【正文】 績 效 考 核 表 格（上 部）目 錄 5員工績效評價表（一） 6員工績效評價表（二） 7員工績效評價表（三） 8員工績效評價表（四） 9員工績效評價表（五） 11員工績效評價表（六） 12普通員工年度績效評價表 13銷售部門員工績效評價表 14辦公室員工績效評價表 15生產(chǎn)部員工年度績效評價表 16組長、領(lǐng)班績效評價表 17工程技術(shù)人員績效評價表 18管理人員績效評價表 19業(yè)務(wù)管理人員績效評價表 20銷售經(jīng)理季（月）度績效評價表 21分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理季（月）度績效評價表 22中層管理人員績效評價表（一） 23中層管理人員年度績效評價表（二） 25中高層經(jīng)理績效評價表（行為能力） 26高層經(jīng)理年度績效評價表 27 28普通員工業(yè)績評價樣表 29銷售員工業(yè)績評價樣表 30項目類員工業(yè)績評價樣表 31操作工業(yè)績評價樣表 32經(jīng)理級員工業(yè)績評價樣表 33中高層經(jīng)理業(yè)績評價樣表 34營銷員工業(yè)績評價樣表 35試用期員工績效評價樣表 36技術(shù)人員績效評價樣表（綜合素質(zhì)） 37專業(yè)人員績效評價樣表（綜合素質(zhì)） 38主管人員績效評價樣表（綜合素質(zhì)） 39中層經(jīng)理績效評價樣表（綜合素質(zhì)） 40高層經(jīng)理績效評價樣表（綜合素質(zhì)） 41普通員工績效評價樣表（管理能力） 42經(jīng)理績效評價樣表（管理能力） 43人事部門績效評價樣表 44市場部門績效評價樣表 45生產(chǎn)與運營部門績效評價樣表 46格 47績效評價時1間表 48績效評價指標(biāo)與權(quán)重表 49不同層級、不同職別員工的評價方法表 50績效評價的項目構(gòu)成表 51績效評價參與各方的責(zé)任表 52績效評價分?jǐn)?shù)的比例分配表 53各項績效評價分?jǐn)?shù)所占的權(quán)重表 54績效評價等級表 55中高層管理者述職報告 56企業(yè)員工績效反饋面談記錄表 57員工發(fā)展規(guī)劃表 58 59一般管理人員年度績效評價標(biāo)準(zhǔn) 60管理人員年度績效評價標(biāo)準(zhǔn) 63專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評價標(biāo)準(zhǔn) 66 69秘書的績效標(biāo)準(zhǔn) 70員工培訓(xùn)與發(fā)展主管的績效標(biāo)準(zhǔn) 71客戶服務(wù)主管的績效標(biāo)準(zhǔn) 72行政事務(wù)管理專員的績效標(biāo)準(zhǔn) 73采購經(jīng)理的績效標(biāo)準(zhǔn) 74財務(wù)經(jīng)理的績效標(biāo)準(zhǔn) 75附1：個人績效獎金管理辦法（示例） 76附2：績效獎金施行辦法(示例) 79附3：銷售人員績效獎金管理辦法(示例) 81附4：銷售人員績效獎金發(fā)放辦法(示例) 83員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu) 良 中 可 差1．勤奮態(tài)度A． 嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；B． 對工作持積極態(tài)度；C． 忠于職守，堅守崗位；D． 以團(tuán)隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 62。業(yè)務(wù)工作A．正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱?；B．不需要上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo)；C．及時與同事及合作者溝通，使工作順利進(jìn)行；D．迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務(wù)。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 63．管理監(jiān)督A．以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作；B．正確認(rèn)識工作目的，正確處理業(yè)務(wù)；C．積極努力改善工作方法；D．不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 64．指導(dǎo)協(xié)調(diào)A．工作速度快，不誤工期；B．業(yè)務(wù)處理得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績；C．工作方法合理，時間和經(jīng)費的使用十分有效；D．工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 65．工作效果A．工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計劃要求；B．及時整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件；C．工作總結(jié)和匯報準(zhǔn)確真實；D．工作熟練程度和技能提高能力。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 61．通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是： 分2．