【正文】 1.《110～500kV架空電力線路施工質量及評定規(guī)程》（DL/T51682002）（國家電網(wǎng)公司）。2.《110～500kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范》（GB502332005）。編制目的： 為把本工程建設成優(yōu)質工程，做到精心策劃、精心組織、精細施工，合理配置施工資源，確保施工安全和質量，保證在施工期間更好地履行施工承包合同，給建設方交付一個放心滿意的工程產(chǎn)品，依據(jù)有關設計文件、有關規(guī)程規(guī)范和相關資料以及本工程的特點，特編制此施工組織設計，以指導本工程施工。3. 地質、地貌：：全線路大部分為丘陵地段，地形起伏較小。：全線路桿塔基礎開挖土質均為失陷性黃沙土及紅粘土，黃沙土稍濕、中密，承載力特征值fak=120kpa. 紅粘土紅褐色，高密狀態(tài)，顆粒堅固，膠結，承載力特征值fak=300kpa.。地下水埋深均大于基礎埋深，對 桿塔基礎無影響。： 本工程線路前端及后端附近有公路，交通運輸比較方便，中段地形較復雜，運輸較困難，進入作業(yè)時需修路。：本工程主要氣候特征：日照豐富、溫度變化較大，干旱、雨量少，濕度小等特點。覆冰厚度為5mm,最高氣溫40176。C，最高氣溫30176。C，年平均氣溫5176。C，最大風速30m/S,設計參數(shù)采用西北Ⅲ級氣象條件。：本工程線路走徑主要位于荒野丘陵地段，中段道路對施工影響較大。 項目管理特點及總體要求 表33項目管理特點組織結構實行項目經(jīng)理負責制，公司法人代表授權項目經(jīng)理代表本公司，全面履行施工合同，項目經(jīng)理有充分的自主權。實行指標考核公司與項目部簽訂內部承包合同，按合同規(guī)定的考核指標（安全、質量、進度、文明施工、環(huán)境保護、成本）對項目部實行考核。層層分解合同責任項目經(jīng)理與施工隊簽訂施工承包合同，施工隊長與施工人員簽訂安全聯(lián)保責任書，將公司內部合同規(guī)定的責任層層分解，落實到人。目標管理按照公司合同規(guī)定的考核指標確定目標值，在施工中實施控制。資金供給工程款將按月工程進度及完成工程量提取，以利于資金的及時供給。管理規(guī)范化建立健全各項管理制度，明確責任，落實到人，嚴格考核。靈活的勞動組織對勞務普工實行計件取酬，施工人員根據(jù)地形特點，因地制宜，進駐塔位附近，合理安排交叉作業(yè)，以提高工作效率。管理體系建立健全工程質量保證、職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)保管理體系以及信息管理體系，保證及時與業(yè)主、監(jiān)理及相關方的溝通。應急方案定人、定制度、定措施?？傮w要求質量要求確保工程分項工程一次合格率100%，優(yōu)良品率≥98%；分部工程一次合格率100%，優(yōu)良品率力爭達到100%；杜絕重大質量事故和質量管理事故的發(fā)生，實現(xiàn)零缺陷移交。實現(xiàn)本工程達標投產(chǎn)，“創(chuàng)一流”工程。安全要求杜絕人身輕傷及以上事故；不發(fā)生一般施工機械、設備損壞事故；不發(fā)生倒桿（塔）人身傷亡事故；不發(fā)生因施工責任對重要用戶停電和社會影響嚴重的事故；不發(fā)生一般火災事故；不發(fā)生一般質量事故；嚴格按施工合同要求嚴格管理，爭創(chuàng)安全無事故工程，在安全上滿足投產(chǎn)達標要求。工期要求2010 年 1月1 日開工，力爭2010 年2 月5 日竣工，確保2010 年 2月10 日具備投運條件（帶電）。成本控制精打細算，控制在承包責任書規(guī)定的價款范圍內。 