企業(yè)品牌意識與品牌定位的互動性(已修改)
2025-07-10 11:49 本頁面
【正文】 13 / 14企業(yè)品牌意識與品牌定位的互動性 在現(xiàn)代經(jīng)濟中, 品牌是一種戰(zhàn)略性資產(chǎn)和核心競爭力的重要源泉。對任何企業(yè)來說, 樹立品牌意識打造強勢品牌, 成為保持戰(zhàn)略領先性的關鍵。正如美國著名品牌專家拉里賴特描述的那樣: “未來是品牌的戰(zhàn)爭———品牌互爭長短的競爭。商界和投資者都必須認識到, 只有品牌才是公司最珍貴的資產(chǎn), ……擁有市場比擁有工廠重要得多, 而唯一擁有市場的途徑是擁有具備市場優(yōu)勢的品牌……現(xiàn)在創(chuàng)立或保持品牌的工作, 比任何時候都重要而又艱難”[1] 。一、品牌意識導引品牌定位品牌是指企業(yè)及其所提供的產(chǎn)品或服務的綜合標識, 蘊涵企業(yè)及其所屬產(chǎn)品或服務的特性、品質(zhì)、聲譽等。大衛(wèi)奧格威認為, “品牌是一種錯綜復雜的象征,它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史、聲譽、廣告方式的無形總和。品牌同時也因消費者對其使用的印象以及自身的經(jīng)驗而有所界定”[2] 。林恩阿普將品牌定義為“我們經(jīng)濟中的原子核”, 他認為一個品牌不只是它的“名稱、標識和其他可展示的標記”, 在更深刻的意義上, 它包含著與消費者的“契約”、對消費者的“承諾”和給予消費者的“信任”[3] 。而菲利普科特勒認為, 一個深意的品牌應具備以下六層內(nèi)涵: 屬性、利益、價值、文化、個性和消費者評價。 其中“價值、文化和個性”是品牌的深度內(nèi)涵[4] 。因此, 一種品牌應具備以下基本特征: 一是極高的知名度。 二是崇高的聲譽。 三是市場領先。 四是持續(xù)利潤增長。品牌的戰(zhàn)略性召喚企業(yè)的品牌意識。那么什么是企業(yè)品牌意識? 所謂品牌意識就是指一個企業(yè)對品牌和品牌建設的基本理念, 它是一個企業(yè)的品牌價值觀、品牌資源觀、品牌權益觀、品牌競爭觀、品牌發(fā)展觀、品牌戰(zhàn)略觀和品牌建設觀的綜合反映。林思阿普認為, 當一個企業(yè)非常清楚地知道“他的企業(yè)、他的產(chǎn)品和所提供的服務在市場上、在消費者中間的影響力, 以及這種影響力所造成的認知度、忠誠度和聯(lián)想度, 并能夠采取適當?shù)膽?zhàn)略將品牌融入消費者和潛在消費者的生活過程”時, 他也就在一定的意義上培育了自己的品牌意識。品牌意識為企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略鑄就強勢品牌提供了堅實的理性基礎, 成為現(xiàn)代競爭經(jīng)濟中引領企業(yè)制勝的戰(zhàn)略性意識。品牌定位就是企業(yè)將自己的產(chǎn)品推向市場, 置于消費者之間, 對其特性、品質(zhì)和聲譽等給予明確界定, 通過精心設計的策劃和營銷, 使其形成確切的市場位勢。品牌定位是“企業(yè)營銷因素組合的戰(zhàn)略起源”, “企業(yè)品牌特征的羅盤”[3] , 是企業(yè)思想、理念、文化、價值觀和商譽的真正表達, 是企業(yè)優(yōu)勢和實力的綜合輸出。成功的定位能夠使企業(yè)建立品牌聲譽, 培育品牌競爭力,贏得品牌顧客資產(chǎn)。品牌定位又是企業(yè)策劃“品牌上市”的綜合經(jīng)濟系統(tǒng)工程, 是多角度、全方位的工作,貫穿于建立品牌特性的每一個環(huán)節(jié), 依賴于多種因素的制約和影響, 例如, 品牌特征、品牌個性、品牌環(huán)境、品牌策略等。但企業(yè)所建樹的品牌意識和定位原則, 對于成功定位具有直接意義。凱溫克蘭西和羅伯特舒爾曼在《品牌的營銷秘密》中, 分析三種原因?qū)е洛e誤品牌定位的發(fā)生: 第一, 企業(yè)自始就未能形成清晰明確的定位策略。 第二, 企業(yè)未能清楚地將定位思想和定位原則傳達給市場。 第三, 企業(yè)未能建立足夠的營銷資源的支持并保證定位的努力。他們認為, 第一和第二種原因的根源在于企業(yè)未能培育明確清晰的品牌意識。[3]品牌意識與品牌定位之間具有內(nèi)在的依存性, 品牌意識是品牌定位的理念基礎, 品牌意識導引品牌定位。因此, 建樹品牌意識是現(xiàn)代企業(yè)品牌運營的前提。在發(fā)達的市場經(jīng)濟中, 品牌意識成為企業(yè)的戰(zhàn)略性理念。但是, 在一個相對不發(fā)達的市場經(jīng)濟中, 培育和建樹品牌意識卻并不是一蹴而就的事情。我國企業(yè)伴隨改革開放而發(fā)展, 直面國際企業(yè)而勇于競爭, 實踐促進品牌意識的覺醒, 并引領逐步邁入品牌競爭時代。但不可否認的是, 我國企業(yè)品牌意識的整體落后, 一些企業(yè)具有強烈而顯著的現(xiàn)代品牌意識, 而更多的企業(yè)品牌意識微弱甚或毫無品牌意識可言。據(jù)一項調(diào)查顯示, 我國國有企業(yè)管理人員的品牌意識水平, 20 世紀80 年代中后期僅為37 % , 90 年代初期提高到52 % , 90 年代中后期為6l%。相對于發(fā)達國家企業(yè)而言普遍處于弱勢地位。美國企業(yè)管理人員的品牌意識水平平均為95 % , 換言之, 幾乎所有的美國企業(yè)管理人員都充分地認識到品牌對于企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略意義, “沒有品牌的企業(yè)是最終不會被市場接受的企業(yè)”, “品牌是企業(yè)在市場中的靈魂”。品牌意識的缺陷直接導致我國企業(yè)品牌定位的普遍失誤。有關研究資料表明, 我國企業(yè)首次品牌定位成功率僅為21 % , 品牌推廣成功率為37 % , 品牌市場周期平均為3～5 年(美國等發(fā)達國家平均為5～l0 年) , 品牌利潤率與非品牌利潤率的“差率”平均為l2 % (發(fā)達國家平均為30 %) 。[5]可見, 正確分析品牌意識與品牌定位之間的互動關系, 對于提升我國企業(yè)品牌意識、策劃科學品牌定位, 促進企業(yè)品牌運營具有重要意義。二、品牌意識與品牌定位的不良互動1 、落后品牌意識導致更加落后的品牌定位現(xiàn)代品牌意識建基于社會化的大生產(chǎn), 而小生產(chǎn)只能滋生落后品牌意識甚至
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