【正文】 哈密20MWp光伏發(fā)電并網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)概述作者：日期：哈密20MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制人： ****** 審核人： ****** 批準(zhǔn)人： 編制單位： 日期： 2012 年09月01日 目 錄第一章 編制依據(jù) 3第一節(jié) 編制說明 3第二節(jié) 編制依據(jù) 3第三節(jié) 編制原則 3第二章 工程概況 3第一節(jié) 工程概況 3第三章 施工管理目標(biāo) 3第一節(jié) 質(zhì)量控制管理目標(biāo)及保證措施 3第二節(jié) 工期控制管理目標(biāo)及保證措施 3第三節(jié) 安全生產(chǎn)控制管理目標(biāo)及保證措施 3第四節(jié) 文明施工現(xiàn)場控制管理目標(biāo)及保證措施 3第四章 施工組織部署 3第一節(jié) 施工技術(shù)管理措施 3第二節(jié) 施工管理組織機(jī)構(gòu) 3第三節(jié) 施工總平面布置 3第四節(jié) 施工準(zhǔn)備與施工資源計(jì)劃配置 3第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 3第六章 施工技術(shù)措施 3第一節(jié) 施工測量控制 3第二節(jié) 基礎(chǔ)工程 3第三節(jié)太陽能組件安裝工程施工 3第四節(jié) 水電安裝工程及消防工程、接地工程 3第五節(jié) 施工技術(shù)管理制度 3第七章 施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 3第一節(jié) 施工質(zhì)量目標(biāo) 3第二節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)管理措施 3第三節(jié) 質(zhì)量保證體系 3第四節(jié) 質(zhì)量保證制度及創(chuàng)優(yōu)措施 3第五節(jié) 材料質(zhì)量保證措施 3第六節(jié) 雨季節(jié)性施工措施 3第七節(jié) 隱蔽工程的質(zhì)量保證措施 3第八節(jié) 預(yù)埋件保證措施 3第九節(jié) 工程回訪及保修制度 3第八章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 3第一節(jié) 文明施工措施 3第二節(jié) 環(huán)境保護(hù) 3第九章 安全生產(chǎn)措施 3第一節(jié) 安全目標(biāo) 3第二節(jié) 安全保證體系 3第三節(jié) 安全技術(shù)措施 3第四節(jié) 項(xiàng)目安全管理制度 3第五節(jié) 機(jī)械設(shè)備操作安全保證措施 3第六節(jié) 防火、防雷安全保證措施 3第十章 施工機(jī)械配置 3第一節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備的選擇 3第二節(jié) 施工機(jī)械的管理制度 3第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)制度 3第一章 編制依據(jù)第一節(jié) 編制說明本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的指導(dǎo)性文件，在編制過程中我們對施工管理目標(biāo)、施工組織部署、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施、施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量目標(biāo)和保證措施、文明施工和安全生產(chǎn)防護(hù)措施、施工機(jī)械配置、施工合理化建議和降低成本措施、工程質(zhì)量通病防治措施等諸多方面進(jìn)行了論述，以突出施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、可行性。第二節(jié) 編制依據(jù)在本施工組織設(shè)計(jì)的編制過程中，我們主要以以下幾項(xiàng)作為依據(jù)：一、20MWp光伏發(fā)電工程招標(biāo)文件；二、勘察資料已經(jīng)齊全；三、本公司制定的有關(guān)的管理制度；四、現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn):《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001 《施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范》JGJ5019499《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ3399《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ8091國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集合訂本，S1，S2，S3《建筑給排水及采暖工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50242－2002《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》GB50231－2002《建筑電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50303－2002太陽光伏電源系統(tǒng)安裝工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范第三節(jié) 編制原則（1）嚴(yán)格執(zhí)行基建程序、發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢，精心施工，科學(xué)管理，加強(qiáng)施工進(jìn)度。