【正文】 目 錄第一章 編制依據(jù)及原則第二章 工程概況及特點(diǎn)第三章 施工總體目標(biāo)第四章 施工部署第五章 施工準(zhǔn)備第六章 施工總進(jìn)度計(jì)劃第七章 施工總平面布置第八章 施工測(cè)量第九章 土石方施工第十章 構(gòu)筑物施工第十一章 道路第十二章 設(shè)備安裝第十三章 保證工程質(zhì)量的措施第十四章 工期保證措施第十五章 施工協(xié)調(diào)管理第十六章 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第十七章 管線保護(hù)方案及措施第十八章 季節(jié)性施工和成品保護(hù)措施第十九章 四新技術(shù)應(yīng)用及成本管理第二十章 服務(wù)與保修及檔案資料管理附表四：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表五：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表六：勞動(dòng)力計(jì)劃表第一章 編制依據(jù)及原則、編制依據(jù) 由某工程管理（集團(tuán)）有限公司編制的《某區(qū)水廠擴(kuò)建項(xiàng)目北部新城供水管網(wǎng)一期工程》及相關(guān)答疑。 由工程集團(tuán)某市設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的招標(biāo)圖紙。 我單位自行踏勘現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)查咨詢資料。 根據(jù)某區(qū)北部新城供水管網(wǎng)工程所處位置、環(huán)境，結(jié)合我公司現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料及施工技術(shù)力量等。 《中華人民共和國(guó)建筑法》 《某市市建筑管理?xiàng)l例》 ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系，我司《程序文件》和《質(zhì)量手冊(cè)》。 國(guó)家及地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。 2002年國(guó)家頒布的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文——房屋建筑部分》 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》?！督o水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB500692002）《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB500032001）《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB500072002）《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB500132006）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502042002）《給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ14190）《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502032002）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502022002）《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB502682008）《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB502682008）、編制原則、堅(jiān)持按基本建設(shè)程序和建筑施工科學(xué)技術(shù)管理、充分應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，組織好人員和機(jī)械；利用好時(shí)間和空間；控制好質(zhì)量和工期、安全和文明施工，使本工程能優(yōu)質(zhì)、按時(shí)投入使用。在施工的質(zhì)量控制過(guò)程中，達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。、在確保施工過(guò)程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)前提下，力爭(zhēng)趕前，加快施工進(jìn)度，盡量做到平面和立面均衡施工，綜合平衡雨天和夜間施工。、堅(jiān)持文明施工，嚴(yán)格控制施工噪聲,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。、合理地安排夏、冬、雨季、農(nóng)忙季節(jié)的施工，提高施工的連續(xù)性和均衡性。、搞好土建與水電、各工種和施工班組之間的密切配合。、忠于設(shè)計(jì)、精心施工、相互配合、統(tǒng)一指揮、工期履約、保證使用、日夜奮戰(zhàn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。 第二章 工程概況及特點(diǎn)、工程概況某區(qū)水廠擴(kuò)建項(xiàng)目北部新城供水管網(wǎng)一期工程包括以下項(xiàng)目：對(duì)已建成的菩提東路、渡南一路、長(zhǎng)洪路中段及長(zhǎng)洪路后段道路進(jìn)行主供水管敷設(shè)，鋪設(shè)供水管網(wǎng)總長(zhǎng)120380米：內(nèi)容包括混凝土路面、條石擋土墻的拆除及恢復(fù)，檢查井的安砌以及管溝土石方換填、開(kāi)挖、回填碾壓等所有工程。、工程特點(diǎn)、建筑的重要性及影響本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響，也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺(tái)。