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正文內(nèi)容

最新安裝施工組織設(shè)計(jì)(已修改)

2025-07-12 02:55 本頁面
 

【正文】 安裝施工組織設(shè)計(jì)第—部分 施工組織一、編制依據(jù) 1.相關(guān)文件。、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。 我公司對本工程的部署和管理目標(biāo)。二、工程概況1.工程簡介:: 住宅樓工程:蘭州市路: 46000平方米:框架結(jié)構(gòu)六層躍七層;10樓地下室一層,地上14層; :蘭州地產(chǎn)開發(fā)有限公司:甘肅建筑工程公司第一分公司:蘭州有色冶金建筑設(shè)計(jì)研究院:甘肅工程建設(shè)監(jiān)理有限公司:365天 :住宅小區(qū)位于蘭州市160號,花園附近,工程處于原化工廠原址上,西北臨山地、北面與花園住宅小區(qū)隔路相望,南接花園住宅小區(qū),東臨路。由蘭州房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā),是集住宅商務(wù)為一體的綜合性住宅樓。包括11樓,其中9樓設(shè)計(jì)為六層躍七層住宅樓; 5樓為六層躍七層住宅樓,一層為商鋪,二層以上為住宅;11樓地下室為平戰(zhàn)結(jié)合的六級人防戊類庫房兼自行車庫,一至十四層為住宅樓。其中3,建筑面積4912m2 ,4,建筑面積3250m2 , 5,建筑面積 5986m178。,6,建筑面積 6976m178。,9,建筑面積 3218m178。,10,建筑面積6857 m178。,11,建筑面積12875 m178。,合計(jì)總建筑面積為42074m178。;工程結(jié)構(gòu):9采用鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)類型為人工成孔灌注樁基礎(chǔ)。11樓采用鋼筋砼框架-剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)類型為樁筏聯(lián)合基礎(chǔ),框架Ⅱ級抗震,剪力墻Ⅰ級抗震。本工程屬一類建筑,耐火等級地上為二級,地下室為一級,屋面防水及地下室防水均為二級,建筑物抗震類別為丙類,抗震設(shè)防烈度為8度,結(jié)構(gòu)安全等級為二級,框架抗震等級為二級。地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為丙級,建筑樁基安全等級為二級,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級。9樓采用框架結(jié)構(gòu),框架抗震等級為二級,11采用框架一剪力墻體系,剪力墻抗震等級為一級,框架抗震等級為二級。本工程結(jié)構(gòu)合理使用年限為50年?;A(chǔ)梁及地下室鋼筋混凝土墻及與其相連的框架柱均為C30,與樁相連的基礎(chǔ)梁按抗震等級為三級框架梁施工,不與梁連接的基礎(chǔ)梁按非框架梁施工。本工程梁、板、柱、剪力墻均采用鋼筋混凝土,樓蓋采用梁板式結(jié)構(gòu)體系。 :,需要組織高素質(zhì)的施工管班人員和操作人員進(jìn)場參加施工。 ,技術(shù)先進(jìn),裝修水準(zhǔn)高。交叉作業(yè)較多,施工現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)配合十分重要。各工種必須在公司的統(tǒng)一指揮下協(xié)作配合,均衡施工,確保一次交付驗(yàn)收合格。,施工現(xiàn)場場地較小,進(jìn)入現(xiàn)場的施工人數(shù)較多,進(jìn)場的設(shè)備和材料數(shù)量較多,運(yùn)輸受限制,需要各方面切實(shí)配合,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理分配施工現(xiàn)場。 4.安裝范圍:給排水及采暖、通風(fēng)、電氣和消火栓、自動報警滅火系統(tǒng)工程。 主要工程內(nèi)容。在西廣場設(shè)置泵房,供小區(qū)消防用水。:污水設(shè)單立管排水系統(tǒng),污水經(jīng)化糞池,后排至城市污水管道。,雨水管沿柱敷設(shè),在一層就近排至室外。雨水管材選用UPVC螺旋消音管,粘結(jié)。:LN2段采用熱風(fēng)采暖,MM2段二四層用上供下回單管順序式采暖系統(tǒng)。,自動噴淋消防系統(tǒng)設(shè)二組DN100水泵接合器,以備室內(nèi)火警時,市政消防力量支援室內(nèi)消防。、照明、火災(zāi)報警及消防聯(lián)動控制。 。其接地電阻不大于1歐姆。 LN2段一層商場采用機(jī)械通風(fēng), 一層衛(wèi)生間設(shè)機(jī)械排風(fēng)。 三、施工組織及部署施工組織,合理安排施工隊(duì)伍,協(xié)調(diào)好各標(biāo)段交替施工。做好隨時與其它項(xiàng)目人員的配合工作,不斷總結(jié)以往施工當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn),吸取精華,樹立邊學(xué)習(xí)、邊施工、邊總結(jié)、邊提高的思想,與土建密切配合,圍繞提高工程質(zhì)量,縮短工期,降低成本來指導(dǎo)施工,創(chuàng)立名牌工程,樹立信譽(yù)。根據(jù)施工圖內(nèi)容,仔細(xì)做好施工技術(shù)交底和設(shè)計(jì)變更工作,嚴(yán)格按照施工及驗(yàn)收規(guī)范施工。本工程嚴(yán)格執(zhí)行本公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立質(zhì)量三級管理監(jiān)督機(jī)構(gòu),現(xiàn)場配備專職質(zhì)量檢查員,班組進(jìn)行自檢、互檢,質(zhì)量員進(jìn)行專檢。