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裝飾工程施工投標(biāo)書(已修改)

2025-07-11 06:12 本頁面
 

【正文】 目錄第一章:投標(biāo)函第一節(jié) 投標(biāo)函第二節(jié) 投標(biāo)函附錄第二章:法定代表人身份證明第三章:授權(quán)委托書第四章:投標(biāo)保證金第五章:工程預(yù)算書第六章:施工組織設(shè)計第一節(jié) 編制說明一、編制原則二、編制依據(jù)第二節(jié) 工程概況一、工程概況第三節(jié) 施工總體布署一、項目經(jīng)理部機構(gòu)設(shè)置二、項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)三、施工準(zhǔn)備第四節(jié):施工順序一、總體施工程序二、施工流水作業(yè)段的劃分與組織第五節(jié) 主要分項工程施工方法一、輕鋼龍骨石膏面板吊頂二、金屬條形板吊頂三、木制作四、門套制作五、玻璃安裝六、涂料、涂飾第六節(jié):資源配備計劃一、主要施工機械設(shè)備投入量計劃二、勞動力計劃第七節(jié):質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量目標(biāo)二、質(zhì)量管理體系三、質(zhì)量管理職責(zé)四、質(zhì)量保證措施第八節(jié) 工程進(jìn)度計劃與措施一、組織保證二、人員保證三、施工技術(shù)保證四、物資保證第九節(jié) 安全管理體系與措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)二、安全生產(chǎn)管理體系三、安全生產(chǎn)措施四、安全生產(chǎn)職責(zé)第十節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施一、環(huán)境管理體系二、文明環(huán)境工地施工措施第十一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置一、總平面布置二、臨時電路布置第十二節(jié) 施工總進(jìn)度計劃第七章:項目管理機構(gòu)第一節(jié) 項目管理機構(gòu)組成(人員證件附后)第二節(jié) 主要人員簡歷表(人員證件附后)第八章:資格審查資料第一節(jié) 投標(biāo)人基本情況表第二節(jié) 近年完成的類似項目情況表第三節(jié) 正在施工的和新承接的項目情況表第四節(jié) 近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況第九章:其他資料第一節(jié) 服務(wù)承諾第二節(jié) 企業(yè)榮譽第一章 投標(biāo)函第一節(jié) 投標(biāo)函(招標(biāo)人名稱) 室內(nèi)裝飾裝修工程(項目名稱)施工招標(biāo)文件全部內(nèi)容,愿以人民幣(大寫) 元(¥ )的投標(biāo)總報價,工期 100 日歷天,按合同約定實施和完成承包工程,修補工程中的任何缺陷,工程質(zhì)量達(dá)到 合格 。 。 。金額為人民幣(大寫)貳萬 元(¥ )。 :(1) 我方承諾在收到中標(biāo)通知書后,在中標(biāo)通知書規(guī)定的期限內(nèi)與你方簽訂合同。(2) 隨同本投標(biāo)函遞交的投標(biāo)函附錄屬于合同文件的組成部分。(3) 我方承諾按照招標(biāo)文件規(guī)定向你方遞交履約擔(dān)保。(4) 我方承諾在合同約定的期限內(nèi)完成并移交全部合同工程。 ,所遞交的投標(biāo)文件及有關(guān)資料內(nèi)容完整真實和準(zhǔn)確,且不存在第二章“投標(biāo)人須知”。 6. 無 (其他補充說明)。投標(biāo)人: (蓋單位章)法定代表人或其委托代理人: (簽字)地址: 電話: 郵政編碼: 2009 年 03 月 10 日 第二節(jié) 投標(biāo)函附錄表投標(biāo)人名稱 工程名稱 投標(biāo)報價其中措施費投標(biāo)工期(日歷天)投標(biāo)質(zhì)量項目經(jīng)理備注投標(biāo)保證金貳萬整投標(biāo)人: (蓋單位章)法人代表或其委托代理人: (簽字)日期: 2009 年 03 月 10 日第二章 法定代表人身份證明投標(biāo)人名稱: 單位性質(zhì): 有限責(zé)任公司 地 址: 成立時間: 2001 年 7 月 2 日經(jīng)營期限: 姓名: 性別 男 年齡 職務(wù) 總經(jīng)理 系 (投標(biāo)人名稱)的法定代表人特此證明 投標(biāo)人: (蓋單位章) 2009 年 03 月10 日第三章 授權(quán)委托書本人 (姓名)系 (投標(biāo)人名稱)的法定代表人,現(xiàn)委托 (姓名)為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán),以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、修改 (項目名稱)施工投標(biāo)文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜,其法律后果由我方承擔(dān)。委托期限: 60天 代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)投標(biāo)人: (蓋單位章)法定代表人: (簽字)委托代理人: (簽字)身份證號碼: 2009年03月10日第四章 投標(biāo)保證金交付證明第五章 工程預(yù)算書(附后) 第六章 施工組織設(shè)計 室內(nèi)裝飾裝修施工組織設(shè)計投標(biāo)人: 編制日期:2009年03月10日第一節(jié) 編制說明一、編制原則本工程施工組織設(shè)計編制遵循以下基本原則:1. 保證重點,統(tǒng)籌安排,遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招標(biāo)會議紀(jì)要。2. 科學(xué)安排施工程序,合理組織施工,緊密銜接,加快施工進(jìn)度,縮短工期。3. 采用先進(jìn)的施工技術(shù),合理選擇施工方案,確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。二、編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計編制的依據(jù)是:1. 