保證安全生產措施(同名2163)(已修改)
2025-07-08 00:40 本頁面
【正文】 一、保證安全生產措施安全保證組織框架項目經理項目安全員各分部施工班組長各分部施工員各分部施工班組成員項目機管員員圖111 項目部安全組織框圖二、項目部管理人員安全職責⑴工程項目經理安全責任①認真貫徹落實上級和本公司的各項勞動保護，安全生產法規(guī)和規(guī)規(guī)章制度，根據(jù)管生產必須管安全的原則，對所負責的工程項目應負安全生產直接領導責任。②認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產措施落到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。要處理好安全進度、安全與效益的關系，生產與安全發(fā)生矛盾時必須服從安全。③對工地不安全隱患，各級安全部門所發(fā)出隱患通知書必須認真按“三定”、“一落實”限期整改。④發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故，要保護現(xiàn)場，立即報告公司安全部門，更不能擅自處理。⑤工地必須建立安全崗位責任制和制定防災措施。督促有關人員認真貫徹執(zhí)行并做好施工安全各項技術內業(yè)資料。⑵施工員、工長的安全職責對所負責的施工項目，負直接安全責任，不違章指揮，制止違章作業(yè)。①根據(jù)管生產必須管安全原則，對所屬的施工現(xiàn)場安全和防護設施(機、電、架、四口防護等)是否完整齊全有效符合安全要求負有責任。②各分項工程施工必須對班組進行有針對性的安全技術交底，特別要有針對性的措施，要對生產全過程搞好安全防范工作，把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中，當生產與安全有矛盾時，首先要服從安全。③領導所屬班組搞好安全活動時，組織班組學習安全操作規(guī)程，經常檢查現(xiàn)場生產安全情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除不符合安全操作規(guī)程和安全標準的隱患。④發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故要保護好現(xiàn)場，并立即上報，不得隱瞞不報，更不得擅自處理。⑤各級安全部門對工地發(fā)生的隱串通知書應簽字，并按通知期限按“三定”、“一落實”整改，逾期不改由此造成工傷事故、根據(jù)情節(jié)加重追究責任。⑶專職安全員的安全職責工程工程安全員是協(xié)助單位工程負責人抓好安全生產的參謀和助手，對單位工程的安全生產行駛監(jiān)督、檢查、指導、服務、組織、協(xié)調安全管理工作。①認真貫徹執(zhí)行上級有關安全技術、勞動保護法規(guī)及公司安全管理制定制度，協(xié)助項目經理做好本單位工程安全管理工作。②與有關部門共同做好安全生產的宣傳教育和管理工作。③每天認真檢查施工現(xiàn)場安全工作情況，了解施工情況，及時督促有關人員落實各項安全防范措施。④組織工地的旬安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時報告并提出整改意見和措施，要經常深入施工場所檢查安全防護設施和防護用品。
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