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成都建筑材料工業(yè)公司環(huán)境保護(hù)管理手冊(cè)(已修改)

2025-06-19 15:35 本頁面
 

【正文】 環(huán)境保護(hù)管理手冊(cè) 目 錄 一、 公司環(huán)境政策 二、 公司環(huán)境管理體系組織程序 三、 環(huán)境意識(shí)培訓(xùn)程序 四、 信息交流與通信聯(lián)絡(luò)程序 五、 固體廢物處理程序 六、 粉塵無組織排放控制程序 七、 收塵設(shè)備管理程序 八、 給排水控制程序 九、 煤磨系統(tǒng)著火爆炸應(yīng)急程序環(huán)境事故處理程序 十、 環(huán)境事故處理程序 十一、 環(huán)境審核程序 一、 公司環(huán)境政策 1. 法律和法規(guī) 遵守國家和地方法律法規(guī)是公司首要行為,我們將結(jié)合公司經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)際情況,確保在本公司中環(huán)境保護(hù)控制有效。 公司的工藝設(shè)計(jì)和設(shè)備選型都考慮了對(duì)環(huán)境保護(hù)有利的原則,選用了可有效降低 NOx產(chǎn)生的熟料煅燒設(shè)備,所有物料轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)和廢氣處理都采用了高效電 (或布袋 )收塵器收集粉塵,有效地保證了物料回收和防止揚(yáng)塵污染環(huán)境;公司建立了水處理站和污水處理站,保障生活用水清潔衛(wèi)生符合國家飲用水標(biāo)準(zhǔn),公司內(nèi)的生活污水和 消防排水都要經(jīng)過污水站處理,保證外排水符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。這兩個(gè)處理站都采用了國內(nèi)較先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,在工廠運(yùn)行時(shí)全天候工作。 隨著公司生產(chǎn)活動(dòng)的不斷進(jìn)行,我們將視生產(chǎn)對(duì)環(huán)境影響的實(shí)際情況,采取更加先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)的技術(shù)和工藝,逐步提高我們的控制水平,達(dá)到對(duì)環(huán)境的影響最小化直至“零”廢物排放。 員工環(huán)境意識(shí)水平是環(huán)境管理成效的關(guān)鍵因素,公司將提高員工對(duì)環(huán)境問題的理解層次,通過開放式持續(xù)對(duì)話來探討公司的政策、目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)。在員工培訓(xùn)中增加法律法規(guī)的培訓(xùn)內(nèi)容來提升員工遵守法律和保護(hù)環(huán)境意識(shí)。 公司將建立一個(gè)信息交流系統(tǒng),同關(guān)心公司生產(chǎn)、生活活動(dòng)的相關(guān)方保持長期聯(lián)系,特別是公司的員工、合作方、地方政府、本地有影響的集團(tuán)、公共團(tuán)體、各界代表、媒體和普通公眾,為此,公司的信息系統(tǒng)將會(huì)是開放式的并可進(jìn)行雙向?qū)υ?。同時(shí),公司將在集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中同集團(tuán)內(nèi)部各方進(jìn)行雙向交流,資源共享、互相學(xué)習(xí)、共同提高。 對(duì)本公司內(nèi)負(fù)有直接職責(zé)的經(jīng)理和職員都要建立環(huán)保目標(biāo)和指標(biāo),并要進(jìn)行評(píng)估,每年評(píng)估一次,評(píng)估成績作為經(jīng)理和職員評(píng)估成績的一部分。 為了公司的環(huán)境政策有效執(zhí)行,公司建立了 一個(gè)環(huán)境保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu),這個(gè)組織只有一個(gè)專業(yè)責(zé)任職員,其余為經(jīng)理人員兼任,以公司總經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人,確保每一個(gè)部門建立和執(zhí)行行為計(jì)劃并符合公司政策目標(biāo),對(duì)其進(jìn)行有規(guī)則的調(diào)整,并例行對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估。 公司將積極參加專業(yè)組織和國家性質(zhì)的貿(mào)易組織,通過參加公益活動(dòng)、專業(yè)研討會(huì)、貿(mào)易組織等,不斷贏得政府機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、官方團(tuán)體和宣傳媒體對(duì)公司杰出的管理體系的信任。 二、公司環(huán)境管理體系組織程序 1. 目的:根據(jù)國家環(huán)境政策、公司環(huán)境管理計(jì)劃及國際環(huán)境管理體系的規(guī)則,為使本公司環(huán)境管理政策及程序有效執(zhí)行而制定本程 序。 2. 環(huán)保組織機(jī)構(gòu)圖: 工藝技術(shù)部經(jīng)理 環(huán)保工程師 綜合辦公室經(jīng)理 技術(shù) 部經(jīng)理 技術(shù) 部經(jīng)理技術(shù) 部經(jīng) 維修部經(jīng)理 生產(chǎn)部經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理 采礦部經(jīng)理 采購部經(jīng)理 市場部經(jīng)理 生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)理 生產(chǎn)副總經(jīng)理 總經(jīng)理 質(zhì)量部經(jīng)理 技術(shù) 部經(jīng)理 技術(shù) 部經(jīng)理技術(shù) 部經(jīng) 3. 