業(yè)主和設(shè)計部門確定的建筑裝飾和電氣、給排水、施工圖及設(shè)計說明。2. 招標(biāo)文件、各類招標(biāo)答疑會議紀(jì)要及其他相關(guān)資料。3. 國家相關(guān)法律、法規(guī)。4. 施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)場考察情況。5. 國家和河南省現(xiàn)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗收規(guī)范執(zhí)行:1《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-20012《建筑工程驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20013《建筑電氣工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50303-20024《建筑給水、排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-20025《建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程》JGJ/T29-20036《鋼結(jié)構(gòu)工程施工驗收規(guī)范》GB50205-20017《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-20018《砌體工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-20029《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50206-200210《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-200211《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002第二節(jié) 工程概況一、工程概況1. 工程名稱: 2. 工程地點: 3. 建設(shè)單位: 4. 裝修內(nèi)容: 室內(nèi)吊頂,墻面壁紙、乳膠漆、木制作,衛(wèi)生間隔斷,不銹鋼門框,成品石材門套等裝修工程第三節(jié) 施工總體布署一、項目經(jīng)理部機構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程的特點,我公司指派一名施工經(jīng)驗豐富的同志擔(dān)任項目經(jīng)理,常駐現(xiàn)場統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮,負(fù)責(zé)實施項目承包職能,確保工程順利進(jìn)行。項目經(jīng)理項目經(jīng)理部組織機構(gòu)設(shè)置:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員材料員安裝工長裝飾工長資料員質(zhì)量員 裝飾施工班組二、項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)(一)項目經(jīng)理的主要職責(zé):1. 制定項目總體計劃,對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé),進(jìn)行全過程管理;2. 確保本工程合同目標(biāo)實現(xiàn),提高企業(yè)社會信譽;3. 負(fù)責(zé)組建項目管理機構(gòu),按編制配備人員;4. 組織有關(guān)協(xié)調(diào)會議,處理項目部內(nèi)外關(guān)系;5. 合理組織、配置及落實項目的人、財、物等生產(chǎn)要素,嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項目經(jīng)營活動;6. 負(fù)責(zé)做好項目全體人員的思想教育工作,堅持兩個文明一起抓。(二)項目副經(jīng)理的主要職責(zé):1. 協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理工作;2. 制定項目施工進(jìn)度計劃,組織生產(chǎn)調(diào)度,保證項目工期目標(biāo)完成,確保工程質(zhì)量。3. 嚴(yán)格按照國家、行業(yè)的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程組織施工,確保工程質(zhì)量。4. 組織安全教育,落實安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施,現(xiàn)場文明施工管理工作;5. 按計劃組織施工機械、設(shè)備、施工材料的進(jìn)場和管理工作;6. 組織分部、分項工程質(zhì)量檢查,組織不合格品(工程)的糾正活動。(三)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé):1. 負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作;2. 負(fù)責(zé)項目質(zhì)量策劃,編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書,解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題;3. 負(fù)責(zé)組織圖紙會審,設(shè)計變更及技術(shù)交底工作;4. 負(fù)責(zé)一般不合格品(工程)的處理建議,并對不合格品(工程)的糾正措施及糾正活動進(jìn)行檢查和驗證;5. 負(fù)責(zé)新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用工作;6. 負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗的領(lǐng)導(dǎo),并對質(zhì)量記錄予以證實;7. 組織本工程的分部、分項工程內(nèi)部檢評,負(fù)責(zé)項目竣工資料的整編。(四)質(zhì)檢員1. 對施工質(zhì)量隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2. 負(fù)責(zé)材料進(jìn)場的檢驗。