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90銷售系統(tǒng)運(yùn)用(已修改)

2025-07-10 07:43 本頁面
 

【正文】 完美WORD格式資料 思八達(dá)林姝宏90銷售智慧秘籍筆9 0智慧秘籍《90銷售系統(tǒng)》講師簡(jiǎn)介一、《90銷售》總裁版講師林姝宏:林姝宏,溫州人,寧夏溫州商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)思八達(dá)集團(tuán)北京系統(tǒng)董事長(zhǎng)。2005年榮獲寧夏十大策劃人,2006年榮獲中國(guó)百佳創(chuàng)業(yè)女性獎(jiǎng)。林姝宏女士融合自己20年的銷售經(jīng)驗(yàn),在劉一秒老師的智慧系統(tǒng)指導(dǎo)下,經(jīng)過了無數(shù)個(gè)不眠之夜,沉淀出了這套銷售系統(tǒng)——90銷售系統(tǒng)。林姝宏女士運(yùn)用這套系統(tǒng),六年時(shí)間,先后成立銀川、蘭州、北京、鄭州、杭州、溫州等思八達(dá)公司,她所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)奪得2009年度思八達(dá)集團(tuán)系統(tǒng)業(yè)績(jī)第一名,北京公司成為集團(tuán)業(yè)績(jī)第一名,集團(tuán)業(yè)績(jī)前十名中有六位產(chǎn)生于北京公司,她本人也被譽(yù)為“思八達(dá)集團(tuán)的鐵娘子”。 經(jīng)過兩年來的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn),驗(yàn)證了只要嚴(yán)格通過90天銷售訓(xùn)練的員工,銷售業(yè)績(jī)至少提升20%以上。肖建軍:北京思八達(dá)海淀公司總經(jīng)理思八達(dá)集團(tuán)北京領(lǐng)袖商會(huì)副秘書長(zhǎng)90銷售系統(tǒng)的實(shí)踐及推動(dòng)者曾任寧夏思八達(dá)副總經(jīng)理、蘭州思八達(dá)總經(jīng)理2009年調(diào)任北京,組建北京思八達(dá)海淀公司創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)銷售奇跡二、《90銷售》員工版講師:張東虎:思八達(dá)集團(tuán)最年輕的掌門人思八達(dá)集團(tuán)唯一一位身兼兩家分公司的總經(jīng)理北京宣武思八達(dá)總經(jīng)理民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)軍城市溫州思八達(dá)總經(jīng)理思八達(dá)集團(tuán)浙江領(lǐng)袖商會(huì)秘書長(zhǎng)2009年他帶領(lǐng)7個(gè)人組建溫州思八達(dá),并在短短的6個(gè)月時(shí)間擴(kuò)展到200人的團(tuán)隊(duì)。中國(guó)宗教說服模式實(shí)踐應(yīng)用第一人《90銷售系統(tǒng)》的主力推動(dòng)者張超全:他是思八達(dá)集團(tuán)鄭州公司掌門人2002年進(jìn)入思八達(dá)寧夏公司,進(jìn)入公司第一個(gè)月就成為銷售冠軍,后連續(xù)獲得2002/2003年度銷售冠軍他善于發(fā)現(xiàn)別人身上的閃光點(diǎn)他跟隨一秒老師學(xué)習(xí)8年,是老師在中國(guó)最得意的學(xué)生之一8年來,張超全老師為企業(yè)做了2000多場(chǎng)培訓(xùn),讓無數(shù)企業(yè)找到了方向和目標(biāo)。《90銷售系統(tǒng)》總裁版黃金問句 請(qǐng)問咱們公司是做哪個(gè)行業(yè)的,也是銷售生產(chǎn)一條龍的企業(yè)嗎? 咱們公司目前有多少員工?有銷售團(tuán)隊(duì)嗎? 咱們銷售人員有多少名呢?他們目前的狀態(tài)怎么樣?您是否滿意? 咱們公司銷售團(tuán)隊(duì)的晉升體系是怎么建立的呢?(從一名普通員工到總經(jīng)理)分幾個(gè)階段呢? 當(dāng)下您最想解決的問題是什么? 您目前想不想改變銷售團(tuán)隊(duì)的狀況? 您理想的總裁生活是怎樣的? 您過去也曾用過一些方法吧,效果顯著嗎,是不是也是時(shí)好時(shí)壞呢? 您公司人員流動(dòng)大嗎? 如果有一套銷售系統(tǒng)能幫您解決銷售團(tuán)隊(duì)的問題,您是否愿意了解呢?1 您組織銷售人員出去培訓(xùn)過嗎?1 咱們公司有晨夕會(huì)嗎?1 請(qǐng)問在您的員工當(dāng)中您認(rèn)為有多少人和您是靈魂一致,一條心的呢?1 您公司是如何招聘員工的?培訓(xùn)系統(tǒng)是怎樣的呢?1 領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài),您在公司是怎樣樹立榜樣的?1 您公司今年的銷售目標(biāo)是多少?1 您公司第一名和最后一名收入相差多少倍?(至少拉開10倍)例如思八達(dá)最高可拉開100倍1 面對(duì)招人難的問題,您是如何應(yīng)對(duì)的?1 在您看來企業(yè)文化意味著什么?《90銷售日志》的使用流程制作夢(mèng)想版,前提必須有感覺,制作好天天看時(shí)時(shí)看,有時(shí)間就看。制定年度目標(biāo),目標(biāo)越大,越清晰,動(dòng)力越大。寫出完成年度目標(biāo)的理由和動(dòng)機(jī)。每天早、中、晚讀看,寫出核心目標(biāo)N遍。每天只要有時(shí)間就看貴人資料。每周一早晨,每周六下午復(fù)習(xí)年度核心目標(biāo)。每周六下午做周總結(jié)。每周寫出最有感覺最大收獲的周記。每月月初制定本月目標(biāo)及計(jì)劃,每人找出自己最有感覺的PK對(duì)象,部門的總監(jiān)找總監(jiān)PK,經(jīng)理找經(jīng)理PK.每月的3號(hào)兌現(xiàn)承諾。1每日晨會(huì)檢查日記,互相檢查。機(jī)制:成長(zhǎng)基金20元。注:不管放假,開課還是出差,90必須填寫,90要隨身攜帶。1不斷重復(fù),豐富達(dá)成年度目標(biāo)的理由。1填寫好的,每月3號(hào)提出表揚(yáng)?!?0銷售系統(tǒng)》導(dǎo)入落地服務(wù)成長(zhǎng)機(jī)制一、 學(xué)習(xí)顧問每周服務(wù)一次。二、 總監(jiān)10
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