服裝公司iso體系之生產(chǎn)過(guò)程控制程序(已修改)
2025-07-19 14:12 本頁(yè)面
【正文】 中山OO服裝有限公司程序文件生產(chǎn)過(guò)程控制程序編號(hào)：SQP06版本/修改狀態(tài)：A/0生效日期：2002年 月 日頁(yè)碼：第1頁(yè)，共7頁(yè)擬制： 審核： 批準(zhǔn)： 為有效地控制生產(chǎn)過(guò)程，以保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求。適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程。按照《合同管理制度》的程序和要求與顧客洽談并簽訂業(yè)務(wù)合同，記錄客戶的所有要求,包括面、輔料、技術(shù)、質(zhì)量、包裝、交期等方面的細(xì)節(jié)及其變更；按照《采購(gòu)控制程序》的規(guī)定和客供物料的合同約定，及時(shí)準(zhǔn)備合格的原輔材料入庫(kù)；a. 負(fù)責(zé)組織外包廠的評(píng)審和選擇，簽訂外包合同，并適時(shí)跟進(jìn)，督導(dǎo)其生產(chǎn)過(guò)程，對(duì)外包產(chǎn)品的品質(zhì)和交期負(fù)責(zé)。a. 向工廠部及時(shí)下達(dá)完整正確的生產(chǎn)指令，用規(guī)范的業(yè)務(wù)文件準(zhǔn)確無(wú)誤地表述產(chǎn)品質(zhì)量要求和服務(wù)內(nèi)容；b. 了解實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程，匯總與評(píng)判工廠部報(bào)來(lái)的生產(chǎn)過(guò)程控制資料，對(duì)質(zhì)量不符合點(diǎn)親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解情況，及時(shí)作出決定；c. 與顧客保持聯(lián)系，適時(shí)記錄顧客要求的變更，予以確認(rèn)后，快速傳到工廠部執(zhí)行，協(xié)調(diào)解決因要求變更而引起的各方面的問題。編號(hào)：SQP 版/修：A/0 頁(yè)碼：第2頁(yè)，共7頁(yè)，對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、交期以及成本負(fù)責(zé)。a. 起草或修訂屬于工廠部范圍的生產(chǎn)過(guò)程控制文件，經(jīng)公司審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行；b. 根據(jù)業(yè)務(wù)
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