【正文】 1.《110～500kV架空電力線路施工質(zhì)量及評定規(guī)程》（DL/T51682002）（國家電網(wǎng)公司）。2.《110～500kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范》（GB502332005）。編制目的： 為把本工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程，做到精心策劃、精心組織、精細施工，合理配置施工資源，確保施工安全和質(zhì)量，保證在施工期間更好地履行施工承包合同，給建設(shè)方交付一個放心滿意的工程產(chǎn)品，依據(jù)有關(guān)設(shè)計文件、有關(guān)規(guī)程規(guī)范和相關(guān)資料以及本工程的特點，特編制此施工組織設(shè)計，以指導(dǎo)本工程施工。3. 地質(zhì)、地貌：：全線路大部分為丘陵地段，地形起伏較小。：全線路桿塔基礎(chǔ)開挖土質(zhì)均為失陷性黃沙土及紅粘土，黃沙土稍濕、中密，承載力特征值fak=120kpa. 紅粘土紅褐色，高密狀態(tài)，顆粒堅固，膠結(jié)，承載力特征值fak=300kpa.。地下水埋深均大于基礎(chǔ)埋深，對 桿塔基礎(chǔ)無影響。： 本工程線路前端及后端附近有公路，交通運輸比較方便，中段地形較復(fù)雜，運輸較困難，進入作業(yè)時需修路。：本工程主要氣候特征：日照豐富、溫度變化較大，干旱、雨量少，濕度小等特點。覆冰厚度為5mm,最高氣溫40176。C，最高氣溫30176。C，年平均氣溫5176。C，最大風(fēng)速30m/S,設(shè)計參數(shù)采用西北Ⅲ級氣象條件。：本工程線路走徑主要位于荒野丘陵地段，中段道路對施工影響較大。 項目管理特點及總體要求 表33項目管理特點組織結(jié)構(gòu)實行項目經(jīng)理負責(zé)制，公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理代表本公司，全面履行施工合同，項目經(jīng)理有充分的自主權(quán)。實行指標(biāo)考核公司與項目部簽訂內(nèi)部承包合同，按合同規(guī)定的考核指標(biāo)（安全、質(zhì)量、進度、文明施工、環(huán)境保護、成本）對項目部實行考核。層層分解合同責(zé)任項目經(jīng)理與施工隊簽訂施工承包合同，施工隊長與施工人員簽訂安全聯(lián)保責(zé)任書，將公司內(nèi)部合同規(guī)定的責(zé)任層層分解，落實到人。目標(biāo)管理按照公司合同規(guī)定的考核指標(biāo)確定目標(biāo)值，在施工中實施控制。資金供給工程款將按月工程進度及完成工程量提取，以利于資金的及時供給。管理規(guī)范化建立健全各項管理制度，明確責(zé)任，落實到人，嚴(yán)格考核。靈活的勞動組織對勞務(wù)普工實行計件取酬，施工人員根據(jù)地形特點，因地制宜，進駐塔位附近，合理安排交叉作業(yè)，以提高工作效率。管理體系建立健全工程質(zhì)量保證、職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)保管理體系以及信息管理體系，保證及時與業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)方的溝通。應(yīng)急方案定人、定制度、定措施。總體要求質(zhì)量要求確保工程分項工程一次合格率100%，優(yōu)良品率≥98%；分部工程一次合格率100%，優(yōu)良品率力爭達到100%；杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生，實現(xiàn)零缺陷移交。實現(xiàn)本工程達標(biāo)投產(chǎn)，“創(chuàng)一流”工程。安全要求杜絕人身輕傷及以上事故；不發(fā)生一般施工機械、設(shè)備損壞事故；不發(fā)生倒桿（塔）人身傷亡事故；不發(fā)生因施工責(zé)任對重要用戶停電和社會影響嚴(yán)重的事故；不發(fā)生一般火災(zāi)事故；不發(fā)生一般質(zhì)量事故；嚴(yán)格按施工合同要求嚴(yán)格管理，爭創(chuàng)安全無事故工程，在安全上滿足投產(chǎn)達標(biāo)要求。工期要求2010 年 1月1 日開工，力爭2010 年2 月5 日竣工，確保2010 年 2月10 日具備投運條件（帶電）。成本控制精打細算，控制在承包責(zé)任書規(guī)定的價款范圍內(nèi)。 氣候條件：最大設(shè)計風(fēng)速：30m/s；最大設(shè)計覆冰：5mm。最高氣溫40186。C，最低氣溫30186。C。