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推行spc(統(tǒng)計(jì)制程分析)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(已修改)

2025-07-11 15:18 本頁(yè)面
 

【正文】 濱 川 金 屬 (東 莞) 有 限 公 司BIN CHUAN METAL (DONGGUAN) CO., LTD推行SPC(統(tǒng)計(jì)制程分析)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)文件編號(hào):核 準(zhǔn)審 核製 訂 編寫時(shí)間:二00二年八月一十五日濱川金屬(東莞)有限公司檔案名稱: 推行SPC(統(tǒng)計(jì)制程分析)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)文件編號(hào): 制訂部門: 品保部制訂日期:2002/8/15版本: B頁(yè)次: 1/41 目的:運(yùn)用SPC管理手法使公司產(chǎn)品的品質(zhì)更好,從而提高公司的品質(zhì)管理水平.2 範(fàn)圍:濱川公司在開(kāi)發(fā)新模具試產(chǎn),給客戶送樣,量產(chǎn)制程,出貨管理都屬之.3 權(quán)責(zé): 品保部:負(fù)責(zé)制程中各項(xiàng)管製表的製作,制程中隨機(jī)收集數(shù)據(jù)分析SPC. 生產(chǎn)部:對(duì)制程中的不良情況改進(jìn). 工程部工程課:給客戶送樣時(shí),負(fù)責(zé)送樣品的各
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