【正文】 城鎮(zhèn)道路改造工程施工組織設計/市政管網/道路綠化城鎮(zhèn)道路改造工程施工組織設計市政管網/道路綠化目 錄第一章 編制說明………………………………………………………1 編制依據………………………………………………………1………………………………………………………1…………………………………2第五章 工程概況………………………………………………………3 工程建設概況…………………………………………………3 道路設計概況…………………………………………………3…………………………………………………5…………………………………………………8………………………………………………10 施工現(xiàn)場相關的周圍環(huán)境…………………………………13………………………………………………………14第三章 施工部署………………………………………………………14 項目部組織機構的設立……………………………………14 項目部主要人員的職責……………………………………14 施工前的準備工作…………………………………………19 施工部署……………………………………………………22…………………………………………24第四章 施工進度………………………………………………………25 施工進度計劃………………………………………………26 施工進度管理………………………………………………26…………………………………………………27第五章 主要分項工程施工方法………………………………………31 施工測量……………………………………………………31……………………………………………………33………………………………………………34 道路施工……………………………………………………36第六章 主要機械設備擴實驗、測量、質檢儀器……………………44 擬投入本工程的主要機械設備…………………………44 擬投入本工程的主要實驗、測量、質檢儀器…………44第七章 施工質量管理及保證質量措施………………………………44…………………………………………44………………………………………45第八章 工期保證………………………………………………………51 工期保證措施…………………………………………51 保證工程進度具體措施………………………………51第九章 安全措施………………………………………………………54………………………………………………54…………………………………………54……………………………………54 安全用電及電氣防火………………………………………58 安全保證體系………………………………………………62第十章 文明施工措施………………………………………………69 文明目標………………………………………………69…………………………………………70第十一章 雨季施工、防暑降溫措施…………………………………72第一章 編制說明 編制依據。 某縣發(fā)展和改革局提供的《四把鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設設計圖紙》、規(guī)程和標準，有關市政技術、質量和安全的規(guī)定。、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析，結合本公司的工程施工經驗。 編制原則、政策，遵守國家和地方的法律，嚴格執(zhí)行施工程序，遵守合同規(guī)定的工程竣工工期。 實行施工、設計和建設單位三結合，統(tǒng)籌安排，合理布置，做好施工部署及各項施工生產工作。 采用流水施工方法組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。 堅持“百年大計，質量第一”，在安全生產的原則下，推行ISO9002標準化管理和實行安全生產責任制。 做好人力物力的綜合平衡調配，做好雨季施工安排，力爭均衡生產。 貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。 充分利用現(xiàn)有機械設備，擴大機械化施工范圍，減輕勞動強度，提高勞動生產率；積極利用國內外新技術、新工藝，科學地確定施工方案。 編制采用標準和規(guī)范規(guī)程《城市道路設計規(guī)范》（CJJ 37—90）《公路路基設計規(guī)范》（JTJ 013—95）《公路瀝青路面設計規(guī)范》（JTJ 014—97）《公路工程抗震設計規(guī)范》（JTJ 004—89）《公路排水設計規(guī)范》（JTJ 018—97）《室外排水設計規(guī)范》（GBJ 14—87）《城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ 44—91）《市政道路工程質量檢驗評定標準》（CJJ 1—90）《公路路基施工技術規(guī)范》（JTJ 033—95）《公路瀝青路面施工技術規(guī)范》（JTJ 032—94）《公路路面基層施工技術規(guī)范》（JTJ 