差異化營(yíng)銷十大策略分析(已修改)
2025-07-11 12:44 本頁(yè)面
【正文】 區(qū)域營(yíng)銷主管之營(yíng)銷管理技能訓(xùn)練之三導(dǎo) 言在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中，你所在的企業(yè)應(yīng)怎樣與行業(yè)領(lǐng)先者競(jìng)爭(zhēng)呢？也許你的答案是：對(duì)自身的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行差異化 ,并避開直接的競(jìng)爭(zhēng)。第三講差異化營(yíng)銷創(chuàng)新十大策略課程內(nèi)容: 一是時(shí)機(jī)差異化；二是人員差異化；三是渠道差異化；四是功能差異化；五是品質(zhì)差異化；六是品牌形象差異化；七是價(jià)位差異化；八是心理訴求差異化；九是服務(wù)差異化；十是文化差異化課程目標(biāo):216。全面剖折營(yíng)銷管理的特殊工具——差異化營(yíng)銷216。告白差異化營(yíng)銷管理的基本原理216。共同分享差異化營(yíng)銷的十大創(chuàng)新策略216。幫助你樹立全面的營(yíng)銷管理理念216。更有效的幫助企業(yè)選擇定位營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略什么是差異化營(yíng)銷?在導(dǎo)言中我們提到過(guò): 在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中，你的企業(yè)應(yīng)怎樣與行業(yè)領(lǐng)先者競(jìng)爭(zhēng)呢？也許你的答案是：對(duì)自身的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行差異化，并避開直接的競(jìng)爭(zhēng)。 差異化營(yíng)銷是指:216。首先強(qiáng)調(diào)差異化是需要不斷創(chuàng)新的.216。所謂差異化營(yíng)銷創(chuàng)新就是指設(shè)計(jì)一系列 有意義的差異，使企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)、人事、渠道、形象上徹底追求個(gè)性化差異，形成與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顯著區(qū)別 ，并且利用優(yōu)化整合這種區(qū)別，創(chuàng)造出具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略行動(dòng)，甚至形成特色的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。 那么一個(gè)公司在實(shí)踐中應(yīng)怎樣與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)生差異化呢？從而增強(qiáng)企業(yè)參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 216。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的觀察,總結(jié)出了十種 差異化營(yíng)銷的新策略：既時(shí)機(jī)、人員、渠道、 功能、品質(zhì)、品牌形象、價(jià)位、心理訴求、服 務(wù)、文化差異營(yíng)銷策略。216。在進(jìn)行差異化營(yíng)銷創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)注意解決好三個(gè) 方面的問(wèn)題： 一是要具備豐富的策劃相關(guān)知識(shí)及創(chuàng)新意識(shí)； 二是對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境應(yīng)具備敏銳的洞察力； 三是要具備創(chuàng)新思維差異的能力。216。作為一個(gè)企業(yè)，要想在市場(chǎng)上立于不敗之地，就必須不斷的創(chuàng)新區(qū)別與其他企業(yè)的差異化營(yíng)銷策略。 216?？梢試@產(chǎn)品、服務(wù)、人員、渠道、形象五個(gè)大方面以及在這五個(gè)方面的差異化變量上創(chuàng)新，不乏潛在很多差異化營(yíng)銷策略，差異化營(yíng)銷創(chuàng)新就是指設(shè)計(jì)一系列有意義的差異，使企業(yè)營(yíng)銷在產(chǎn)品、服務(wù)、人事、渠道、形象上追
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