安裝處、項(xiàng)目部、分公司經(jīng)常對該項(xiàng)目隱蔽工程、觀感質(zhì)量進(jìn)行抽檢的監(jiān)督檢查,形成質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,把安裝質(zhì)量問題的萌芽消滅在施工過程當(dāng)中。、設(shè)備采購的管理。認(rèn)真執(zhí)行公司對加強(qiáng)材料與設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理,并建立現(xiàn)場項(xiàng)目班子的材料管理制度。材料或設(shè)備必須按施工進(jìn)度要求做好計(jì)劃準(zhǔn)備工作,盡量做到不同工程急需的材料不能無料可供,又不能為滿足工程需要面大量在現(xiàn)場積壓材料,以至造成現(xiàn)場倉庫不夠用,資金積壓,影響工程的整體形象及進(jìn)度。施工部署安裝項(xiàng)目經(jīng)理 安裝項(xiàng)目主管質(zhì)檢員資料員材料員電氣施工員暖通施工員預(yù)算員安全員給排水施工員各專業(yè)工種施工班組 : 職務(wù) 姓名職稱安裝項(xiàng)目主管單長法工程師安裝技術(shù)總負(fù)責(zé)李放新工程師預(yù)算員郭愛昌工程師施工員樓浩峰助理工程師施工員張春根助理工程師質(zhì)檢員郭品祥助理工程師安全員王風(fēng)斌助理工程師資料員馬若飛技術(shù)員材料員樓作良技術(shù)員:勞動力配備詳見附表。工 種人 數(shù)進(jìn)場時間退場時間管 工6主體第一次驗(yàn)收后進(jìn)場掃尾時陸續(xù)退場電 工6開工后陸續(xù)進(jìn)場掃尾時陸續(xù)退場通風(fēng)工3基礎(chǔ)完成后墻體預(yù)留時進(jìn)場掃尾時陸續(xù)退場鉗 工1基礎(chǔ)完工后進(jìn)場掃尾時陸續(xù)退場電焊工2開工后陸續(xù)進(jìn)場掃尾時陸續(xù)退場普 工8主體竣工后進(jìn)場掃尾時陸續(xù)退場管理人員9開工后進(jìn)場掃尾時陸續(xù)退場,總工期為365天。保證施工工期,按時交付業(yè)主單位使用,是我們施工企業(yè)的主要職責(zé)。在本工程中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、文明、實(shí)干”的企業(yè)精神,遵照“質(zhì)量第—、信譽(yù)至上”的企業(yè)宗旨,集中力量,精心組織,精心施工,確??偣て谟?jì)劃的實(shí)施。:,質(zhì)量要求較高。在施工組織上我們將在人力、物力和財力方面優(yōu)先保證此工程項(xiàng)目的需要。對重要項(xiàng)目,確保工期不僅維系著企業(yè)的信譽(yù),還關(guān)系著投產(chǎn)效益的體現(xiàn),激勵職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造件是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。,推行以工程項(xiàng)目為對象,以核算為依據(jù),以合同工期為工期目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理,在公司的統(tǒng)一指揮下,工程項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任。,這是保證施工順利進(jìn)行的前提,包括技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。,掌握設(shè)計(jì)要求、適用規(guī)范和工期要求,編制出切合實(shí)際的確??偣て诘氖┕ぞW(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要準(zhǔn)時到位。,各施工單位密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧、合理組織施工工序的交叉,創(chuàng)造施工條件。、變更情況以及相關(guān)施工單位的進(jìn)度情況、氣候條件等方面,都是影響工期的不可忽視的因素,必須認(rèn)真對待并采取相應(yīng)措施予以解決。,施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方,建筑產(chǎn)品是否如期建成,質(zhì)量好壞,在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平。管理的標(biāo)準(zhǔn)是保持連續(xù)均衡的施工,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,對進(jìn)場的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用,充分利用空間、時間,建立文明施工秩序,完善施工資料的積累和傳遞機(jī)制。,調(diào)度的主要任務(wù)是:,及時進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度,保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。,掌握施工動態(tài);協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作,注重后續(xù)工序的準(zhǔn)備,布置工序之間的交接,及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。、設(shè)備供應(yīng)動態(tài),對缺口物資要做到心中有數(shù)并積極協(xié)助調(diào)劑,如對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時,要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃的建議和有效的補(bǔ)救措施,經(jīng)
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