【總結(jié)】中健易康企業(yè)管理體系程序文件中健易康資產(chǎn)管理辦法編號_EK-HR5-11-17版號_2007-A__________編制___________________
2025-04-12 13:34
【總結(jié)】目錄第一章總則 2一、績效管理工作目標 2二、績效管理指導(dǎo)思想 2三、績效管理的基本原則 2第二章績效管理機構(gòu)及職責 2第三章績效管理的工作流程 3一、績效計劃 3二、績效實施與管理 3三、績效考核評估 3四、績效反饋面談 3五、績效管理系統(tǒng)流程圖 3第四章關(guān)鍵績效指標(KPI) 4一、關(guān)鍵績效指標(KPI)的定義 4二
2025-04-09 00:38
【總結(jié)】**聯(lián)合利華項目管理辦法一、項目背景 根據(jù)聯(lián)合利華中國有限公司(以下簡稱聯(lián)合利華)在中國市場發(fā)展的需要,經(jīng)過聯(lián)合利華和**物流集團公司(以下簡稱**物流)雙方的約定,由**物流為聯(lián)合利華提供在廣州的倉儲管理服務(wù),主要服務(wù)內(nèi)容包括:貨物的入庫管理、出庫管理、庫存管理、出入庫裝卸管理、分揀管理以及相關(guān)單證和信息管理等。二、項目目標 本項目的目標是通過雙方的真誠合作,保證項目實施
2025-04-09 00:48
【總結(jié)】xx公司會議管理辦法第一章總則第一條為健全和規(guī)范公司會議管理,明確會議議事規(guī)則和決策程序,提高會議質(zhì)量,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司本部各類會議管理工作。第三條公司會議管理遵循“務(wù)實、高效、必要、節(jié)儉”的原則?!皠?wù)實”指會議為解決公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和涉及職工切身利益的問題召開;“高效”指在最短時間內(nèi)作出會議決議,不扯皮;“必要”指可以以其他方式解決的問
2025-04-18 04:50
【總結(jié)】公司會議管理辦法第一章總則第一條為加強會議管理、避免會議沖突、提高會議效率、保證會議質(zhì)量、規(guī)范會議流程,建立標準化的會議管理體系,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團及所轄各分公司組織的會議。第二章分則會議管理第三條會議分類、分級與組織根據(jù)各類會議召開的議題、周期、頻率、組織方式、適用范圍等
2025-05-13 19:55
【總結(jié)】一、總則:1.制定目的:使各類物料之供應(yīng)達到適時、適地、適量,使產(chǎn)品制造得以順暢進行而無斷料、大量滯積、虛占倉儲空間等情形。使倉管作業(yè)規(guī)范化、制度化。2.適用范圍適用于玩具倉庫、開發(fā)工程科布料倉庫、生產(chǎn)原輔料、零配件(含包裝物)、零星物料及半成品成品之倉管作業(yè)。包括倉庫規(guī)劃、收料作業(yè)、儲存、領(lǐng)(發(fā))料作業(yè)、退料、呆滯廢料處理、盤點等作業(yè)。3.管理單位:倉
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】Z公司營銷人員薪酬管理辦法及費用管理■★■為實現(xiàn)員工最優(yōu)業(yè)績?yōu)槟康模刂贫ū竟芾磙k法及規(guī)定:營銷人員分為營銷部經(jīng)理-大區(qū)經(jīng)理-區(qū)域經(jīng)理-業(yè)務(wù)主管-業(yè)務(wù)代表五級。一、薪資辦法(一)薪資構(gòu)成薪資總額=基本工資+崗位工資+績效工資+駐外補貼+通訊補貼+獎金(提成)+工齡工
2025-05-29 20:53
【總結(jié)】1某公司員工考勤及休假管理辦法(試行)第一條為規(guī)范員工考勤及休假管理工作,保證正常的經(jīng)營管理秩序,保障員工身心健康,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及我公司實際,制訂本辦法。第二條本辦法所指的休假包括帶薪年休假、公休假、法定節(jié)假日休假、婚喪假、產(chǎn)假、哺乳假、探親假、病假、事假、加班后補休等。第三條本辦法適用于我公司全轄在崗合同制員工及派