（2）科學(xué)地安排施工順序，采用工種流水作業(yè)法組織施工，保證施工的連續(xù)性和均衡性，充分發(fā)揮人力、物力作業(yè)。（3）充分利用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率，加快工程施工進(jìn)度。（4）加強(qiáng)工程進(jìn)度的科學(xué)性、計(jì)劃性的管理，合理安排機(jī)械、材料、勞動力的進(jìn)退場，確保整個工程施工過程在保證質(zhì)量和職業(yè)健康安全前提下達(dá)到現(xiàn)場文明，環(huán)境保護(hù)整潔及工程的順利完成的目的。第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況1 基本情況A. 項(xiàng)目名稱哈密20MWp光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目B. 項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)**********安裝工程有限公司C. 建設(shè)地點(diǎn)新疆哈密2 工程范圍本工程屬EPC總承包工程，涵蓋設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試等 總體設(shè)計(jì)方案涵蓋a) 關(guān)鍵設(shè)備（電池組件、并網(wǎng)逆變器、光伏陣列匯流箱等）選型b) 太陽能電池方陣組串設(shè)計(jì)、最佳傾角計(jì)算、電站總體平面布板設(shè)計(jì)c) 太陽能電池支墩d) 監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì) e) 高低壓配電室、逆變器室、控制室、10KV配電室f) 生產(chǎn)辦公樓、綜合水泵房、材料庫、車房g) 變壓器基礎(chǔ)h) 光伏發(fā)電場接地網(wǎng)及電纜溝i) 電網(wǎng)接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)j) 廠區(qū)道路及照明設(shè)計(jì)k) 綠化防沙工程l) 給排水及消防水m) 采暖系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)n) 環(huán)境保護(hù)與水土保持 基礎(chǔ)施工工程 電氣、防雷接地系統(tǒng)安裝工程 并網(wǎng)升壓工程 廠區(qū)道路及照明施工工程 綜合樓、高低壓配電室、逆變器室、控制室、配電室、庫房、車庫等建筑工程 采暖、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)工程 給排水及消防工程第三章 施工管理目標(biāo)第一節(jié) 質(zhì)量控制管理目標(biāo)及保證措施1）本工程質(zhì)量目標(biāo)為新疆優(yōu)良工程獎。2）質(zhì)量目標(biāo)保證措施①、加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度落實(shí)各級人員崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底，結(jié)合ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展計(jì)劃（Plan）、實(shí)施（DO）、檢查（Check）、處理（Action）的全面質(zhì)量管理活動，做好試驗(yàn)、檢測和工程的預(yù)檢、復(fù)檢及隱蔽工作，認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定，做好技術(shù)檔案管理工作。 ②、健全技術(shù)交底制度，實(shí)行分級交底。由工程項(xiàng)目指揮或項(xiàng)目經(jīng)理向各職能組和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題，主要項(xiàng)目的施工工藝以及對特殊工程的技術(shù)、材料提出試驗(yàn)項(xiàng)目、技術(shù)要求和注意事項(xiàng)等。③、實(shí)行班組、施工員及項(xiàng)目經(jīng)理三級工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制。對各分部分項(xiàng)工程，由班組長自檢，施工員初檢及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)檢。嚴(yán)格控制按下列程序進(jìn)行先是檢查和隱蔽驗(yàn)收，以確保工程質(zhì)量。④、施工隊(duì)一級，由施工隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)向施工員、技術(shù)員、質(zhì)安員以及班組長進(jìn)行圖紙、施工方法、技術(shù)措施、操作要求等方面的 技術(shù)交底。班組一級，由施工員（或技術(shù)員）向班組工人交底。這是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵。交底時，要結(jié)合具體操作部位，貫徹落實(shí)上級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，并指導(dǎo)班組明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)；制訂保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，協(xié)作施工的配合和完成任務(wù)的計(jì)劃安排。