【正文】 。廣南農(nóng)特產(chǎn)品加工和商貿(mào)物流園區(qū)蓮城片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)副 本施 工 組 織 設(shè) 計(jì)目 錄一、工程概況………………………………………………………………2二、編制說明………………………………………………………………3三、施工準(zhǔn)備工作…………………………………………………………4四、施工總平面布置………………………………………………………6五、組織機(jī)構(gòu)及人員、資源配備…………………………………………9六、施工方案及主要技術(shù)措施………………………………………… 12七、質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證措施………………………………………… 46八、安全文明施工保證措施…………………………………………… 53九、工期承諾及工期保證措施………………………………………… 77十、勞動(dòng)力安排和材料投入計(jì)劃及其保證措施……………………… 82十一、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及其保證措施………………………… 82十二、成品、半成品保護(hù)措施………………………………………… 82十三、季節(jié)性施工措施………………………………………………… 83十四、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施……………………… 84十五、其它施工措施…………………………………………………… 87十六、各種圖表………………………………………………………… 88一、工程概況 （一）、工程概況 工程名稱：廣南農(nóng)特產(chǎn)品加工和商貿(mào)物流園區(qū)蓮城片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。 項(xiàng)目地點(diǎn)：廣南縣。 招標(biāo)人：廣南農(nóng)特產(chǎn)品加工和商貿(mào)物流園區(qū)管理委員會(huì)。 項(xiàng)目規(guī)模：86800平方米。 招標(biāo)范圍：工程量清單的全部內(nèi)容。 工期要求：招標(biāo)要求總工期為235日歷天，我司計(jì)劃總工期為235日歷天完成合同內(nèi)全部施工任務(wù)。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：一次性驗(yàn)收合格。 安全文明施工：嚴(yán)格遵守國家、云南省、文山州有關(guān)防火、爆破和施工安全以及文明施工、深夜施工、環(huán)衛(wèi)和城市管理等規(guī)定，建立規(guī)章制度和防護(hù)措施，并承擔(dān)由于自身措施不力造成事故責(zé)任和發(fā)生費(fèi)用。 （二）、本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決措施 工程的特點(diǎn)、重點(diǎn) （1）招標(biāo)要求總工期為235日歷天，我司計(jì)劃總工期為235日歷天完成合同內(nèi)全部施工任務(wù)。在工期較緊，施工項(xiàng)目多而復(fù)雜的情況下，如何保證在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)本工程的施工目標(biāo)且保證工期有所提前將是工程的施工難點(diǎn)。 ①科學(xué)管理、備足勞力、精心安排，嚴(yán)密地組織是實(shí)現(xiàn)本工程工期的最佳途徑。 ②每一分項(xiàng)目分成若干班組流水作業(yè)；按工序作業(yè)是實(shí)現(xiàn)本工程工期的另一途徑，整個(gè)施工路徑通暢，又夠人力（包括足夠的人力班組及材料準(zhǔn)備人員），何擔(dān)心本工程工期無法實(shí)現(xiàn)呢? ③先施工難度大的工程及單位工程的主要靈魂工程，其它工程則附之，抓住主要項(xiàng)目及關(guān)鍵路徑，其工期實(shí)現(xiàn)了，其它次要項(xiàng)目則迎刃而解。 ④我司計(jì)劃將抽調(diào)年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員組建項(xiàng)目部。二、編制說明 l、編制依據(jù) （1）廣南農(nóng)特產(chǎn)品加工和商貿(mào)物流園區(qū)蓮城片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件； （2）廣南農(nóng)特產(chǎn)品加工和商貿(mào)物流園區(qū)蓮城片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目答疑紀(jì)要； （3）《土方與爆破作業(yè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》； （4）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202—2002）； （5）《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB50330—2002）； （6）《土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（GB50290—1998）； （7）《土工試驗(yàn)規(guī)程》（sL237—1999）； （8）國家現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)； （9）我單位踏勘現(xiàn)場(chǎng)及調(diào)查咨詢資料； （10）我單位擁有的科技成果、工法成果、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)水平和施工能力，以及參加類似工程施工積累的施工經(jīng)驗(yàn)。 編制原則 （1）全面滿足招標(biāo)文件、招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和各項(xiàng)技術(shù)要求。 （2）嚴(yán)格按照IS09001國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系和項(xiàng)目法施工要求進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制。建立健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化施工安全技術(shù)組織措施，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為本標(biāo)段有序、高效地進(jìn)行施工創(chuàng)造良好的條件。 （3）統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察調(diào)查資料、業(yè)主招標(biāo)文件資料及本工程的工程特點(diǎn)，全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)難點(diǎn)及關(guān)鍵工序，采用科學(xué)合理的施工方法，確保施工組織設(shè)計(jì)滿足業(yè)主招標(biāo)文件要求。 （4）采用“四新”先進(jìn)技術(shù)。