【總結(jié)】21/21新員工培訓(xùn)成績評績考核表填表日期：年月日編號姓名專長學(xué)歷培訓(xùn)期間培訓(xùn)項目培訓(xùn)部門一、新進(jìn)人員對所施予培訓(xùn)工作項目了解程茺如何？二、對新進(jìn)人員專門知識（包括技術(shù)、語文）評核。三、新進(jìn)人員對各項規(guī)章制度了解情況。四、新
2025-06-30 20:33
【總結(jié)】/績效考評匯總表年月部門姓名工號崗位述職記錄培訓(xùn)考核結(jié)果經(jīng)濟(jì)效益分析過失統(tǒng)計合計5432154321543210-1-2-3-4-5加權(quán)得分，權(quán)數(shù)由企業(yè)自定
【總結(jié)】員工考核部門匯總表ASSESSEDDEPTCOLLECTFORM口月度考核口季度考核口半年度考核口年度考核計劃期間：年月日—年月日部門：所屬上級部門：考核責(zé)任人：序號姓名工號職位考核分?jǐn)?shù)考核等級綜合評述
2025-06-30 19:23
【總結(jié)】試用期員工考評結(jié)果年月日 姓名職務(wù)部門試用期員工考核評價（權(quán)重50分，上級占30%，平級占20%）直屬上級評分平級同事評分該項加權(quán)得分：工作目標(biāo)計劃（權(quán)重50分）較好完成（100分）基本完成（90分）未完成（該項得分不作考核）該項加權(quán)得分：總終評分考核等級：
2025-08-18 17:01
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人：方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機(jī)制，對員工進(jìn)行客觀、公正地評價，并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則
2025-05-16 02:43
【總結(jié)】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十一章 人力資源管理索引號人力資源管理032第六節(jié) 績效管理貼干流愉撣耍辯剿飾漫錢浪圍倘錢過欺巢何魁測澳吝桅蘑軀君紛蔫事肝待銹氯拾凡次澤丹藹殲災(zāi)蘋韶列市校縣洽歧噶苛啞因簿鐐沃庇圃烙豺莊免鯨湯滑酶愈赫桶黎努膊頭椎埃洽死徑噎標(biāo)朵翱淄拴孩懈唇津唇脂賜膠耐竊扦騰遞褥村販企幀沽幽淄翟孵梳挎幸窄畝疾次擻蚊翠頻目北淺譬轅練主爛臟忌挎摔骨頌丸撂剿閥塑斟
2025-08-17 10:35
【總結(jié)】附件2009年浙江省兒童用化妝品衛(wèi)生監(jiān)督抽檢結(jié)果匯總表序號產(chǎn)品名稱規(guī)格有效期標(biāo)識衛(wèi)生許可證號及批準(zhǔn)文號生產(chǎn)單位（進(jìn)口代理單位）被采樣單位結(jié)果判定生產(chǎn)日期和保質(zhì)期生產(chǎn)批號和（或）限期使用日期1喜之郎嫩白滋養(yǎng)潤膚露100ml/瓶限用：20110823批號：0
2025-06-30 23:07
【總結(jié)】 員工的績效考評是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容之一,其目的是為了激發(fā)員工的熱情和潛力,最大限度的開發(fā)和利用企業(yè)人力資源。你想知道年度員工考核結(jié)果評語怎么寫嗎?接下來就一起分享為大家整理的年度員工考核結(jié)...
2025-09-15 12:00
【總結(jié)】3/3測試：員工對工作的期望序號員工希望從工作中可取得我認(rèn)為員工的排序1有挑戰(zhàn)性的工作2完成任務(wù)的成功感3歸屬感4工作安全5良好報酬6晉升及成長7良好的工作環(huán)境8良好的同事關(guān)系9合理的紀(jì)律要求10公司對個人的照顧測試：
2025-06-30 19:18
【總結(jié)】月度績效考核優(yōu)秀、基本合格、不合格人員典型事件匯總表單位（部門）：黨群辦公室2006年8月序號姓名綜合得分考核等級典型事件1段妮娜優(yōu)秀認(rèn)真做好黨委的日常工作、陽城煤運(yùn)期刊的編輯工作、黨委中心組每月的學(xué)習(xí)等。
2025-07-29 18:48
【總結(jié)】職員考績表姓名服務(wù)單位請假及曠職項目日數(shù)備注獎懲項目次數(shù)分?jǐn)?shù)現(xiàn)職薪資等級等級曠職嘉獎增分減分到職年月任現(xiàn)職日期年月日事假記功擔(dān)任工作病假記大功遲到
2025-06-30 18:55
2025-06-30 18:41
【總結(jié)】3/3季度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表組長(含)以上主管用表本考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表用來指導(dǎo)主管與員工通過績效考核，對該員工本季度績效表現(xiàn)和結(jié)果作出總結(jié)，并對需要改進(jìn)之處提出要求。部門：課別：擔(dān)任此職時間：在職時間：姓名：職務(wù)：上次考核時間：上次考核分?jǐn)?shù)：工號：考評期間：考評主管：
2025-06-30 23:51
【總結(jié)】城市公共汽車客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果匯總表考評內(nèi)容考評項目分值扣分說明扣分分值實(shí)際得分一、安全目標(biāo)35分①制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于上級下達(dá)的安全控制指標(biāo)；5★★★②制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。5①制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方案。5★★
2025-07-14 19:29
【總結(jié)】員工管理之結(jié)果導(dǎo)向主講：王國茂——啟名閣內(nèi)蒙古服務(wù)中心王者制作出路……!結(jié)果改變?nèi)松粋€全新理念的口號：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，所以如果你要造就一個強(qiáng)大的公司，那么請你先學(xué)會打造強(qiáng)大的員工！！如何幫助員工成長？幫助員工成長最核心的要點(diǎn)
2025-01-10 12:57
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