)力組織根據(jù)本工程的具體情況和施工工期的要求，勞動(dòng)力分樁基階段、基礎(chǔ)階段、設(shè)備安裝和掃尾四個(gè)階段來完成。各工種人員按項(xiàng)目經(jīng)理部的安排進(jìn)場(chǎng)。工種、級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況樁基階段基礎(chǔ)階段設(shè)備安裝階段掃尾階段木工1521鋼筋工5511混凝土工3622架工5551起重工2341抹灰工0221電焊工2342鉗工0233機(jī)械工1232鉚工2574配屬工2662合計(jì)23443920（四）材料準(zhǔn)備根據(jù)施工圖及甲方要求，確認(rèn)材料品牌。將工程所需材料逐一列表、歸類，結(jié)合施工進(jìn)度合理做出階段材料采購(gòu)及供應(yīng)計(jì)劃和材料供應(yīng)總計(jì)劃。將材料供應(yīng)計(jì)劃交甲方一份，以便甲方可以檢查到貨情況。對(duì)于部分定制材料，預(yù)提前與加工廠商聯(lián)系、溝通。附：施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)部門1現(xiàn)場(chǎng)按圖測(cè)量定位放線項(xiàng)目施工部、項(xiàng)目技術(shù)部2安排臨時(shí)水電設(shè)施項(xiàng)目施工部3安排臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、辦公用電項(xiàng)目經(jīng)理部4圖紙會(huì)審、技術(shù)交底項(xiàng)目經(jīng)理部5制訂總體施工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部6編制總體及單項(xiàng)工程施工進(jìn)度項(xiàng)目經(jīng)理部7采購(gòu)易耗物料項(xiàng)目材料部8清理現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工部9安排垂直運(yùn)輸項(xiàng)目施工部（五）施工安排 開工前五天，項(xiàng)目經(jīng)理部首先組織技術(shù)管理人員進(jìn)場(chǎng)，作好施工前的準(zhǔn)備工作，安排好臨時(shí)水電設(shè)施，設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部綜合辦公樓及材料倉(cāng)庫(kù)，組織清除工地的雜物障礙，安排好臨時(shí)的生活設(shè)施。 開工前二天，項(xiàng)目經(jīng)理部集中各專業(yè)技術(shù)管理人員熟悉圖紙，進(jìn)行技術(shù)交底，提出工藝要求，同時(shí)第一批工人和工具進(jìn)場(chǎng)，隨后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及施工圖紙進(jìn)行測(cè)量、定位、放線。 開工后，材料立即跟進(jìn)到位，工地的施工也全面展開，灌注樁隊(duì)伍馬上進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工，保證關(guān)鍵工程順利施工。 項(xiàng)目經(jīng)理部積極協(xié)調(diào)好各分項(xiàng)工程的交叉作業(yè)，使整個(gè)工地井然有序。（六）、施工步驟 本工程采用專業(yè)施工小組分項(xiàng)作業(yè)的原則，施工以先基礎(chǔ)后安裝的原則進(jìn)行，總體把握以下施工步驟：部分工序可以穿插進(jìn)行。定位放線→樁基施工→設(shè)備及鋼平臺(tái)改造移位→基礎(chǔ)施工→設(shè)備安裝施工→地面恢復(fù)施工→鋼平臺(tái)修復(fù)施工→砼養(yǎng)護(hù)→清理現(xiàn)場(chǎng)（七）、專業(yè)配置及半成品加工在施工面初成形后，立即組織各專業(yè)配套產(chǎn)品的訂貨工作。所有半成品的加工都必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，并要對(duì)加工好的半成品進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（八）、各專業(yè)交叉配合與安排在隱蔽工程驗(yàn)收之前，消防、強(qiáng)電、水等分項(xiàng)工程交叉作業(yè)是不可避免的，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)隱蔽工程的動(dòng)向，及時(shí)與專業(yè)密切配合，加強(qiáng)管理，完善隱蔽工程，在封天花之前，項(xiàng)目經(jīng)理部組織甲方及監(jiān)理部門對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。（九）、嚴(yán)格按照業(yè)主提供的總體形象進(jìn)度計(jì)劃組織施工二、與業(yè)主協(xié)調(diào)工作（包括自我協(xié)調(diào)）（一）自工程開工，每星期由項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目管理人員及各專業(yè)班組協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工生產(chǎn)中的矛盾。（二）業(yè)主召開協(xié)調(diào)會(huì)，承包方項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)總負(fù)責(zé)人參加，協(xié)商解決重大問題以利工程順利進(jìn)展。（三）固定每天下午由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理主持召開項(xiàng)目部各條管理人員碰頭會(huì)，會(huì)議時(shí)間控制在一小時(shí)內(nèi)，會(huì)議內(nèi)容主要如下：匯報(bào)當(dāng)天的施工進(jìn)度、質(zhì)量情況、文明安全。匯報(bào)晚上至第二天下午的施工計(jì)劃：提前23天通知準(zhǔn)備新開的施工部位，以便業(yè)主及時(shí)做好準(zhǔn)備。對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、文明施工各項(xiàng)要求；分項(xiàng)工程在施工中存在的問題，并明確解決措施。工程變更、技術(shù)核定以及隱蔽驗(yàn)收等手續(xù)的簽字。（五）在施工前，各單位應(yīng)明確自己的施工范圍：在施工中各施工單位應(yīng)經(jīng)常保持聯(lián)系，互相積極配合，為按質(zhì)按期完成整個(gè)工程達(dá)成共說。第五章 項(xiàng)目部責(zé)任制一、 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資、保證工期、質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃；主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周各工種工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì)，作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案；對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理解決；對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工種項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào)，及時(shí)對(duì)工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并對(duì)各方面工作作出相應(yīng)安排。制定文件管理制度，以保存完整的工程檔案，會(huì)議紀(jì)要和洽商函、通知單及各類重要文件。審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)行政支出。向甲方提供