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員工手冊范本[001](已修改)

2025-07-11 04:44 本頁面
 

【正文】 13 / 14員工手冊范本第一部分 公司的經(jīng)營理念  客戶 客戶的滿意與成功是度量我們工作成績最重要的標尺  員工 是公司最重要的財富,員工素質(zhì)及專業(yè)知識水平的提高就是公司財富的增長,員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營業(yè)績的具體體現(xiàn)  產(chǎn)品 不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡  質(zhì)量 產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線  品牌 是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡  市場 尋找、開拓最適合我們的市場并力爭取得最高占有率  管理 一切經(jīng)營活動的基石方針 高科技、專業(yè)化、集團化、國際化口號 創(chuàng)新求是             第二部分 人事政策  21 員工招聘和錄用   211 招聘和錄用條件      根據(jù)本公司特點,按工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)      所招員工須通過專業(yè)知識及技能的測試(根據(jù)需要選擇口頭或書面兩種方式)   212 招聘程序  根據(jù)公司發(fā)展需要,由部門經(jīng)理提交用人方案由人事部轉(zhuǎn)總經(jīng)理批復(fù)決定   * 人事部通過各大院校及人才中心或其他渠道為部門經(jīng)理提供初步人選的各類人才資料   * 部門經(jīng)理參考人才資料確定面試人員   * 人事部通知面試并將面試意見呈報總經(jīng)理   * 總經(jīng)理匯總各方面意見確定試用人員   * 人事部下發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù)   213 招聘人員要求   * 技術(shù)人員高級技術(shù)人員:博士或高級職稱,對電子信息工程或軟件專業(yè)有豐富科研、開發(fā)經(jīng)驗中級技術(shù)人員:具有電子信息、軟件開發(fā)三年以上專業(yè)開發(fā)經(jīng)驗,碩士中級職稱以上技術(shù)人員: 具有電子信息、計算機專業(yè)本科以上學歷    * 管理類人員    經(jīng) 理 : 管理或電子類專業(yè)院校本科以上,在大型算機專業(yè)公司從事經(jīng)營管理工作三年以上,有強烈的責任心和事業(yè)心。35歲以下    市場人員: 電子類專業(yè)院校本科以上,13年工作經(jīng)驗,具有市場開拓能力    財務(wù)人員: 財經(jīng)類大學本科,熟悉會計電算化    文秘人員: 文科類大學本科,辦公管理經(jīng)驗三年以上,協(xié)調(diào)能力強    質(zhì)管人員: 熟悉ISO9000,至少有三年電子類質(zhì)量管理工作經(jīng)驗   214 報到手續(xù)  經(jīng)核定錄用人員于報到日攜帶:一寸免冠照兩張,學歷證書及身份證復(fù)印件到人事部報到辦理就職手續(xù)  22 試用  新進員工試用期不超過三個月,試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個人表現(xiàn),提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報告,由人事部報總經(jīng)理審核批復(fù)  23 轉(zhuǎn)正及合同簽訂  轉(zhuǎn)正員工須與公司簽訂聘任合同。聘任合同一經(jīng)簽訂、鑒證,雙方必須嚴格執(zhí)行。  24 離職  員工離職分為辭職、解雇、開除、自動離職四等(試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇,而不負擔任何補償。離職前須與公司結(jié)清各項手續(xù))  * 辭職:試用期過之后,職員辭職需提前一個月通知公司,到職日期結(jié)算工資,但不結(jié)算任何福利  * 自動離職:凡無故擅自曠工三天以上者,均作自動離職論,不予結(jié)算任何工資、福利  * 解雇: 工作期內(nèi),員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因互不符合本公司要求,無法勝作本職,公司有權(quán)解雇, 屆時結(jié)算工資及福利  * 開除: 員工因觸犯法律,嚴重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴重過失者,即予革職開除,計薪到革職日止    25 內(nèi)部調(diào)動   251 原則 公司根據(jù)工作需要,本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則,鼓勵合理的人才內(nèi)部流動   252 程序    * 員工填寫《員工內(nèi)部調(diào)動申請》   * 本部門及用人部門經(jīng)理審批   * 人事部報總經(jīng)理批準  26 晉升   261 依據(jù) 業(yè)績突出,并具有進一步發(fā)展?jié)摿矮I身精神   262 程序    * 由上一級主管提名管理層審核總經(jīng)理批準    * 發(fā)文任命由人事部備案通知各部門  27 培訓   271培訓政策:培訓是一種人力資源的投資,公司將培訓機會更多地給予工作表現(xiàn)出色,具有較大潛力職員   272公司將不斷培訓職員,如英文、計算機專業(yè)培訓等   273參加培訓前提:工作表現(xiàn)出色,有進一步發(fā)
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