氣候條件：最大設計風速：30m/s；最大設計覆冰：5mm。最高氣溫40186。C，最低氣溫30186。C。：本工程采用的基礎型式為（鐵塔基礎）主柱配筋的現(xiàn)澆混凝土臺階式基礎，采用C25商品混凝土澆筑基礎，主筋采用Ⅰ級鋼筋，保護帽及墊層采用C10商品混凝土?；炷翖U基礎采用預制混凝土底盤、拉盤。：本工程共設桿塔35基，其中單回路自立式鐵塔16基，雙回路耐張轉角塔1基（已建成），混凝土門型桿19基。16 基，其中直線塔 基，轉角塔 基。：本工程導線采用LGJ240/30鋼芯鋁絞線，采用FD4型防震錘防震。地線采用單根JG50(標記為：1*)稀土鋅鋁合金鍍層鋼絞線。采用FG2型防震錘防震。：線路防雷在線路出線17，在35KV變電站進線側2835。四、項目施工組織機構 施工現(xiàn)場組織機構本工程實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理、項目總工由公司任命，項目部下設四個職能管理人員，負責施工過程的監(jiān)督、管理與服務，投入四個施工隊。本工程施工現(xiàn)場組織機構見下頁4—1。本項目計劃投入的施工隊伍：根據(jù)本標段的工程特點、環(huán)境條件、基本工程量、進度要求，結合我公司的施工綜合進度水平，本工程計劃投入的施工力量如下表（表42）（見下頁）：項目經(jīng)理： 項目總工： 資料員材料員質檢員安全員 架 線 施 工隊隊 長：技術員：安全員： 桿塔組立 施 工 隊隊 長：技術員：安全員：基 礎 施 工 一 隊隊 長： 技術員： 安全員： 圖41施工現(xiàn)場組織機構圖為確保項目部的有效運作，我們按照《建設工程項目管理規(guī)范》（GB／T50326—2001）的規(guī)定，結合工程實際情況，項目部對主要人員的職責及權限作了具體規(guī)定，凡本規(guī)定未涉及到的內容，均按照《建設工程項目管理規(guī)范》（GB／T50326—2001）的有關規(guī)定執(zhí)行。項目經(jīng)理是公司法定代表人授權的本工程施工的第一責任人,代表公司全面履行本標段的施工合同，主要職責如下：（1）、負責本工程的施工資源管理，合理配置資源，確保工程施工按計劃實施。（2）、向公司經(jīng)理負責，接受并貫徹執(zhí)行項目法人、監(jiān)理工程師的各項指令。（3）、按照公司的質量方針，安全目標及安全、質量體系文件的要求，建立并完善本工程的安全質量保證體系，履行其質量與安全職責。（4）、督促本工程各項管理制度的建立與實施，監(jiān)督并考核各部門的工作。（5）、負責本工程各項重大事宜的決策。和項目部各種購置計劃的審批。（6）、負責組織召開生產(chǎn)工作會議和安全工作例會。（7）、負責項目范圍內的危險源辨識、風險評價和風險控制計劃，以及控制措施的制定和實施。（8）主管日常施工生產(chǎn)的工作安排，在授權范圍內，合理安排施工工作，進行資源調配；（9）、負責對項目部勞務、機械、車輛、工器具和材料的調度；（10）、負責安全監(jiān)督管理工作的組織與實施，履行其安全職責；（11）、遇到青賠阻擋等及時進行處理，確保施工正常進行；（12）、負責主持召開工作碰頭會，使施工安排的更加可行、科學，并對施工質量負責； 項目總工職責⑴、主持本工程的技術管理工作和質量管理工作，從技術上對本工程的質量全面負責。⑵、實施施工過程控制，質量監(jiān)督檢查以及檢驗和中間驗收工作。⑶、對施工方案的安全可行性負責，以可靠的施工方案，確保施工安全。⑷、負責本項目施工人員操作技能的考核，主持施工期間作業(yè)人員操作證件的復評工作。⑸、組織文明施工措施的實施與考核。