032—94）《城市道路照明設計標準》（CJJ 45—91）《公路工程質量檢驗評定標準》（JTJ 071—98）《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ 202—83）《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》（GB 50204—2002）《公路軟土地基路堤設計與施工技術規(guī)范》（JTJ 017—96）《固化類路面基層和底基層技術規(guī)程》（CJJ/T 80—98）《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB 50268—97）《給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范》（GBJ 141—90）《市政排水管渠工程質量檢驗評定標準》（CJJ 3—90）《城市測量規(guī)范》(CJJ899)《公路工程施工安全技術規(guī)程》(JTJ07695)第二章 工程概況l 工程概況四把鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設工程為我縣2011年扶持人口較少民族發(fā)展項目之一，工程位于四把鎮(zhèn)境內，主要建設內容為：鋪設雨水管線總長：1600m，路燈道路長560米、路燈11盞，園林綠化、鎮(zhèn)區(qū)立面改造50座等。第一節(jié) 市政管網工程該道路雨排水管線沿各道路排向主管線，主管線線路天河路口起由西向東穿過四把街進入污水管網。管線位置：雨水位于道路外側，入口與路肩石一齊。第二節(jié) 路燈照明工程電力電纜鋪設560米加裝PVC電纜保護管，安裝高桿單臂懸挑 第三節(jié)園林綠化工程該工程主要栽植喬木（榕樹、玉蘭花和蘇鐵）、栽植灌木（黃素梅球、桂花和紅花繼）間隙 鋪種草皮；園路鋪置廣場磚和路緣石，局部安裝石桌石椅。第四節(jié) 鎮(zhèn)區(qū)立面改造工程沿街局部砌筑磚墻加混泥土壓頂，屋面杉木檐口；外墻面抹灰涂料，彩繪民族圖案。 施工現(xiàn)場相關的周圍環(huán)境本工程建設用地位于四把鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)，是四把鎮(zhèn)主干道，交通流量非常大，而且區(qū)域沿線大部分為商業(yè)區(qū)，對本工程的施工影響非常大。且區(qū)域沿線市政設施不完善，這給工程組織流水施工提供了較為困難的條件。本工程所處的四把鎮(zhèn)，屬亞熱帶海洋性氣候，干濕季節(jié)明顯，冬春多霧多旱，夏秋多雷多雨，常受氣候影響。① 氣溫：℃，℃，7月份35℃；極端最高氣溫可達38～39℃，℃。② 雨量：年平均降雨量1610mm，每年5月～10月為雨季，多臺風，～90％，11月至次年4月為旱季。③ 濕度：年平均相對濕度81％。④ 風向和風速：四把鎮(zhèn)地區(qū)主導風向為西東南風，／秒。⑤ 氣壓：大部分地區(qū)月平均氣壓都呈規(guī)律性變化，冬季氣壓上升，春季氣壓相對偏低，七月份有大約966兆帕的低氣壓。⑥ 日照：。⑦ 地震基本烈度：6度。 施工特點四把街屬于四把鎮(zhèn)市政工程舊路擴建改造工程，是四把鎮(zhèn)交通的主要干道之一，大道沿線兩側均為熱鬧非凡的鋪面，車輛與行人來往較于頻繁、復雜、擁擠，加上沿線兩旁均找不到一塊能夠滿足施工人員居住和設備安裝的場地，給施工帶來了為少困難。為了克服施工中的種種困難，必須根據機械代的施工特點，優(yōu)化施工方案，超前性地解決施工中的疑難問題，合理組織勞動力和先進的機械設備的序配套，做好工序合理、交通不堵、安全可靠，確保施工質量和施工環(huán)境保護的目的。第三章 施工部署 項目部組織機構的設立為確保工程的順利進展及業(yè)主利益，我公司將組織高效、精干的管理班子，按照項目法施工管理模式，采用科學的管理手段及先進的施工工藝，按“質量、安全、文明”的要求，精心組織施工，圓滿完成本工程的施工任務。 進一步推廣以往項目法施工的成功管理經驗，本工程施工實行項目法施工管理模式。我公司將派出一批在技術管理上占優(yōu)勢的工程技術、行政管理人員組建項目經理部。項目經理部行使六大職能：計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督、指揮職能，全權處理該項目事務。為保證項目部六大職能的落實，公司各職能部門的業(yè)務向項目傾斜，處于服務地位。 項目經理部內部組織原則：以合同為紐帶，以責任制為準繩，以經濟調控杠桿，以優(yōu)質、高效、低耗地完成項目任務為目標。 項目經理部領導班子由一名項目經理負責，一名項目付經理、一名項目技術負責人組成，設立施工技術部、計財部、設備物資部、質安部和綜合辦公室等部門。 項目經理部對工程項目實行綜合目標計劃管理。綜合目標主要體現(xiàn)為項目質量、項目進度、安全生產和項目經濟計劃。 