你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]DA．240分以上；B．240200分；C．200160分；D．160分以下。3．評價者意見 4．評價者簽字： 日期： 年 月 日人事部評定：1．評語： 2．依據(jù)本次評價，特決定該員工：[ ]轉(zhuǎn)正：在 任 職[ ]升職至 任 [ ]續(xù)簽勞動合同 自 年 月 日至 年 月 日[ ]降職為 [ ]提薪降薪為 [ ]辭退 員工績效評價表（二）姓名： 部門： 聘雇日期： 職等：□年度評價□半年評價□特別評價□評價期間評價項目不滿意勉 強(qiáng)好很 好優(yōu) 秀123456789101112131415161718192021222324251． 工作品質(zhì)本項不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完全。□無從觀察工作懶散，可避免的錯誤頻繁。附注：經(jīng)常犯錯，工作不細(xì)心。大體滿意，偶爾有小錯誤。工作幾乎保持正確、清楚；有錯自行改正。工作一直保持超高水準(zhǔn)。2． 合作考慮其對工作、同事、公司之態(tài)度；是否愿意為人服務(wù)及與人溝通；是否愿嘗試新觀念、新方法?！鯚o從觀察似乎無法與人合作，不愿接受新事物。附注：時常不能合作，表現(xiàn)不同意的態(tài)度；難以相處。大致上與人相處愉快，偶爾會有磨擦。一向合作良好，愿意接受新方法。與同事或主管合作有效；隨時準(zhǔn)備嘗試新觀念；與人相處非常好。3． 工作知識是否了解其工作的要求、方法、系統(tǒng)、設(shè)備?！鯚o從觀察與工作有關(guān)之事大部分都了解不夠。附注：工作某些方面如能增進(jìn)相應(yīng)知識最好。對工作有相當(dāng)程度的了解。對工作了解全面充分。工作各方面均能掌握，極為優(yōu)秀。4． 主動性考慮其在沒有詳盡指示下的工作能力；其應(yīng)變才能；在無人監(jiān)督下的工作情況?！鯚o從觀察只能照章行事；遵從指示做事，需不斷監(jiān)督。附注：處理新事物容易出錯，經(jīng)常需要監(jiān)督。經(jīng)常性工作無需指示；新事物需要監(jiān)督。極少需監(jiān)督；主動工作及改進(jìn)。一直是自主工作；自動增加額外工作；能力極強(qiáng)。5． 勤勉考慮其貢獻(xiàn)于工作的程度?！鯚o從觀察有機(jī)會就偷懶，時常喜歡閑聊。附注：時常忽視其工作。通常能堅守其工作；偶爾會閑逛。大部分時間都能誠懇做事，偶爾需要人提醒。一向可信，能將工作做好。6． 工作量本項不考慮質(zhì)的方面，只考慮工作量?！鯚o從觀察工作慢，從未按時工。附注：低于平均量。符合要求，偶爾超過。超出平均量。速度超乎常人，產(chǎn)量比要求的多。7． 學(xué)習(xí)能力接受新知識的能力、速度；是否能記憶，能遵循，并予以應(yīng)用。□無從觀察若非一再教導(dǎo)，無法消化。附注：學(xué)習(xí)緩慢但通常能記?。豢此莆斩鴮嶋H上并沒有真正消化。學(xué)習(xí)速度尚可，也能記牢，但偶爾還需要向主管請教。學(xué)習(xí)快速，記憶良好。超乎尋常的學(xué)習(xí)速度且完全消化。8． 出勤考慮工作的規(guī)律性和準(zhǔn)時性?！鯚o從觀察請假或遲到早退過多。經(jīng)常請假或遲到早退。偶爾請假或遲到早退。絕少請假或遲到早退，如無正常理由。從不請假或遲到早退。出勤記錄 遲到早退次數(shù) 請假天數(shù) 曠工天數(shù) 員工績效評價表（三）姓 名部 門到職日期評價項目評分標(biāo)準(zhǔn)甲乙丙丁戊處理能力理解力極強(qiáng)，判斷力極強(qiáng)，處理能力極強(qiáng)。20理解力強(qiáng)，判斷力強(qiáng)，處理能力強(qiáng)。16理解判斷力普通，處理事務(wù)常有錯誤。12理解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠。8理解遲鈍，判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)。4積極性奉公守法，足為他人楷模。10熱心工作，支持公司的政策。8對本職工作感興趣，不在工作時間開玩笑。6工作無恒心，精神不振，不滿現(xiàn)狀。4態(tài)度傲慢，常唆使別人向公司提不合理要求。2責(zé)任感任勞任怨，竭盡所能完成工作。20工作努力，分內(nèi)工作非常完善。16有責(zé)任心，能自覺完成工作。12交付工作常需督促方能完成。8敷衍，無責(zé)任心，粗心大意。4團(tuán)隊精神與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力。20愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人。16肯應(yīng)別人要求幫助他。12僅在必要與人協(xié)調(diào)時才與人合作。8精神散漫，不肯與人合作。4勤惰不浪費時間，不畏勞苦，搶先完成工作。40守時守規(guī)，不偷懶，勤奮工作。24雖少遲到早退，但上班后常不主動到達(dá)工作崗位。18借故逃避繁重工作，不堅守工作崗位。12時常遲到早退，工作不力，時常遠(yuǎn)離工作崗位。6獎懲記錄評價得分獎懲增減分考 績評語： 評價者： 員工績效評價表（四）主管的意見不滿意（120） 勉強(qiáng)（2140） 好（4160） 很好（6180） 優(yōu)秀（81100）主要缺點： 主要優(yōu)點： 何種培訓(xùn)對員工有益？ 該員工是否適合本工作？□是□否該員工工作之余是否在校進(jìn)修充實自己？如否，什么工作較適合？ 該員工曾參加何項公司資助的培訓(xùn)？