嚴格按規(guī)范、標準、設計文件、施工圖對本隊施工過程中的工序質量進行監(jiān)督檢驗；負責工序交接檢查工作， 對質量問題提出返工要求；負責工序控制卡、工序檢驗記錄的收集、保管、填寫、移交和質量數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析工作；參加施工隊不合格品的確認，制訂糾正預防措施。⑴、負責業(yè)主提供物資的卸貨、裝運、檢驗、保管、發(fā)放等管理工作。⑵、負責自備材料的采購、加工、檢驗、保管、發(fā)放以及對分供方的評價等工作。⑶、負責施工物資、機具設備的管理與供給。⑷、負責制定施工物資、機具設備的管理制度并實施。⑸、認真履行本部門的質量與安全職責，作好分管工作范圍內的安全質量,保障工作。⑴、負責本工程的對外關系的協(xié)調與處理,確保工程施工的順利進行。⑵、負責工程涉外協(xié)調、青苗賠償、永久性征地及路線通道的打通工作。⑶、制定涉外協(xié)調費用開支計劃和青賠、征地、拆遷、樹木砍伐等賠償費用的協(xié)調并制定費用計劃報項目經(jīng)理批準。⑷、負責組織召開與施工有關的單位部門的協(xié)調會議，取得當?shù)赜嘘P部門的大力支持。(5)負責與工程有關的其它涉外工作事宜。 接受并執(zhí)行項目部、項目法人、監(jiān)理工程師的指令，合理組織調配本隊施工力量，機具等資源，合理安排施工程序，堅持文明施工，確保本隊施工任務，安全、優(yōu)質、按期完成，符合工程總目標的要求。 項目部、中心材料站的設置為了便于施工管理，內外聯(lián)系、材料運輸?shù)裙ぷ?，我們決定在項目部附近設立材料供應站，項目部設在寧東麥垛山煤礦。本標段項目部與外界、公司本部用電話聯(lián)系，為便于工作聯(lián)系，有關人員配有手機；施工隊與項目部使用電話或手機聯(lián)系。五、施工任務劃分和施工進度 施工任務包括：。 根據(jù)工程量購置所需施工機具、人力及其它資源。 受建設單位委托，參加建設單位供應的材料在采購過程中的管理。 負責建設單位供應的材料到我施工項目部材料站的質量驗收工作。 負責建設單位供應的材料從交貨地點到我項目部材料站卸車、運輸以及現(xiàn)場保管。 建設單位供應的材料以外的其它材料的采購、運輸、保管。 障礙物的拆遷、青苗賠償、樹木砍伐、線路通道清理、施工臨時占地等，以及為了正常施工所辦理的一切手續(xù)。向業(yè)主方轉交拆遷賠償?shù)缺匾脑假Y料和憑證。、質量、進度所要采取的各種措施，以及為保證施工正常進行的各種協(xié)調工作；，并確保其在啟動驗收前滿足設計規(guī)程要求； 配合中間驗收、竣工驗收、系統(tǒng)調試，保證線路暢通以及移交前的維護和看管工作。、竣工資料的歸檔、組卷與移交。、相序標志牌、防鳥叉及防鳥檔板的安裝。 工程進度安排和目標 施工期限根據(jù)本工程招標文件的要求，本工程計劃于 年 1月1 日開工， 年 2月 5 日竣工。在工程開工前，應向監(jiān)理單位提交施工進度計劃。：堅持以“工程進度服從安全質量”為原則，保證按照工期安排開工，施工過程中保證根據(jù)需要適時調整施工進度，積極采取相應措施，按時完成工程階段性進度計劃和驗收工作。進 度 計 劃 目 標 表52工 序計劃開工日期計劃完工目標日期持續(xù)時間／關鍵工期（天）力爭目標確保目標前期準備基礎及驗收組塔及驗收架線及驗收竣工移交⑴、本計劃是在認真研究和對現(xiàn)場進行詳細調查的基礎上而編寫的，在建設單位協(xié)調及時和無特殊原因（如自然災害等），本項目部保證在施工合同要求工期內完成施工任務。⑵、本計劃的主要編寫依據(jù)是施工合同等文件和現(xiàn)場調查記錄，計劃編制時，充分考慮了風、雨、雷、電、霧、雪等自然環(huán)境和青苗賠嘗等政策處理，以及其它各種不利因素對進度的影響，按照施工合同等文件要求的工期確定了施工工期目標，并根據(jù)施工合同工程量和施工計劃工期確定了相應的資源投入。