我公司將倍加珍惜這次機(jī)會(huì)，派出堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目班子，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、超前的管理意識(shí)完成此項(xiàng)工程，讓業(yè)主體驗(yàn)到精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。、本工程施工特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面、本工程為供水管網(wǎng)工程，主要對(duì)已建成的菩提東路、渡南一路、長(zhǎng)洪路中段及長(zhǎng)洪路后段道路進(jìn)行主供水管敷設(shè)。隱蔽工程量大，工程質(zhì)量要求較高。、工程涵蓋內(nèi)容多，工程項(xiàng)目繁多，工序復(fù)雜。本工程招標(biāo)范圍內(nèi)容包括混凝土路面、條石擋土墻的拆除及恢復(fù)，檢查井的安砌以及管溝土石方換填、開(kāi)挖、回填碾壓等所有工程，施工中須注意地下管網(wǎng)的布置情況，還有施工中的隱蔽工作。因此，本工程工作難度大。在施工時(shí)根據(jù)具體情況，合理安排施工計(jì)劃，以保證本工程按期完工。、本工程采用機(jī)械與人工相結(jié)合的方式開(kāi)挖土石方，工作量大，且開(kāi)挖過(guò)程中必須注意地下管網(wǎng)的布置情況，難度系數(shù)大，占用有效工期較長(zhǎng)。 第三章 施工總體目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：按現(xiàn)行規(guī)定本工程的各分部工程一次驗(yàn)收合格。 項(xiàng)目部嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范施工，嚴(yán)格按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)檢評(píng)各分部分項(xiàng)工程，確保本工程一次性交驗(yàn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。、工期目標(biāo)工期目標(biāo)：確保整個(gè)工程控制在某市渝長(zhǎng)燃?xì)庾詠?lái)水有限責(zé)任公司要求范圍內(nèi)。在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，根據(jù)我司的施工管理能力、技術(shù)水平和擬投入的機(jī)械設(shè)備、物資、勞動(dòng)力等狀況，采取必要的施工技術(shù)和安全技術(shù)措施，確保整個(gè)工程控制在某市渝長(zhǎng)燃?xì)庾詠?lái)水有限責(zé)任公司要求范圍內(nèi)。、 安全管理目標(biāo) 安全目標(biāo)：特大事故、重大事故為零；一般事故死亡率、重傷率為零；重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上，事故及時(shí)結(jié)案率100%。 對(duì)施工人員在施工前進(jìn)行安全入場(chǎng)教育，和分工種、分階段進(jìn)行安全施工交底、安全技術(shù)教育，在施工中要隨時(shí)注意安全，專職安全員嚴(yán)格行使其職責(zé)，使施工現(xiàn)場(chǎng)不留安全隱患，嚴(yán)格按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59—99）的規(guī)定執(zhí)行。、文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo)：力爭(zhēng)建成文明施工現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、《某市市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》及國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，爭(zhēng)取在施工過(guò)程中，噪聲定時(shí)控制不超標(biāo)?；覊m、污水不亂流，施工現(xiàn)場(chǎng)管理有序、整潔、文明。、服務(wù)目標(biāo)、重合同，守信譽(yù)，尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，積極配合業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的工作，接受業(yè)主，監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量安全的監(jiān)督。、為業(yè)主提供一流的服務(wù)，確保用戶滿意。、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中有關(guān)工程質(zhì)量保修的規(guī)定，積極進(jìn)行工程回訪，讓用戶滿意、放心。、科技進(jìn)步目標(biāo) 科技進(jìn)步目標(biāo)：努力應(yīng)用新技術(shù)，使本工程成為科技創(chuàng)優(yōu)的示范工程。為確保工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高效率，在本工程施工過(guò)程中發(fā)揮我司的優(yōu)勢(shì)，充分利用我司成功的QC成果技術(shù)，并積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理技術(shù)，全面推行電算技術(shù)及計(jì)算機(jī)輔助管理，嚴(yán)格按ISO9001:2000質(zhì)量體系管理模式進(jìn)行項(xiàng)目法管理，做到人無(wú)我有，人有我強(qiáng)。 第四章 施工部署、指導(dǎo)方針本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，若我公司有幸中標(biāo)，我公司將對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下：、我公司將本工程列為2010 2011年度的重點(diǎn)工程，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。、我公司將對(duì)業(yè)主履行“以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)承諾”的質(zhì)量方針。