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工程機(jī)械設(shè)備的管理畢業(yè)論文(已修改)

2025-07-09 17:05 本頁面
 

【正文】 吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文 工程機(jī)械設(shè)備的管理畢業(yè)論文目 錄第1章 緒論 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 3 3 3第2章如何做好工程機(jī)械設(shè)備的管理 3“三個原則” 3“三級網(wǎng)絡(luò)” 3“三全管理” 3“三嚴(yán)” 4“三個堅(jiān)持” 4“三級保養(yǎng)” 4“三不放過” 4“三個問題” 5第3章幾種工程機(jī)械的安全管理 5 5 6 6 6 7第4章提高機(jī)械設(shè)備管理工作的方法 7 7 8 8第5章 總結(jié) 9致 謝 10參考文獻(xiàn) 11工程機(jī)械設(shè)備的管理第1章 緒 論 就整個行業(yè)而言,設(shè)備從組織生產(chǎn)到現(xiàn)場使用,要經(jīng)歷產(chǎn)、銷、租、管、用、養(yǎng)、修等很多環(huán)節(jié),而恰恰在這些環(huán)節(jié)上,目前存在著嚴(yán)重的混亂狀態(tài)。究其根源,生產(chǎn)和租賃又首當(dāng)其沖。不可否認(rèn),經(jīng)過幾十年的改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑機(jī)械制造業(yè)得到了長足的發(fā)展,但也存在著良莠不齊的現(xiàn)象。一些生產(chǎn)企業(yè)無資質(zhì)、無管理、無技術(shù)人員和技術(shù)工人,在簡陋的生產(chǎn)條件下進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營。這些作坊式的企業(yè),一開始從小的零配件到部件,直至到大型設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)節(jié),甚至于整機(jī),無所不包,憑著僥幸心理,靠價格優(yōu)勢進(jìn)行惡性競爭。而一些租賃和使用單位,單純追求經(jīng)濟(jì)利益,置產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)、安裝調(diào)試等后續(xù)服務(wù)于不顧,冒險(xiǎn)經(jīng)營使用。塔吊安裝倒塌、焊縫裂紋吊臂彎折、施工井架吊籃斷繩墜落等等血淋淋的事實(shí),與這種競相壓價、犧牲服務(wù)、惡性競爭有直接關(guān)系。施工現(xiàn)場使用管理混亂,也是很多事故發(fā)生的直接原因。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),安全意識淡薄,管理混亂,只考慮生產(chǎn)進(jìn)度,不遵守安全法規(guī),不履行安全技術(shù)指導(dǎo),甚至安排無證人員上崗頂崗。監(jiān)理單位監(jiān)理不到位或監(jiān)理失察,使一些本可避免的事故頻頻發(fā)生。租賃企業(yè)和個體租賃人單純追求經(jīng)濟(jì)利益,購置、出租不合格,甚至報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備,對設(shè)備只使用,不維護(hù),不保養(yǎng),更無技術(shù)檔案。另外,設(shè)備的正常保養(yǎng)、維修、更新改造、報(bào)廢,缺乏必要的監(jiān)管。凡此種種,必然給施工安全和工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重隱患,安全事故時有發(fā)生,經(jīng)濟(jì)糾紛也很多。 工程機(jī)設(shè)備的管理現(xiàn)狀 工程機(jī)械設(shè)備管理力量薄弱 在施工過程中,工程項(xiàng)目往往點(diǎn)多面廣,機(jī)械設(shè)備、人員調(diào)動頻繁。管理部門盲目地精簡機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)與管理人員,或?qū)⑵渎毮懿⑷肫渌块T兼管,導(dǎo)致管理層與操作層之間脫節(jié),致使施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理力量薄弱。還有相當(dāng)一部分施工企業(yè)沒有形成完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度,對機(jī)械設(shè)備臺賬、技術(shù)資料檔案的管理制度不健全,造成機(jī)械設(shè)備管理工作混亂,嚴(yán)重影響了工程的正常施工。 工程機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)不到位施工企業(yè)在設(shè)備管理使用上常常是重使用輕保養(yǎng),雖然實(shí)行定人定機(jī)制度,卻忽視了機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度對人的活動的制約性,沒有能明確落實(shí)到人。操作人員只是注重使用,對出現(xiàn)的問題不能及時處理。另外,在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修時,許多維修人員責(zé)任心不強(qiáng),應(yīng)付差事,不從根本上解決故障問題,“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”,從而造成設(shè)備故障的不斷擴(kuò)大和發(fā)展。當(dāng)出現(xiàn)問題時,操作與維修人員往往互相推卸責(zé)任,不能意識到問題的重要性。這不僅影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度,也增加了維修費(fèi)用、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用,致使機(jī)械設(shè)備的使用壽命和安全性降低。 工程機(jī)械設(shè)備的不規(guī)范使用 由于部分操作人員對施工技術(shù)、設(shè)備使用知識所知甚少,尤其是短期聘用人員的技術(shù)素質(zhì)低,不注重具體的施工條件和作業(yè)方法,一味地趕工期、搶進(jìn)度,使機(jī)械設(shè)備一直處于超負(fù)荷,或帶“病”作業(yè)狀態(tài),甚至違章操作等狀況,從而加速了機(jī)械設(shè)備的磨損老化。此外,在工程項(xiàng)目結(jié)束后,設(shè)備不能按規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真的保養(yǎng)、維護(hù)和大修,被調(diào)配到新的工程項(xiàng)目后,機(jī)械設(shè)備常常出現(xiàn)故障。既花費(fèi)了較大精力與高額費(fèi)用進(jìn)行整修,又嚴(yán)重貽誤了正常施工工期。
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