⑶、本計劃具有動態(tài)性，可根據(jù)工程進展情況，應隨時對進度計劃和投入的資源進行調整，以確保按期完工。 施工網(wǎng)絡計劃⑴、 施工網(wǎng)絡計劃總體按照施工合同等文件要求編排。⑵、 土石方、基礎、鐵塔及接地工程按各施工隊進行分段包干，架線及附件安裝按照以隊為承包單位，其它人員配合作業(yè)的方式進行。⑶、 施工進度計劃詳見施工進度計劃橫道圖（附圖3）。 工期保證措施 抓好開工前的準備工作⑴、認真做好線路調查，組織人員深入現(xiàn)場,對本工程逐基進行詳細的調查，并根據(jù)招標文件及施工合同編制施工組織設計和工程有關管理制度，指導工程施工。⑵、抓緊抓好施工物資供應。工程材料的到貨及時與否直接影響工程的進度，我們不但要及時采購由我方供應的材料，而且要經(jīng)常與項目法人取得聯(lián)系，使各種材料按時到位，物資供應科做好接貨、保證物資及時供應。⑶、做好場地準備工作。項目經(jīng)理部涉外協(xié)調員提前按照要求，認真調查沿線樹木、農作物及施工道路情況，加強與地方政府的聯(lián)系和協(xié)調，搞好關系，提前召開工程協(xié)調會，盡早辦好樹木砍伐、青苗賠償和拆遷工作的手續(xù)，以避免和減少施工受阻，為順利施工創(chuàng)造條件。⑷、認真做好施工力量和施工機具的準備，公司根據(jù)施工進度網(wǎng)絡計劃做好施工力量的調配工作，精選施工隊伍并組織好技術培訓；同時抓緊進行工程所需機具及工器具的進場工作，并且使施工機具的保養(yǎng)、維護工作始終如一，要做到經(jīng)常性和持續(xù)性。 推廣運用微機網(wǎng)絡管理技術⑴、繼續(xù)推行施工中行之有效的管理辦法(如施工橫道圖和各種考核表)，使全體施工人員關心各項指標的完成情況,自覺保安全、保質量、保工期。⑵、實行動態(tài)管理，加強調度、調配工作，項目經(jīng)理部按照形象進度計劃，抓住關鍵環(huán)節(jié)，及時協(xié)調、均衡、調配。⑶、加強執(zhí)行情況的檢查工作，施工中各施工隊長經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，項目經(jīng)理部進行定期和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。⑷、做好統(tǒng)計上報工作。 積極推廣采用先進的施工方法和機具，減輕勞動強度，提高施工效率。 積極推行經(jīng)濟承包責任制。實行分片、分段、分級責任承包的辦法，明確各級、各部門的經(jīng)濟責任制。 做好思想政治工作。在施工中堅持“兩個文明”一起抓，開展文明班組競賽活動，做好施工人員的思想政治工作。公司將在施工期間專門安排人員解決一線職工的后顧之憂，使施工人員全身心地投入工作。 處理好與當?shù)卣?、民族關系，搞好團結。尊重當?shù)仫L俗習慣，同心協(xié)力搞好工程建設。 根據(jù)本工程的特點，來確定關鍵的工序及環(huán)節(jié)，基礎工程是決定工期的主要分部工程，因此我們將采取以下措施：(1) 砂、石、水泥和水的運輸可由各施工隊負責組織（或利用沿線附近的勞力等形式）運至塔位，以保證能滿足現(xiàn)澆基礎混凝土的正常進行。(2) 泥水地質的基礎開挖將配置抽水設備，確保基礎開挖正常進行。(3) 基礎開挖由各施工隊負責組織勞務隊伍以單基承包形式來開挖，并投入自身人力、設備進行指導、監(jiān)督與配合。(4) 委派專人負責材料運輸?shù)尿炇战唤庸ぷ饕约盎A開挖的技術、設備、材料的現(xiàn)場