項目經理、項目技術負責人為本工程的主要領導層，負責本工程的計劃、協(xié)調、監(jiān)督與控制。工地管理人員須按項目經理部的意圖具體組織施工，認真負責各自專業(yè)范圍內的管理工作。項目作業(yè)層由公司統(tǒng)一安排，抽調具有較好操作技術和操作經驗的工人組成。（詳見下頁《擬派駐本工程項目機構管理人員一覽表》）。 項目部主要人員的職責： 項目經理是本工程項目負責人，主要負責整個工程項目的實施工作。與業(yè)主、監(jiān)理及其他各方聯(lián)系，確保工程的順利進行。負責貫徹實施工程項目質量計劃，建立完善項目質量保證體系，以符合國際標準、有效的質量體系，保證整個工程符合設計、驗收規(guī)范標準并到質量等級負責，對維修期間的維修保養(yǎng)服務負責。 負責進度計劃的編制、實施、檢查、調整；根據施工進度合理配置、調度施工機具、勞動力、材料以保證進度計劃的順利實施。擬派駐本工程項目機構管理人員一覽表部 門職 務姓 名職 稱備 注經理部項目經理盧家海助理工程師項目副經理技術負責人岑雄高工施 工技術部施 工 員黃廣炎技術員施 工 員施 工 員施 工 員測 量 員試 驗 員資 料 員陳倩倩技術員質安部質 檢 員李丁榮助理工程師安 全 員李丁榮助理工程師物資部材料采購梁芳軍技術員 確保施工能按國家規(guī)范、規(guī)程、工藝標準進行；負責組織質量問題、質量事故的整改措施，糾正預防措施的實施。 技術負責人： 配合項目經理現(xiàn)場技術管理工作，主要負責施工技術、施工質量和內業(yè)資料等方面的管理。 組織編制施工組織設計、質量計劃、技術方案、措施、作業(yè)指導書并進行技術交底；組織項目各部門進行圖紙預審、會審。 定期組織召開質量分析會，并根據分析會制定糾正預防措施。 參與一般不合格品的調查分析，并針對問題制定糾正措施。 編制項目統(tǒng)計技術應用計劃，指導、督促、檢查、落實情況。 施工員： 本工程各分項工程的具體施工負責人，負責現(xiàn)場施工上的技術問題，安排施工進度，并與其他相關人員協(xié)調。負責分管的分部、分項工程施工全過程的質量，對工序管理引起的質量問題負責。 組織班組按規(guī)范、規(guī)程及工藝標準的要求進行施工。 組織班組的自檢、互檢、交接檢，保證已完工程達到驗收標準要求，保證不合格工序不進入下道工序。 負責對作業(yè)班組進行質量、技術、安全交底、負責職責范圍內的質量活動記錄，并保證記錄能夠客觀、真是反映現(xiàn)場實際情況，具有完整性、可靠性和追溯性。 質檢員： 對工程質量進行預控、檢查并執(zhí)行。包括試驗室和其它質量檢查手段。同時對工程各種質量標準，執(zhí)行計量管理。編制質量檢查計劃，并按計劃對工程進行跟蹤檢查，形成質量檢查記錄。 對檢查中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品上發(fā)整改通知單，對整改結果驗證，一般不合格品、嚴重不合格品及時上報，并參與一般不合格品的調查分析。，協(xié)助項目工程師分析和總結施工中的質量狀況。 材料員： 根據進度要求，編制材料需用計劃，采購計劃，以保證材料能夠及時進場。 對各類進場物資進行驗收、分類、堆放，做好各種材料檢驗、試驗狀態(tài)標識，做好進場驗收記錄；負責向材料供應商索取材料的出廠合格證或其他質量證明資料，并及時交于資料員保管。 配合試驗員對需復驗的材料進行抽樣。 對不合格材料及時做出標識和記錄，并做出處理意見報上級技術負責人批準。 測量員：主要負責本工程的測量工作，包括測量復核、放樣、測量驗收等有關測量工作。：負責本工程的材料、結構的試驗工作；包括原材料、建筑物的砼、砂漿試件；道路工程的試驗工作。 安全員：負責一切安全事務，管理施工機械設備。包括工程各階段的施工機械、施工人員操作的檢查，以及防火、用電等危險操控制。 內業(yè)資料員： 認真熟悉圖紙，嚴格執(zhí)行國家規(guī)范、標準、相關程序文件。 主要負責工程技術資料及有關文檔的整編和存檔，負責分管業(yè)務的工作質量，以良好的工作質量確保良好的工程質量。 及時辦理工程技術洽商。 辦公室負責人： 負責勞資管理、財務管理、計劃統(tǒng)計、文明施工、保衛(wèi)、日常生活事務和接待外界相關部門。 施工前的準備工作，做好現(xiàn)場道路、臨時設施的規(guī)劃。 了解現(xiàn)場地形、道路、供電、供水狀況，做好有關移交工作。 編制詳細的臨時用水、用電的設計和施工計劃。 根據現(xiàn)場測量點，進行場地控制網的測量，設置高程控制測量標樁，建立測量控制網。 搭建臨時設施，包括倉庫、鋼筋加工棚、模板加工棚、配電房、辦公室、食堂、廁所、職工宿舍等。 材料準備 根據施工進度計劃和預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。 根據材料用量計劃，做好材料的訂貨和采購工作，并組織材料按計劃進場及保管。 認真做好進場材料的驗收工作；查看其質量保證書或出廠合格證是否符合要求，需檢查的材料