對關(guān)鍵性項(xiàng)目、部位，新技術(shù)的推廣項(xiàng)目和部位，應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向班組工人進(jìn)行交底，必要時應(yīng)作文字交底、樣板交底和示范操作交底。技術(shù)交底必須填寫技術(shù)交底卡。技術(shù)交底卡歸入工程檔案，由資料員保存。⑤、認(rèn)真進(jìn)行原材料驗(yàn)收，凡是工程上使用的材料及設(shè)備，必須有出廠的廠家、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品等級、技術(shù)參數(shù)及使用說明等證明文件，對鋼材及水泥，除上述證明文件外，還必須按規(guī)定做好抽樣檢查試驗(yàn)，對各種等級的砼要認(rèn)真做好試配工作，配合比試驗(yàn)合格后方進(jìn)行現(xiàn)場施工。按規(guī)定制作砼和砂漿等試塊和試樣。⑥、加強(qiáng)材料管理建立工、料消耗臺帳，要日清月結(jié)，限額領(lǐng)料，按時結(jié)算，對水泥等易潮材料，同廠家訂立供銷合同，以便定期、定量供應(yīng)，保證水泥需用量滿足而以不存在現(xiàn)場存放時間過期，并做好防潮處理。對特殊材料的訂貨必須先由甲方和設(shè)計(jì)人定板后才訂貨。 ⑦、加強(qiáng)工種的配合及施工的交接，在結(jié)構(gòu)施工中，應(yīng)與水、電等工種密切配合，設(shè)專人檢查預(yù)留孔洞，埋件等位置。根據(jù)施工工序，對上下工序的交接做好交接工作，由班組長和施工員負(fù)責(zé)進(jìn)行，以確保工序搭接及班組交班的工程質(zhì)量。⑧、健全材料檢驗(yàn)制度 （1）、用于施工的原材料、成品、半成品、設(shè)備等，必須由供應(yīng)部門提出合格證明文件。對沒有證明文件或雖有證明文件但技術(shù)或質(zhì)量管理、試驗(yàn)部門認(rèn)為有必要復(fù)驗(yàn)的材料，在使用前必須進(jìn)行抽查、復(fù)驗(yàn)、證明合格后才能使用。 （2）、加強(qiáng)對設(shè)備和施工機(jī)械的檢查，試驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場后，安裝前必須按有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做好記錄。第二節(jié) 工期控制管理目標(biāo)及保證措施1）積極響應(yīng)業(yè)主招標(biāo)書中的工期要求，保證11月下旬完成招標(biāo)范圍內(nèi)全部工程。2）工期保證措施1. 以基礎(chǔ)施工、組件安裝、電纜敷設(shè)及并網(wǎng)調(diào)試施工為關(guān)鍵線路，科學(xué)地組織工程施工，在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化可行的基礎(chǔ)上，按照趕前不趕后、由下至上的原則，分段流水、專業(yè)交叉、空間占滿、時間連續(xù)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2. 合理調(diào)配各項(xiàng)資源，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃要求順利進(jìn)行。3. 保資金投入，積極備好工程用料（及時送檢）。4. 合理選用施工機(jī)械設(shè)備及小型機(jī)具，并保持其完好，充分發(fā)揮其效率。5. 調(diào)集充足的施工周轉(zhuǎn)用料，保關(guān)鍵路線施工。6. 調(diào)派充足的、善打硬仗的、具熟練操作技能的作業(yè)人員和具豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員，安排2－3班連續(xù)作業(yè)。7. 做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，積極取得各有關(guān)主管部門、有關(guān)協(xié)作配合單位（商品砼攪拌站等供貨商、各專業(yè)分包單位等）的大力支持，確保場地整平、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場、商品砼供應(yīng)及現(xiàn)場施工能連續(xù)有序地進(jìn)行，避免發(fā)生各種意外而延誤工期。8. 嚴(yán)格做好工序質(zhì)量控制工作，力爭一次成優(yōu)；做好工程產(chǎn)品保護(hù)及各專業(yè)施工配合工作，盡可能地避免返工造成的工期損失。9. 認(rèn)真抓好施工安全、防火及交通安全工作，避免發(fā)生有關(guān)事故而延誤工期。10. 加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理工作。以周、月計(jì)劃保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)及控制性總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，實(shí)行工期節(jié)點(diǎn)考核制度，激勵職工保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三節(jié) 安全生產(chǎn)控制管理目標(biāo)及保證措施1）完善安全措施,提高安全意識,項(xiàng)目確保實(shí)現(xiàn)“五無”目標(biāo),即無死亡事故、無重大傷人事故、無重大機(jī)械事故、無重大火災(zāi)事故、無中毒事故。‰以下。按規(guī)范要求達(dá)到施工現(xiàn)場達(dá)到安全文明施工樣板工地獎。