海鹽縣20xx年度中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目建設(shè)監(jiān)理工作總結(jié)(已修改)
2024-11-23 18:57 本頁面
【正文】 海鹽縣 2020 年度中央財政小型農(nóng)田水利 重點縣建設(shè)工程 監(jiān)理一標(biāo)段 建設(shè)監(jiān)理工作報告 嘉興市長水建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 二 ○ 一三年 六 月 目 錄 第一章 工程概 況 第二章 監(jiān)理 工作 規(guī)劃 第三章 監(jiān)理 實施 過程 第四章 監(jiān)理效果 第五章 工程 質(zhì)量 評價 第六章 經(jīng)驗與建議 第七章 附件 第一章 工程概況 一、工程概況 海鹽縣 2020 年度中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)工程 武原街道高效節(jié)水灌溉工程 ， 工程地點 位于海鹽縣武原街道， 共分為三個施工標(biāo)段。一標(biāo)段建設(shè)地點為武原街道金星村， 總灌溉面積 1779 畝 ，其中低壓管道灌溉 708 畝，微灌 1071 畝 ；二標(biāo)段建設(shè)地點為武原街道華星村， 總灌溉面積 1424 畝， 均為低壓管道灌溉工程；三標(biāo)段建設(shè)地點為武原街道大劉村， 總灌溉面積 1249 畝， 均為滴灌工程 。 工程建設(shè)的相關(guān)單位有： 建設(shè)單位：海鹽縣農(nóng)村水利管理站 海鹽縣人民政府武原街道辦事處 設(shè)計單位：嘉興市水利水電勘察設(shè)計研究院 質(zhì)監(jiān)單位：海鹽縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督站 監(jiān)理單位：嘉興市長水建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 施工單位：嘉興市水利工程建 筑 有限責(zé)任公司（一標(biāo)段） 平湖 市水利工程有限公司（ 二 標(biāo)段） 嘉興市恒德水利建設(shè)有限公司 （ 三標(biāo)段 ） 海鹽縣 2020 年度中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)工程 工程質(zhì)量目標(biāo)：合格 ； 合同工期 ：一、三標(biāo) 120 日歷天，二標(biāo)段 105 日歷天，一標(biāo)段 施工中標(biāo)價為 萬元 ， 二標(biāo)段 施工中標(biāo)價為 萬元 ， 三標(biāo)段 施工中標(biāo)價為 萬元。 一 、三 標(biāo)段 工程于 2020 年 12 月 3 日簽發(fā)合同項目開工令，實際于 2020 年 6 月 5 日完工 ； 二標(biāo)段 工程于 2020 年 11 月 12 日簽發(fā)合同項目開工令，實際于 2020 年 6 月 5 日完工。 二、 工程 項目劃分情況 海鹽縣 2020 年度中央財政小型農(nóng)田水利重點縣工程一標(biāo)段 共劃分 為 1 個單位工程， 5 個分 部工程（分部工程包括：金星村李家匯灌區(qū) 分部 、金星村涇塘老站灌區(qū) 分部 、金星村尸古居灌區(qū) 分部 、金星村石路灌區(qū) 分部 、金星村羅家堰灌區(qū) 分部 。 ） 二 標(biāo)段 共劃分為 1 個單位工程， 4 個分部工程（分部工程包括： 華星 村 介涇港 灌區(qū)分部、華星 村 許家門 灌區(qū)分部、 華星 村 菜塘二組 灌區(qū)分部、 華星 村 菜塘一組灌區(qū)分部。 ）三標(biāo)段共劃分 為 1 個單位工程， 3 個分部工程（分部工程包括： 大劉村呂雙橋東 灌區(qū)分部、 大劉村呂雙橋西 灌區(qū)分部、 大劉村周家浜 灌區(qū)分部。 ） 第二章 監(jiān)理 工作 規(guī)劃 一、監(jiān)理控制目標(biāo) （ 1）質(zhì)量控制目標(biāo)：保證工程質(zhì)量是監(jiān)理工作的重點， 也是工程建設(shè)的核心。按照建設(shè)單位的要求，根據(jù)國家和行業(yè)，地方頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程規(guī)范和規(guī)定，做到所監(jiān)理的工程質(zhì)量全部滿足設(shè)計要求，達(dá)到建設(shè)單位與承建單位簽訂的施工承包合同規(guī)定的質(zhì)量等級。 （ 2）進度控制目標(biāo)：在保證工程質(zhì)量的前提下，實行動態(tài)管理，計劃追蹤，采取有效的控制措施，實現(xiàn)各階段進度目標(biāo)， 確保 按建設(shè)單位與承建單位簽訂的施工承包合同規(guī)定的工期如期竣工。 （ 3）投資控制目標(biāo)：以建設(shè)單位與承建單位簽訂的施工合同為依據(jù)，通過監(jiān)理控制，盡量避免和減少索賠事件發(fā)生，使工程建設(shè)投資控制在建設(shè)單位編制的工程預(yù)算之內(nèi)。 二、 監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置 為確保工程施工監(jiān)理工作的順利進行，組建了 嘉興市長水建設(shè)工程監(jiān)理有限公司海鹽縣 2020 年度中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)工程施工 監(jiān)理部，對本工程實行全面監(jiān)督管理，監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，在工程現(xiàn)場配備了監(jiān)理人員專職從事工程的具體監(jiān)理工作。 三、監(jiān)理控制要點 （ 1）監(jiān)理控制方法：監(jiān)理控制以“事前指導(dǎo)、事中檢查、事后把關(guān)”為指導(dǎo)思想，通過建立有效的質(zhì)量控制體系，來確保工程質(zhì)量，達(dá)到預(yù)定的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和投標(biāo)書承諾的質(zhì)量等級要求。 （ 2）監(jiān)理控制重點：根據(jù)本工程的施工特點，作好 控制點的引入，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及控制點放樣，確保施工放樣正確。另外圖紙變更是增加費用的主要因素，盡量控制設(shè)計變更，公正處理由于設(shè)計變更、地形地質(zhì)變化引起的費用索賠。 四、監(jiān)理工作任務(wù) （ 1）投資控制任務(wù)：以承包合同為基礎(chǔ)，采取積極主動的預(yù)控措施，預(yù)防成本上升；要求建設(shè)單位及時提供圖紙，提醒建設(shè)單位及時辦理建設(shè)用地手續(xù)，避免工期索賠帶來的費用索賠；控制新增工程項目，認(rèn)真處理地質(zhì)地形條件變化引起的費用增加；加強合同管理，避免索賠。 （ 2）進度控制任務(wù)：通過審查承建單位施工進度計劃，做好工期 動態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系，預(yù)防并處理好工期索賠，以求實際施工進度達(dá)到計劃施工進度的要求。 （ 3）質(zhì)量控制任務(wù)：主要是通過對參加施工的人員的資質(zhì)、材
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