3. 負(fù)責(zé)施工過程中的檢驗、檢查、驗收工作的組織執(zhí)行和結(jié)果確認(rèn)。(五)安全員1. 對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的督促、執(zhí)行。3. 負(fù)責(zé)安全工作相關(guān)方的協(xié)調(diào)和溝通。(六)專業(yè)工長1. 對本專業(yè)的質(zhì)量及技術(shù)工作隨時進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2. 有針對性的制定本專業(yè)施工方案、措施、技術(shù)交底等文件,并督促、指導(dǎo)執(zhí)行工作。3. 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工過程中的檢驗、檢查、驗收工作的組織執(zhí)行和結(jié)果確認(rèn)。4. 負(fù)責(zé)與現(xiàn)場施工相關(guān)方專業(yè)人員的協(xié)調(diào)和溝通。(七)材料員1. 負(fù)責(zé)物資供應(yīng)商和所供材料信息的收集整理,提供給項目經(jīng)理做出決策。2. 按批準(zhǔn)的采購計劃和要求,執(zhí)行采購任務(wù)。3. 負(fù)責(zé)物資的進(jìn)場驗證。4. 收集、整理進(jìn)場物資的各類證明,移交資料管理員。(八)倉庫管理員1. 接受核對進(jìn)場物資。2. 保管、保護(hù)進(jìn)場物資。3. 記錄、保存、整理物資進(jìn)出庫單據(jù),隨時備查。(九)資料員1. 負(fù)責(zé)收集、整理、保管質(zhì)量文件和記錄。2. 檢查、核實質(zhì)量文件和記錄的正確性、有效性。3. 提供資料、協(xié)助施工現(xiàn)場相關(guān)方對質(zhì)量文件和記錄的檢查和查閱。4. 提供資料、協(xié)助公司(各部門)質(zhì)量文件和記錄的檢查和查閱。三、施工準(zhǔn)備(一)技術(shù)準(zhǔn)備1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和相關(guān)的規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集,掌握本工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝的設(shè)計形式和特點,明確各專業(yè)的設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn)。2. 認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審,為參加圖紙會審做好準(zhǔn)備,圖紙預(yù)審的內(nèi)容是:1施工圖紙是否完整和齊全,施工圖說明與其總說明內(nèi)容是否相應(yīng)。2裝飾施工圖、空調(diào)系統(tǒng)施工圖和設(shè)備安裝施工圖之間在尺寸、標(biāo)高、軸線以及預(yù)留孔洞、說明方面有無矛盾。3各專業(yè)、各工序、各工種的施工圖及組成部分有無矛盾和錯誤。4合理化的建議3. 進(jìn)一步補充和完善施工組織設(shè)計的內(nèi)容,編制特殊工序施工方案。4. 制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序,編寫各分部分項及各工種技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡。5. 組織專業(yè)人員編制施工圖預(yù)算和材料計劃表。6. 編制材料供應(yīng)計劃、勞動力進(jìn)出場計劃、機械設(shè)備需用量計劃。7. 進(jìn)行原始資料調(diào)查分析、自然條件調(diào)查分析技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查分析。8. 制定培訓(xùn)計劃,分工種分班組對進(jìn)場職工進(jìn)行培訓(xùn)。(二)現(xiàn)場準(zhǔn)備1. 與業(yè)主辦理現(xiàn)場移交手續(xù),做好測量放線工作。2. 做好施工現(xiàn)場臨時設(shè)施,建筑材料的儲存和堆放工作。3. 根據(jù)施工平面布置及業(yè)主總包方要求建立安全、消防、保衛(wèi)等組織機構(gòu)和相關(guān)規(guī)章制度,布置安排好消防、環(huán)境保護(hù)等措施。第四節(jié) 施工順序一、總體施工程序竣工驗收清理收尾收口工程地面工程隔斷墻工程吊頂工程測量放線電氣安裝工程配合給中水、熱水工程二、施工流水作業(yè)段的劃分與組織根據(jù)本工程建筑布置及其裝飾設(shè)計特點,為便于統(tǒng)一組織施工管理,加快工程進(jìn)度,確保工程質(zhì)量,現(xiàn)采取以下施工流水段的劃分與組織。采取按層分工序分別組織流水作業(yè)以吊頂工程、墻面工程、地面工程、收口工程為主導(dǎo)工序,其余各項裝修工序穿插在其中,并盡可能的為主導(dǎo)工序創(chuàng)造施工作業(yè)面,分工序分別組織流水作業(yè)確保工程進(jìn)度提高工效。第五節(jié) 主要分項工程施工方法一、輕鋼龍骨石膏面板吊頂1. 操作工藝1工藝流程刷防銹漆安裝主龍骨吊桿彈 線安裝龍骨安裝罩面板2彈線:根據(jù)樓層50線用尺豎向量至頂棚設(shè)計標(biāo)高,沿墻,柱四周彈頂棚標(biāo)高水平線,劃好龍骨分檔位置線。3安裝主龍骨吊桿:確定吊桿下端頭的標(biāo)高,按主龍骨位置將吊桿無螺栓絲扣的一端與樓板預(yù)埋鋼筋連接固定。輕鋼龍骨吊桿采用φ6~φ10鋼筋,距端部位置不大于300mm,吊桿間距900~1200mm之間。如遇有天棚內(nèi)通風(fēng)管道寬度大于吊桿間距者,需設(shè)計特殊吊桿,用403角鋼焊接成U型吊架,用M8膨脹螺栓固定在頂棚上,然后再將吊桿固定在吊架上。4安裝龍骨:在龍骨上預(yù)先安裝好吊掛件,將龍骨按分檔線位置使吊掛件穿入相應(yīng)的吊桿螺桿,擰好螺母,裝好連接件,拉線調(diào)整標(biāo)高起拱和平直,并用射釘釘裝邊龍骨。5紙面石膏板安裝:紙面石膏板必須按垂直于次龍骨的方向鋪設(shè),并使板材寬度方向的接縫交錯排列。板鉆凹孔以讓螺釘沉頭。礦棉板安裝:T型輕鋼龍骨架通長次龍骨安裝完畢,經(jīng)檢查標(biāo)高、間距、平直度和吊掛荷載符合設(shè)計要求
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