、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)贏得業(yè)主的信任。我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場(chǎng)”。、管理模式及機(jī)構(gòu)設(shè)置、項(xiàng)目施工組織系統(tǒng)我公司施工管理將委派具有同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理以及較熟悉本工程臨近地區(qū)狀況的管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作”的公司項(xiàng)目管理模式，ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，高效地組裝和優(yōu)化企業(yè)及社會(huì)生產(chǎn)要素，以此實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，履行對(duì)業(yè)主的承諾。項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司頒布的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《CI工作手冊(cè)》、《項(xiàng)目技術(shù)管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》執(zhí)行。項(xiàng)目組織管理體系圖見(jiàn)下頁(yè)。、施工組織結(jié)構(gòu)的建立我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目管理辦法施工，新組建一個(gè)由公司副總經(jīng)理親自掛帥的工程指揮小組，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)向業(yè)主承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門(mén)在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。施工組織機(jī)構(gòu)圖：見(jiàn)附圖一、崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：①、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目施工班組的選擇，以及管理人員的選擇，施工班組的確認(rèn)作出決定權(quán)。②、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織每周生產(chǎn)議會(huì)的召開(kāi)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等平衡調(diào)度以及組織協(xié)調(diào)工作。③、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)全權(quán)責(zé)任，每周組織一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改指令，限期落實(shí)到位，將隱患及時(shí)排除防范于未然。④、為使本工程在組織管理措施得以順利貫徹，以及以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的統(tǒng)一指揮功能得到正常發(fā)揮。本工程由公司授予項(xiàng)目經(jīng)理特別的人事權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理將按照以經(jīng)濟(jì)手段為紐帶，以行政手段為監(jiān)督制約的原則，強(qiáng)化項(xiàng)目部各類人員的組織管理，確保項(xiàng)目部的各類人員在組織行為方面，上崗盡職方面，分工合作方面，保證質(zhì)量方面，進(jìn)度目標(biāo)方面，組織管理方面得以落實(shí)到位。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：①、全面貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量方針，按照國(guó)家和地方現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。②、對(duì)該工程的質(zhì)量、安全負(fù)全面的技術(shù)責(zé)任，組織各專業(yè)責(zé)任工程師完善各自的分項(xiàng)工程施工工藝設(shè)計(jì)，使工程質(zhì)量在施工工藝上有可靠的科學(xué)保證。③、負(fù)責(zé)本工程施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作的組織，以及施工過(guò)程的檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的組織，確保施工過(guò)程中的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)中。④、負(fù)責(zé)本工程的工程質(zhì)量策劃工作，以及技術(shù)核定審簽工作。技術(shù)協(xié)調(diào)部：在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，解決施工技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)編制施工方案、措施，辦理技術(shù)核定單，施工圖翻樣，編制加工計(jì)劃，收集整理技術(shù)資料，執(zhí)行技術(shù)復(fù)核、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用，參與分項(xiàng)工程驗(yàn)收。經(jīng)辦各種配合比的申報(bào)，負(fù)責(zé)各種原材料、砼、砂漿等試件的制作檢驗(yàn)，配合比的調(diào)整，檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)各種配合比的實(shí)施，作好試件統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。