環(huán)保職責(zé): 總經(jīng)理: 負(fù)責(zé)建立和審核本公司環(huán)境政策;是公司第一環(huán)保責(zé)任人。 生產(chǎn)副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)建立和審核環(huán)保管理程序;是公司第二環(huán)保責(zé)任人。 市場部經(jīng)理:負(fù)責(zé)向客戶宣傳公司的環(huán)境政策和態(tài)度,向客戶施加影響。 生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)理:負(fù)責(zé)建設(shè)公司內(nèi)部環(huán)境管理組織、環(huán)保審核、外部聯(lián)絡(luò); 工藝技術(shù)部經(jīng)理:負(fù)責(zé)環(huán)保技術(shù)、部分外部聯(lián)絡(luò)、環(huán)境意識(shí)培訓(xùn)。 環(huán)保工程師: 環(huán)保監(jiān)測和分析,包括廢氣、廢水和噪音; 負(fù)責(zé)編寫公司內(nèi)部環(huán)保政策、技術(shù)、監(jiān)測等執(zhí)行情況的環(huán)保報(bào)告; 對(duì)改進(jìn)環(huán)境狀況提出建議和計(jì)劃; 建立起一系列有關(guān)設(shè)備、法規(guī)和程序的文件; 同環(huán)保部門進(jìn)行工作聯(lián)系; 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的環(huán)保職責(zé); 負(fù)責(zé)公司綠化規(guī)劃工作; 對(duì)員工工作區(qū)域的粉塵和噪音進(jìn)行監(jiān)測。 維修部:負(fù)責(zé)有關(guān)環(huán)保設(shè)備、儀器、設(shè)施的維修、改造和安裝工作; 生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)收塵設(shè)備、設(shè)施的使用維護(hù)、巡檢、廢物焚燒及部分維修計(jì)劃的編 報(bào)工作;按照設(shè)備操作規(guī)程嚴(yán)格操作,減少粉塵、廢物、噪音等的產(chǎn)生; 采礦部:減少原材料的浪費(fèi),改善礦區(qū)的地貌,對(duì)開采后的礦區(qū)進(jìn)行復(fù)原; 綜合辦公室:負(fù)責(zé)廠區(qū)衛(wèi)生清潔工作,公司區(qū)域內(nèi)植被的日常維護(hù)工作; 人力資源部:負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)組織工作。 每個(gè)部門由部門經(jīng)理或負(fù)有職責(zé)的主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)環(huán)保職責(zé)。 三、環(huán)境意識(shí)培訓(xùn)程序 1. 目的:為提高員工的環(huán)境意識(shí)和操作技能, 增強(qiáng)員工保護(hù)環(huán)境的自覺性和積極性,確保公司環(huán)境管理政策和程序的執(zhí)行,制定本程序。 :本公司。 3. 職責(zé): 人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排年度一級(jí)培訓(xùn)的計(jì)劃、組織、安排、實(shí)施工作; 各部門負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)需求的編報(bào)以及本部門內(nèi)二級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃的組織、實(shí)施工作。 4. 程序: 一級(jí)培訓(xùn):公司管理人員及技術(shù)人員的培訓(xùn)。二級(jí)培訓(xùn):各部門崗位操作工、巡檢工、維修工的培訓(xùn)。 部; 人力資源部在安排培訓(xùn)事項(xiàng)時(shí)應(yīng)將環(huán)境意識(shí)培訓(xùn)納入培訓(xùn)內(nèi)容中,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)全面,能夠提高員工的環(huán)境意識(shí),并作好培訓(xùn)記錄。 培訓(xùn)內(nèi)容:公司環(huán)境政策及標(biāo)準(zhǔn),公司的環(huán)境政策 和程序,公司應(yīng)執(zhí)行的國家法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),本崗位可能產(chǎn)生的環(huán)境影響及環(huán)境事故等。 從事特殊作業(yè)工種或要求具備較高專業(yè)技術(shù)的人員,實(shí)行送外培訓(xùn)。 鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參與與其專業(yè)對(duì)口的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 新員工入職培訓(xùn)要進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn)。 5. 記錄: 培訓(xùn)需求表 培訓(xùn)紀(jì)錄 四、信息交流與通信聯(lián)絡(luò)程序 1. 目的: 根據(jù)國家環(huán)境方針和本公司環(huán)境政策要求,使公司內(nèi)部各部門之間、內(nèi)部與外部之間進(jìn)行環(huán)境方面的信息交流,使與環(huán)境因素、環(huán)境管理相關(guān)的信息有效溝通,確保在緊急狀態(tài)下信息傳遞暢通。 向 相關(guān)方闡明我公司對(duì)環(huán)境的態(tài)度; 處理涉及企業(yè)活動(dòng)環(huán)境方面的抱怨;
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