：本工程采用的基礎(chǔ)型式為（鐵塔基礎(chǔ)）主柱配筋的現(xiàn)澆混凝土臺階式基礎(chǔ)，采用C25商品混凝土澆筑基礎(chǔ)，主筋采用Ⅰ級鋼筋，保護帽及墊層采用C10商品混凝土?；炷翖U基礎(chǔ)采用預(yù)制混凝土底盤、拉盤。：本工程共設(shè)桿塔35基，其中單回路自立式鐵塔16基，雙回路耐張轉(zhuǎn)角塔1基（已建成），混凝土門型桿19基。16 基，其中直線塔 基，轉(zhuǎn)角塔 基。：本工程導(dǎo)線采用LGJ240/30鋼芯鋁絞線，采用FD4型防震錘防震。地線采用單根JG50(標(biāo)記為：1*)稀土鋅鋁合金鍍層鋼絞線。采用FG2型防震錘防震。：線路防雷在線路出線17，在35KV變電站進線側(cè)2835。四、項目施工組織機構(gòu) 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)本工程實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目經(jīng)理、項目總工由公司任命，項目部下設(shè)四個職能管理人員，負責(zé)施工過程的監(jiān)督、管理與服務(wù)，投入四個施工隊。本工程施工現(xiàn)場組織機構(gòu)見下頁4—1。本項目計劃投入的施工隊伍：根據(jù)本標(biāo)段的工程特點、環(huán)境條件、基本工程量、進度要求，結(jié)合我公司的施工綜合進度水平，本工程計劃投入的施工力量如下表（表42）（見下頁）：項目經(jīng)理： 項目總工： 資料員材料員質(zhì)檢員安全員 架 線 施 工隊隊 長：技術(shù)員：安全員： 桿塔組立 施 工 隊隊 長：技術(shù)員：安全員：基 礎(chǔ) 施 工 一 隊隊 長： 技術(shù)員： 安全員： 圖41施工現(xiàn)場組織機構(gòu)圖為確保項目部的有效運作，我們按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB／T50326—2001）的規(guī)定，結(jié)合工程實際情況，項目部對主要人員的職責(zé)及權(quán)限作了具體規(guī)定，凡本規(guī)定未涉及到的內(nèi)容，均按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB／T50326—2001）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。項目經(jīng)理是公司法定代表人授權(quán)的本工程施工的第一責(zé)任人,代表公司全面履行本標(biāo)段的施工合同，主要職責(zé)如下：（1）、負責(zé)本工程的施工資源管理，合理配置資源，確保工程施工按計劃實施。（2）、向公司經(jīng)理負責(zé)，接受并貫徹執(zhí)行項目法人、監(jiān)理工程師的各項指令。（3）、按照公司的質(zhì)量方針，安全目標(biāo)及安全、質(zhì)量體系文件的要求，建立并完善本工程的安全質(zhì)量保證體系，履行其質(zhì)量與安全職責(zé)。（4）、督促本工程各項管理制度的建立與實施，監(jiān)督并考核各部門的工作。（5）、負責(zé)本工程各項重大事宜的決策。和項目部各種購置計劃的審批。（6）、負責(zé)組織召開生產(chǎn)工作會議和安全工作例會。（7）、負責(zé)項目范圍內(nèi)的危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制計劃，以及控制措施的制定和實施。（8）主管日常施工生產(chǎn)的工作安排，在授權(quán)范圍內(nèi)，合理安排施工工作，進行資源調(diào)配；（9）、負責(zé)對項目部勞務(wù)、機械、車輛、工器具和材料的調(diào)度；（10）、負責(zé)安全監(jiān)督管理工作的組織與實施，履行其安全職責(zé)；（11）、遇到青賠阻擋等及時進行處理，確保施工正常進行；（12）、負責(zé)主持召開工作碰頭會，使施工安排的更加可行、科學(xué)，并對施工質(zhì)量負責(zé)； 項目總工職責(zé)⑴、主持本工程的技術(shù)管理工作和質(zhì)量管理工作，從技術(shù)上對本工程的質(zhì)量全面負責(zé)。⑵、實施施工過程控制，質(zhì)量監(jiān)督檢查以及檢驗和中間驗收工作。⑶、對施工方案的安全可行性負責(zé)，以可靠的施工方案，確保施工安全。⑷、負責(zé)本項目施工人員操作技能的考核，主持施工期間作業(yè)人員操作證件的復(fù)評工作。⑸、組織文明施工措施的實施與考核。嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、施工圖對本隊施工過程中的工序質(zhì)量進行監(jiān)督檢驗；負責(zé)工序交接檢查工作， 對質(zhì)量問題提出返工要求；負責(zé)工序控制卡、工序檢驗記錄的收集、保管、填寫、移交和質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析工作；參加施工隊不合格品的確認，制訂糾正預(yù)防措施。⑴、負責(zé)業(yè)主提供物資的卸貨、裝運、檢驗、保管、發(fā)放等管理工作。⑵、負責(zé)自備材料的采購、加工、檢驗、保管、發(fā)放以及對分供方的評價等工作。⑶、負責(zé)施工物資、機具設(shè)備的管理與供給。⑷、負責(zé)制定施工物資、機具設(shè)備的管理制度并實施。⑸、認真履行本部門的質(zhì)量與安全職責(zé)，作好分管工作范圍內(nèi)的安全質(zhì)量,保障工作。⑴、負責(zé)本工程的對外關(guān)系的協(xié)調(diào)與處理,確保工程施工的順利進行。⑵、負責(zé)工程涉外協(xié)調(diào)、青苗賠償、永久性征地及路線通道的打通工作。⑶、制定涉外協(xié)調(diào)費用開支計劃和青賠、征地、拆遷、樹木砍伐等賠償費用的協(xié)調(diào)并制定費用計劃報項目經(jīng)理批準(zhǔn)。⑷、負責(zé)組織召開與施工有關(guān)的單位部門的協(xié)調(diào)會議，取得當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的大力支持。(5)負責(zé)與工程有關(guān)的其它涉外工作事宜。 接受并執(zhí)行項目部、項目法人、監(jiān)理工程師的指令，合理組織調(diào)配本隊施工力量，機具等資源，合理安排施工程序，堅持文明施工，確保本隊施工任務(wù)，安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，符合工程總目標(biāo)的要求。 項目部、中心材料站的設(shè)置為了便于施工管理，內(nèi)外聯(lián)系、材料運輸?shù)裙ぷ?，我們決定在項目部附近設(shè)立材料供應(yīng)站，項目部設(shè)在寧東麥垛山煤礦。本標(biāo)段項目部與外界、公司本部用電話聯(lián)系，為便于工作聯(lián)系，有關(guān)人員配有手機；施工隊與項目部使用電話或手機聯(lián)系。五、施工任務(wù)劃分和施工進度 施工任務(wù)包括：。 根據(jù)工程量購置所需施工機具、人力及其它資源。 受建設(shè)單位委托，參加建設(shè)單位供應(yīng)的材料在采購過程中的管理。 負責(zé)建設(shè)單位供應(yīng)的材料到我施工項目部材料站的質(zhì)量驗收工作。 負責(zé)建設(shè)單位供應(yīng)的材料從交貨地點到我項目部材料站卸車、運輸以及現(xiàn)場保管。 建設(shè)單位供應(yīng)的材料以外的其它材料的采購、運輸、保管。 障礙物的拆遷、青苗賠償、樹木砍伐、線路通道清理、施工臨時占地等，以及為了正常施工所辦理的一切手續(xù)。向業(yè)主方轉(zhuǎn)交拆遷賠償?shù)缺匾脑假Y料和憑證。、質(zhì)量、進度所要采取的各種措施，以及為保證施工正常進行的各種協(xié)調(diào)工作；，并確保其在啟動驗收前滿足設(shè)計規(guī)程要求； 配合中間驗收、竣工驗收、系統(tǒng)調(diào)試，保證線路暢通以及移交前的維護和看管工作。、竣工資料的歸檔、組卷與移交。、相序標(biāo)志牌、防鳥叉及防鳥檔板的安裝。 工程進度安排和目標(biāo) 施工期限根據(jù)本工程招標(biāo)文件的要求，本工程計劃于 年 1月1 日開工， 年 2月 5 日竣工。在工程開工前，應(yīng)向監(jiān)理單位提交施工進度計劃。：堅持以“工程進度服從安全質(zhì)量”為原則，保證按照工期安排開工，施工過程中保證根據(jù)需要適時調(diào)整施工進度，積極采取相應(yīng)措施，按時完成工程階段性進度計劃和驗收工作。進 度 計 劃 目 標(biāo) 表52工 序計劃開工日期計劃完工目標(biāo)日期持續(xù)時間／關(guān)鍵工期（天）力爭目標(biāo)確保目標(biāo)前期準(zhǔn)備基礎(chǔ)及驗收組塔及驗收架線及驗收竣工移交⑴、本計劃是在認真研究和對現(xiàn)場進行詳細調(diào)查的基礎(chǔ)上而編寫的，在建設(shè)單位協(xié)調(diào)及時和無特殊原因（如自然災(zāi)害等），本項目部保證在施工合同要求工期內(nèi)完成施工任務(wù)。⑵、本計劃的主要編寫依據(jù)是施工合同等文件和現(xiàn)場調(diào)查記錄，計劃編制時，充分考慮了風(fēng)、雨、雷、電、霧、雪等自然環(huán)境和青苗賠嘗等政策處理，以及其它各種不利因素對進度的影響，按照施工合同等文件要求的工期確定了施工工期目標(biāo)，并根據(jù)施工合同工程量和施工計劃工期確定了相應(yīng)的資源投入。