負(fù)責(zé)軸線網(wǎng)、水準(zhǔn)控制點(diǎn)的測(cè)設(shè)，檢查監(jiān)督工長(zhǎng)的抄平放線質(zhì)量，辦理測(cè)量交工資料。工程管理部：根據(jù)工程進(jìn)度（工程施工控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）要求組織施工生產(chǎn)，確保安全文明施工，負(fù)責(zé)生產(chǎn)平衡調(diào)度（包括勞動(dòng)力、物資等資源），作好施工大事日志，審核施工任務(wù)書(shū)，參加月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。根據(jù)工程進(jìn)度（工程施工控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）要求編制下達(dá)季、月、旬（日）生產(chǎn)計(jì)劃，編制上報(bào)月度施工產(chǎn)值報(bào)表，建立施工生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。物資部：材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管及使用管理，建立材料消耗臺(tái)帳、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)出場(chǎng)、維修及保管，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)合理使用，編制經(jīng)營(yíng)性材料的計(jì)劃，參加月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。負(fù)責(zé)各種機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)、維修及使用管理，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電線路的架設(shè)、維修及使用管理，作好月度水、電、燃料消耗記錄，參加月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。質(zhì)量安全部：工程質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，編制質(zhì)量報(bào)表、臺(tái)帳，參與方案編制，提出提高工程質(zhì)量、保證安全施工的辦法、措施，監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量規(guī)劃、計(jì)劃，作好安全生產(chǎn)及防火宣傳教育。商務(wù)部：監(jiān)督合同的實(shí)施，按合同規(guī)定作好工程預(yù)（結(jié)）算工作。負(fù)責(zé)工程成本核算，資金收取、支付，確保該工程資金使用，按時(shí)報(bào)出各類報(bào)表，及時(shí)了結(jié)財(cái)務(wù)結(jié)算。根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)需要，編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃，負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的調(diào)配及管理編制勞資報(bào)表，建立勞工臺(tái)帳，核定班組的工資分配。行政部:后勤、保衛(wèi)、人事、工會(huì)小組等工作。、施工區(qū)域劃分及施工順序、施工區(qū)域劃分綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)地情況和各單項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)形式及工作內(nèi)容，本工程共計(jì)劃分為四個(gè)施工片區(qū)進(jìn)行施工，如下：第一片區(qū)：菩提東路，建設(shè)內(nèi)容包括混凝土路面、條石擋土墻的拆除及恢復(fù)，檢查井的安砌以及管溝土石方換填、開(kāi)挖、回填碾壓等所有工程。第二片區(qū)：渡南一路，建設(shè)內(nèi)容包括混凝土路面、條石擋土墻的拆除及恢復(fù)，檢查井的安砌以及管溝土石方換填、開(kāi)挖、回填碾壓等所有工程。第三片區(qū)：長(zhǎng)洪路中段，建設(shè)內(nèi)容包括混凝土路面、條石擋土墻的拆除及恢復(fù)，檢查井的安砌以及管溝土石方換填、開(kāi)挖、回填碾壓等所有工程。第四片區(qū)：長(zhǎng)洪路后段, 建設(shè)內(nèi)容包括混凝土路面、條石擋土墻的拆除及恢復(fù)，檢查井的安砌以及管溝土石方換填、開(kāi)挖、回填碾壓等所有工程。、主要施工方案的選擇和機(jī)具、土石方施工根據(jù)某區(qū)水廠擴(kuò)建項(xiàng)目北部新城供水管網(wǎng)一期工程招標(biāo)文件及施工圖相關(guān)內(nèi)容，本項(xiàng)目的土石方采用機(jī)械開(kāi)挖和人工開(kāi)挖結(jié)合的方式施工。混凝土路面、條石擋土墻的拆除采用機(jī)械與人工相結(jié)合的方法拆除。檢查井、管溝土石方換填、開(kāi)挖均采用挖掘機(jī)開(kāi)挖，人工輔助，松軟石方采取機(jī)械開(kāi)挖與人工鑿打方法，堅(jiān)硬石方采用人工爆破加人工鑿打機(jī)械挖運(yùn)。 檢查井、管溝回填采用機(jī)械與人工相結(jié)合的方法施工。壓實(shí)方式為機(jī)械碾壓與機(jī)械夯實(shí)相結(jié)合。密實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。、各類構(gòu)、建筑物的基礎(chǔ)施工 對(duì)于樁基礎(chǔ)施工方法具體根據(jù)樁的形式進(jìn)行施工樁護(hù)壁鋼筋砼現(xiàn)場(chǎng)支模用自拌砼澆筑。鋼筋現(xiàn)場(chǎng)加工制作就位綁扎成型。 混凝土路面采用原槽澆筑與支模澆筑結(jié)合的方法施工?；A(chǔ)模板用組合鋼模板， 砼澆注采用攪拌站集中攪拌泵送入模。、構(gòu)筑物（檢查井）施工根據(jù)設(shè)計(jì)要求采取墊層。檢查井底、井身的順序施工。底板為混凝土地板，井身為磚混井身。 砼由現(xiàn)場(chǎng)集中攪拌泵送入模。底板要求一次性連續(xù)澆注，底板與墻身的水平施工縫留設(shè)在底板上500mm處。施工縫處設(shè)置止