【正文】 2015年本科生學(xué)科專業(yè)競賽ERP模擬沙盤對抗賽主辦單位：共青團(tuán)南京農(nóng)業(yè)大學(xué)委員會南京農(nóng)業(yè)大學(xué)教務(wù)處 承辦單位：金融學(xué)院目 錄一、活動背景…………………………………………………………1二、競賽原則……………………………………………………………3三、參賽對象 ……………………………………………………………3四、大賽組織機(jī)構(gòu)………………………………………………………4五、活動時間……………………………………………………………4六、報名時間及方式……………………………………………………4七、賽程安排……………………………………………………………4八、獎項(xiàng)設(shè)置……………………………………………………………5九、規(guī)則說明……………………………………………………………6（一）隊(duì)伍組成…………………………………………………6（二）運(yùn)行方式及監(jiān)督…………………………………………6（三）企業(yè)運(yùn)營流程……………………………………………6（四）銀行貸款及更新原料庫…………………………………10銀行貸款…………………………………………………10更新原料庫……………………………………………12（五）生產(chǎn)運(yùn)作…………………………………………………13下原料訂單………………………………………………13購置或租用廠房…………………………………………14新建生產(chǎn)線………………………………………………15在建生產(chǎn)線投資…………………………………………16生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)與變賣………………………………………18開始下一批生產(chǎn)…………………………………………20更新應(yīng)收款………………………………………………20（六）交貨及產(chǎn)品開發(fā)…………………………………………21交貨………………………………………………………21產(chǎn)品研發(fā)…………………………………………………22（七）廠房處理…………………………………………………23（八）市場開發(fā)和ISO開發(fā)……………………………………24市場開發(fā)…………………………………………………24ISO認(rèn)證…………………………………………………25（九）市場訂單……………………………………………26市場預(yù)測…………………………………………………26廣告費(fèi)……………………………………………………26選單流程…………………………………………………26訂單………………………………………………………28關(guān)于違約問題……………………………………………29（十）運(yùn)行記錄及違規(guī)扣分…………………………………29運(yùn)行記錄表（臺賬）……………………………………29上報報表…………………………………………………29違規(guī)及扣分………………………………………………30破產(chǎn)………………………………………………………30（十一）費(fèi)用……………………………………………………31管理費(fèi)用…………………………………………………31廠房租金…………………………………………………31設(shè)備維修費(fèi)………………………………………………31長期貸款利息……………………………………………31短貸利息…………………………………………………31稅金………………………………………………………31違約罰金…………………………………………………32（十二）競賽評比………………………………………………32十、聯(lián)系人………………………………………………………………32 31 / 34一、活動背景在管理軟件方面，大家都知道一句口號——信息化帶動工業(yè)化。在實(shí)施這個國家戰(zhàn)略的同時，也包括了軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在這個過程中，ERP就成了中國企業(yè)競爭提升的驅(qū)動力量。那么什么是ERP呢？ERP英文全名為Enterprise Resource Planning , 是企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)。它是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，全面集成了企業(yè)的所有資源信息，并為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺。它不僅僅是一個軟件工具，而涵蓋企業(yè)經(jīng)營的方方面面的一整套管理思想，ERP可以幫助企業(yè)管理人員根據(jù)外部環(huán)境的變化而對企業(yè)資源進(jìn)行合理規(guī)劃，使企業(yè)流暢運(yùn)轉(zhuǎn)，從而達(dá)到商業(yè)上的成功。ERP模擬沙盤對抗賽是集知識性、趣味性、對抗性于一體的大型企業(yè)管理技能競賽。參賽學(xué)生以小組為單位，每個小組6人，每個人扮演企業(yè)中不同的角色，包括CEO（首席執(zhí)行官）、財務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān) 、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)、信息情報總監(jiān)。比賽開始時每個小組將獲得一個擁有一定資產(chǎn)的銷售良好、資金充裕的制造型企業(yè)的管理權(quán)，接著連續(xù)從事6個會計(jì)年度的經(jīng)營活動。經(jīng)營初期每個“公司”根據(jù)資金、貸款、發(fā)展情況各自配置企業(yè)資源,如廠房、設(shè)備、存貨、資金等，在一定的市場條件下與其他參賽隊(duì)參與市場競爭，在比賽所規(guī)定的最后一個會計(jì)年度結(jié)束后，評委將根據(jù)參賽小組提供的年終財務(wù)報表計(jì)算出的各個小組的資產(chǎn)回報率，回報率最高的小隊(duì)為勝。這種對公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況的模擬有助于參賽選手形成宏觀規(guī)劃、戰(zhàn)略布局的思維模式。通過這一模擬，參賽選手對公司業(yè)務(wù)都會達(dá)成一致的理性及感性認(rèn)識，形成共通的思維模式，以及促進(jìn)溝通的共同語言。ERP模擬沙盤對抗賽涉及整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備投資改造、生產(chǎn)能力規(guī)劃與排程、物料需求計(jì)劃、資金需求規(guī)劃、市場與銷售、財務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、團(tuán)隊(duì)溝通與建設(shè)等多個方面，具體內(nèi)容包括：1. 整體戰(zhàn)略方面：216。 評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，制定長、中短期策略216。 預(yù)測市場趨勢、調(diào)整既定戰(zhàn)略2. Ramp。D方面216。 產(chǎn)品研發(fā)決策216。 必要時做出修改研發(fā)計(jì)劃，甚至中斷項(xiàng)目決定3. 生產(chǎn)方面216。 選擇獲取生產(chǎn)能力的方式（購買或租賃）216。 設(shè)備更新與生產(chǎn)線改良216。 全盤生產(chǎn)流程調(diào)度決策；匹配市場需求、交貨期和數(shù)量及設(shè)備產(chǎn)能216。 庫存管理及產(chǎn)銷配合216。 必要時選擇清償生產(chǎn)能力的方式4. 市場營銷與銷售方面216。 市場開發(fā)決策216。 新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品組合與市場定位決策216。 模擬在市場中短兵相接的競標(biāo)過程216。 刺探同行敵情，搶攻市場216。 建立并維護(hù)市場地位、必要時做退出市場決策5. 財務(wù)方面216。 制定投資計(jì)劃，評估應(yīng)收賬款金額與回收期216。 預(yù)估長、短期資金需求，尋求資金來源216。 掌握資金來源與用途，妥善控制成本216。 洞悉資金短缺前兆，以最佳方式籌措資金216。 分析財務(wù)報表、掌握報表重點(diǎn)與數(shù)據(jù)含義216。 運(yùn)用財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部診斷，協(xié)助管理決策216。 如何以有限資金轉(zhuǎn)虧為盈、創(chuàng)造高利潤216。 編制財務(wù)報表、結(jié)算投資報酬、評估決策效益6. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通方面216。 實(shí)地學(xué)習(xí)如何在立場不同的各部門間溝通協(xié)調(diào)216。 培養(yǎng)不同部門人員的共同價值觀與經(jīng)營理念216。 建立