2）安全目標(biāo)保證措施工程項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對工程生產(chǎn)、安全負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成有力的安全生產(chǎn)保證體系，杜絕一切不安全因素，除了要建立健全現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任制和推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工及廣泛進(jìn)行安全意識及紀(jì)律的教育外，公司各生產(chǎn)配合部門，每月作定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。針對本工程的特點(diǎn)，制定有關(guān)的具體措施：遵循預(yù)防為主、綜合考慮的原則，從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮，著眼于事前控制，防患于未然，設(shè)置專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作，并相應(yīng)地設(shè)置安全設(shè)備和必備的安全設(shè)施。將安全管理貫穿于項(xiàng)目施工全過程的原則，事前要做好充分的調(diào)查研究，針對施工中可能出現(xiàn)的安全問題，加以認(rèn)真分析，制定施工方案，及時采取措施。貫徹全員管理、安全第一的原則，在整個安全管理中，要樹立安全第一思想，生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)。在整個安全管理中，使全體參與施工的人員共同努力，確保安全施工。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，根據(jù)本工程的規(guī)模配置足夠的專職安全員，負(fù)責(zé)日常檢查，施工員擔(dān)任兼職安全員。根據(jù)施工準(zhǔn)備階段了解的現(xiàn)場情況，在現(xiàn)場辦公室懸掛“平面布置圖”。施工時，現(xiàn)場技術(shù)人員要對施工班組進(jìn)行交底并指導(dǎo)各工種人員施工作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目現(xiàn)場管理?xiàng)l例。建立安全施工崗位責(zé)任制。施工作業(yè)前，必須制定施工方案；并完善審批手續(xù)，嚴(yán)格控制方案實(shí)施。無方案者，一律按冒險(xiǎn)施工處理。7．做好安全學(xué)習(xí)，包括新工人進(jìn)場，工前工后安全學(xué)習(xí)，班組經(jīng)常性安全學(xué)習(xí)，針對各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)由現(xiàn)場安全員對班組進(jìn)行技術(shù)交底。特種作業(yè)人員須持證上崗，專人操作機(jī)械。電工安全操作安排兩人以上。9．各級安全員必須履行安全監(jiān)督的責(zé)任，要做好本職工作，嚴(yán)格監(jiān)督，把“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針落到實(shí)處，保障全體職工的生命安全。做好工地安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作有關(guān)規(guī)定。1施工前進(jìn)行安全交底，現(xiàn)場安全人員勤檢查勤督促，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象及時制止。1進(jìn)入施工現(xiàn)場戴安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋，現(xiàn)場要有各種安全警示牌，并派人進(jìn)行管理和督促。1嚴(yán)禁從高處向下拋物，嚴(yán)禁高空互拋傳遞，清除出來的雜物余泥時不得隨意亂倒。1臨時用電統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一架設(shè)，實(shí)行三相五線供電，用電設(shè)備應(yīng)有二級保護(hù)。鋼井架應(yīng)設(shè)置防雷接地線及防沖頂防斷繩、安全平層裝置。1駐場電工必須經(jīng)常檢查工地用電情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。加強(qiáng)現(xiàn)場用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”，機(jī)電設(shè)備用電裝漏電開關(guān)及總開關(guān)，做到三級保護(hù)。1現(xiàn)場材料堆放整齊，禁止亂放。動火必須事先制定防火措施，落實(shí)檢查，經(jīng)上級部門發(fā)給動火令持方可動火。配備足夠的滅火器材，落實(shí)防火責(zé)任及組織義務(wù)消防隊(duì)。第四節(jié) 文明施工現(xiàn)場控制管理目標(biāo)及保證措施1）為保持施工現(xiàn)場周圍安靜、清潔的環(huán)境，我們將采取專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識,最大限度減少對環(huán)境的污染，使施工現(xiàn)場達(dá)到安全文明施工樣板工地獎。2）現(xiàn)場文明施工保證措施⑴、組織好現(xiàn)場文明施工管理小組，要求各班組互相督促、檢查。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制訂的“加強(qiáng)建設(shè)文明施工管理暫行規(guī)定”。⑵、材料堆放車輛無法入場在路邊卸的材料及周轉(zhuǎn)料，立即組織人力轉(zhuǎn)運(yùn)到現(xiàn)場內(nèi)。⑶、排水