2025-05-29 21:32
【總結(jié)】某公司招投標管理辦法為推進公司發(fā)展,提高項目招投標工作效率,參照《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等法律、法規(guī)、規(guī)章和建安集團、建投地產(chǎn)有關(guān)管理辦法,結(jié)合銳藝傳媒實際情況,制定本辦法。第一章總則第一條制定目的為規(guī)范公司項目招投標工作流程,確保公司項目招標合法、有序、高效進行。第二條適用范圍本辦法適用于所有公司項目包括各類設(shè)計
2025-08-05 08:51
【總結(jié)】項目勞務(wù)管理辦法編號:QDCG-ZD-076版本號:A/0主責:市場經(jīng)營部編寫:周海軍審核:尚永樂批準:逄振輝實施日期:2007/3/11范圍本辦法適用于集團各事業(yè)部(分公司),其他相關(guān)單位可參照執(zhí)行。本辦法包括勞務(wù)分包隊伍的選定,合同管理,進場管理,現(xiàn)場勞務(wù)管理,人工費(勞務(wù)費)管理,質(zhì)量、安全和環(huán)境管理,對勞務(wù)分包隊伍的考核評價,退場,監(jiān)督檢查
2025-04-18 13:43
【總結(jié)】5/6公司文書管理制度(一)總則第一條為確保文書事務(wù)正常順利進行,促進與提高組織管理工作的效率特制定本制度。第二條所謂“文書”是指業(yè)務(wù)工作上往來公文、報告會議決議、規(guī)定、合同書、專利許可證書、電報、各種賬簿圖表、參考書等一切業(yè)務(wù)用書與公文。第三條全部文書歸公司所有并收藏,任何個人不得私自占有。第四條必須嚴格保守文書的機密。第五條文書按下列
2025-04-18 03:34
【總結(jié)】西藏天路交通股份有限公司績效考評管理辦法(經(jīng)年月日審議通過)目錄第一章總則1。1績效考評意義1.2績效考評原則1.3績效考評周期1.4績效考評者1.5被考評者第二章績效考評內(nèi)容2.1績效考評體系2.2績效考評標準2.3業(yè)績考評2.4能力考評2.5態(tài)度考評2.6工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度權(quán)重分配
2025-04-18 06:31
【總結(jié)】XXX公司先進評選管理辦法第一章總 則第一條為表彰在公司挖潛轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展工作中涌現(xiàn)出的先進集體和優(yōu)秀員工,樹立先進典型,倡導(dǎo)積極向上的企業(yè)文化,營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,通過對先進宣傳、學(xué)習(xí),有效激發(fā)廣大員工的積極性和主動性,提升企業(yè)核心競爭力,根據(jù)XXX集團公司、省級公司表彰獎勵有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條先進評選工作在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,由政治工作
2025-04-18 06:17
【總結(jié)】招聘錄用管理辦法XXX科技有限公司目錄1 目的 42 范圍 43 原則 44 進入準則 45 退出準則 46 交付產(chǎn)品 47 本文使用者 48 過程 4 階段 4 描述 5 收集簡歷 5 分析簡歷 5
2025-04-18 05:38
【總結(jié)】銷售公司規(guī)章制度★分銷渠道管理辦法2004年2月27日發(fā)布銷售公司1.目的規(guī)范分銷渠道開發(fā)、調(diào)整流程,加強渠道運行管理,從而逐步將諸城汽車廠的分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成為穩(wěn)定、高效、可控的網(wǎng)絡(luò)體系,形成保證諸城汽車廠可持續(xù)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢。2.適用范圍本辦法適用于諸城汽車廠經(jīng)營
2025-04-16 00:35