【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門銷售處職位名稱內(nèi)勤考核者考核者職位處長助理考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績檔案管理30檔案管理科學，各種文檔保存完好91－100檔案管理稍欠科學，各種文檔保存完好81－90檔案管理工
2025-06-30 20:34
【總結(jié)】訊強電子（惠州）有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎金發(fā)放辦法1、目的與意義爲使公司年終獎金發(fā)揮最大功效，獎金的發(fā)放有所依循，特制定本辦法。2、應(yīng)用範圍。：2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責；；，並進行總結(jié)。；，並提供獎金明細報表和相關(guān)分析報表；，確定等級；。4、內(nèi)容
2025-06-30 22:20
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門連鑄車間職位名稱機長考核者車間主任考核期考核指標指標定義權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準起始分產(chǎn)量本人對產(chǎn)量指標的完成情況負主要責任15%1、2#機以分廠計劃的1/3定，每欠產(chǎn)170噸,扣5分,超170噸,獎3分2、檢修1
2025-06-30 21:19
【總結(jié)】n當前文檔修改密碼：8362839n當前文檔修改密碼：8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+60
2025-07-01 00:29
【總結(jié)】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-07-30 00:08
【總結(jié)】IT職員績效考核表（表二）部門：姓名:崗位：考核周期：年月日---月日考核項目(權(quán)重)評分標準員工自評分同級及接口部門評分部門負責人評分考核實得分調(diào)整后得分①②③④⑤評分實得評分實得評分實得5
2025-06-30 16:34
【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門：生產(chǎn)科崗位：半成品運輸工姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效1.負責將牙膏軟管運送到間灌裝機臺前，供生產(chǎn)所需。2.及時了解成品車間、制管車間對軟管和盒的使用情況，制定半成品的運輸方案，確保產(chǎn)不脫節(jié)、不停產(chǎn)。
2025-06-30 19:05
【總結(jié)】附表一：庫工崗位績效考核表（月度）編號：年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位庫工考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分說明：A＝不及時次數(shù)標準定義得分區(qū)間A=0100A=191～99A=281～90A=371～80裝卸物資及
2025-07-29 22:13
【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門：生產(chǎn)科崗位：成品堆碼工姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效清點托板上的牙膏數(shù)量，檢查外包裝有無破損情況。按照庫房管理員的指定進行堆碼，報告庫管員數(shù)量。堆碼過程輕拿輕放、不能人為損壞外包裝。并作好產(chǎn)品標識。A-
2025-06-30 21:03
【總結(jié)】/。個人綜合考核表/助理人員績效考核表姓名：年月日項目內(nèi)容分數(shù)5分4分3分2分1分績效25%目標達成率超過目標達到既定目標尚可欠佳落后工作品質(zhì)
2025-06-30 18:20
【總結(jié)】21/21◎主管績效考核手冊範例本手冊將分下列章節(jié)介紹：＊績效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認＊目標設(shè)定＊績效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSys
2025-06-30 23:41
【總結(jié)】績效考核綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),那么你
2025-06-30 23:25
【總結(jié)】績效考核表范例績效考核的主要目的是為了給予員工公正的績效反饋。這樣，可以不必使員工依靠觀察上級的“態(tài)度”來“猜測”自己的表現(xiàn)是否達到要求。因此，上級必須通過績效考核來客觀、準確地表達自己的判斷，傳送明確的信息，績效考核的積極意義在于：通過積極、良性的互動來幫助員工清醒地認識到自己的成績和不足，努力提高工作績效。因此，真正有意義的績效
2025-09-25 19:47
【總結(jié)】第一篇：員工績效考核表 員工績效考核表（KPI考核用） 員工績效考核表（KPI考核用）被考核人個人編號填表日期所在部門崗位入司日期考核區(qū)間年月至年月考核標準以及分數(shù)杰出（6分）優(yōu)秀（5分）良好（4...
2024-10-12 19:40
【總結(jié)】藥房人員崗位績效考核評分標準 項目 考核內(nèi)容 標準分 考核標準 總得分 儀表儀容、組織紀律 1儀表端莊，統(tǒng)一著裝，佩戴上崗證，準時上崗。 2上班不遲到、早退、無故請假。 3按照請假制...
2024-11-17 22:17
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