⑶、本計劃具有動態(tài)性，可根據(jù)工程進展情況，應(yīng)隨時對進度計劃和投入的資源進行調(diào)整，以確保按期完工。 施工網(wǎng)絡(luò)計劃⑴、 施工網(wǎng)絡(luò)計劃總體按照施工合同等文件要求編排。⑵、 土石方、基礎(chǔ)、鐵塔及接地工程按各施工隊進行分段包干，架線及附件安裝按照以隊為承包單位，其它人員配合作業(yè)的方式進行。⑶、 施工進度計劃詳見施工進度計劃橫道圖（附圖3）。 工期保證措施 抓好開工前的準(zhǔn)備工作⑴、認真做好線路調(diào)查，組織人員深入現(xiàn)場,對本工程逐基進行詳細的調(diào)查，并根據(jù)招標(biāo)文件及施工合同編制施工組織設(shè)計和工程有關(guān)管理制度，指導(dǎo)工程施工。⑵、抓緊抓好施工物資供應(yīng)。工程材料的到貨及時與否直接影響工程的進度，我們不但要及時采購由我方供應(yīng)的材料，而且要經(jīng)常與項目法人取得聯(lián)系，使各種材料按時到位，物資供應(yīng)科做好接貨、保證物資及時供應(yīng)。⑶、做好場地準(zhǔn)備工作。項目經(jīng)理部涉外協(xié)調(diào)員提前按照要求，認真調(diào)查沿線樹木、農(nóng)作物及施工道路情況，加強與地方政府的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，搞好關(guān)系，提前召開工程協(xié)調(diào)會，盡早辦好樹木砍伐、青苗賠償和拆遷工作的手續(xù)，以避免和減少施工受阻，為順利施工創(chuàng)造條件。⑷、認真做好施工力量和施工機具的準(zhǔn)備，公司根據(jù)施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃做好施工力量的調(diào)配工作，精選施工隊伍并組織好技術(shù)培訓(xùn)；同時抓緊進行工程所需機具及工器具的進場工作，并且使施工機具的保養(yǎng)、維護工作始終如一，要做到經(jīng)常性和持續(xù)性。 推廣運用微機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)⑴、繼續(xù)推行施工中行之有效的管理辦法(如施工橫道圖和各種考核表)，使全體施工人員關(guān)心各項指標(biāo)的完成情況,自覺保安全、保質(zhì)量、保工期。⑵、實行動態(tài)管理，加強調(diào)度、調(diào)配工作，項目經(jīng)理部按照形象進度計劃，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時協(xié)調(diào)、均衡、調(diào)配。⑶、加強執(zhí)行情況的檢查工作，施工中各施工隊長經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，項目經(jīng)理部進行定期和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。⑷、做好統(tǒng)計上報工作。 積極推廣采用先進的施工方法和機具，減輕勞動強度，提高施工效率。 積極推行經(jīng)濟承包責(zé)任制。實行分片、分段、分級責(zé)任承包的辦法，明確各級、各部門的經(jīng)濟責(zé)任制。 做好思想政治工作。在施工中堅持“兩個文明”一起抓，開展文明班組競賽活動，做好施工人員的思想政治工作。公司將在施工期間專門安排人員解決一線職工的后顧之憂，使施工人員全身心地投入工作。 處理好與當(dāng)?shù)卣?、民族關(guān)系，搞好團結(jié)。尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，同心協(xié)力搞好工程建設(shè)。 根據(jù)本工程的特點，來確定關(guān)鍵的工序及環(huán)節(jié)，基礎(chǔ)工程是決定工期的主要分部工程，因此我們將采取以下措施：(1) 砂、石、水泥和水的運輸可由各施工隊負責(zé)組織（或利用沿線附近的勞力等形式）運至塔位，以保證能滿足現(xiàn)澆基礎(chǔ)混凝土的正常進行。(2) 泥水地質(zhì)的基礎(chǔ)開挖將配置抽水設(shè)備，確?；A(chǔ)開挖正常進行。(3) 基礎(chǔ)開挖由各施工隊負責(zé)組織勞務(wù)隊伍以單基承包形式來開挖，并投入自身人力、設(shè)備進行指導(dǎo)、監(jiān)督與配合。(4) 委派專人負責(zé)材料運輸?shù)尿炇战唤庸ぷ饕约盎A(chǔ)開挖的技術(shù)、設(shè)備、材料的現(xiàn)場