結(jié)合工程特點(diǎn)，積極推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，確保施工質(zhì)量。 （5）結(jié)合實(shí)際，經(jīng)濟(jì)可靠，優(yōu)化方案，降低成本；方案的確定要充分論證，確保采取施工方案的可靠性，滿足施工的總體安排。 （6）根據(jù)氣候條件，采取得力措施，科學(xué)地安排不同季節(jié)施工。 （7）所需資源配備確保滿足工程施工需要。 （8）注重環(huán)境保護(hù)，采取得力的水土保護(hù)及相關(guān)環(huán)保措施。 （9）注重安全生產(chǎn)，文明施工，采取有力的保證措施。 （10）實(shí)施項(xiàng)目法管理，通過對(duì)勞力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方案和信息的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)造價(jià)、工期、質(zhì)量目標(biāo)效果。 （11）嚴(yán)守承諾，全面履行合同。投標(biāo)書中的承諾將是我單位中標(biāo)后忠實(shí)不渝的行動(dòng)準(zhǔn)則。三、施工準(zhǔn)備工作 （一）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 人員及物資設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，總體原則是根據(jù)工程施工進(jìn)度的實(shí)際需要和監(jiān)理工程師的要求，分期分批地進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并依據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 首批施工人員和部分先期應(yīng)急使用的機(jī)械設(shè)備在接到中標(biāo)通知書后的3天內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。 首批進(jìn)場(chǎng)人員的準(zhǔn)備工作有：清理平整場(chǎng)地、修筑便道、接通水電線路、建立對(duì)外通信聯(lián)絡(luò)、埋設(shè)施工標(biāo)志、修建臨時(shí)房屋及圍護(hù)結(jié)構(gòu)、建立各種必需的臨時(shí)設(shè)施、與業(yè)主建立聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)，辦理有關(guān)施工的各種證件、手續(xù)（包括進(jìn)場(chǎng)人員、車輛的施工通行證、人員的暫住證等），建立工地安全施工體系，征求業(yè)主的意見、進(jìn)行工程信息咨詢等。 第二批施工人員、設(shè)備（全部）在7天內(nèi)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，利用3~5天時(shí)間完成工前教育和各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。 （二）技術(shù)準(zhǔn)備 首批人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，即著手進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備工作，技術(shù)準(zhǔn)備分為外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備和內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備。 內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備 （1）認(rèn)真閱讀、審核施工圖紙； （2）進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施建設(shè)的細(xì)部組織規(guī)劃工作； （3）結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)編寫完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案； （4）編寫各種針對(duì)性的保證措施； （5）結(jié)合工程施工特點(diǎn)，編寫技術(shù)管理辦法、實(shí)施細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書和施工技術(shù)交底； （6）準(zhǔn)備施工中需要查閱的各種參考資料、施工手冊(cè)、國家有關(guān)規(guī)范及水文地質(zhì)資料及專業(yè)圖表； （7）根據(jù)合同條款、技術(shù)規(guī)范的規(guī)定與要求，采集各種臨時(shí)設(shè)施的符合性數(shù)據(jù)； （8）根據(jù)招標(biāo)文件、合同文件的要求編寫應(yīng)提供給業(yè)主或監(jiān)理的其它資料。 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中，著重解決以下幾個(gè)問題： （1）設(shè)計(jì)依據(jù)與施工現(xiàn)場(chǎng)的情況是否一致； （2）施工圖紙中有無矛盾，及說明是否齊全： （3）圖紙上的尺寸、高程、軸線和工程量計(jì)算有無差錯(cuò)、遺漏和矛盾。 外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備 （1）現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查，完善施工所需資料； （2）現(xiàn)場(chǎng)樁橛交接、保護(hù)、加密與復(fù)測(cè)； （3）各種工程材料的調(diào)查與合格性檢測(cè)分析并編寫試驗(yàn)報(bào)告； （4）各種計(jì)量儀器設(shè)備的檢測(cè)，并辦理計(jì)量合格證書； （5）采集施工作業(yè)中所涉及的各種外部數(shù)據(jù)； 技術(shù)準(zhǔn)備按時(shí)間進(jìn)程分為前、中、后期三個(gè)階段，前期是基礎(chǔ)、中期是強(qiáng)化、后期是完善。技術(shù)準(zhǔn)備工作堅(jiān)決做到：準(zhǔn)備項(xiàng)目齊全、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)正確、內(nèi)容完善齊各、超前計(jì)劃布局、及時(shí)指導(dǎo)交底、重在檢查落實(shí)。 （三）開工報(bào)告 在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、物資、機(jī)械設(shè)備、供水、供電、測(cè)量、職工教育等各項(xiàng)工作完成后，按施工組織安排的應(yīng)開工的項(xiàng)目，向監(jiān)理工程師提交書面開工申請(qǐng)報(bào)告。批復(fù)后立即開工。四、施工總平面布置平面布置最主要的原則就是為了施工方便，同時(shí)考慮職工正常生活不受太大的干撓，并配制一定的文化休閑、娛樂設(shè)施，以豐富職工生活。確保每一位員工均以飽滿的熱情投入到施工中。項(xiàng)目經(jīng)理部擬在中間段設(shè)置，辦公性及生活性臨設(shè)采用組合板房搭建，而廁所、廚房、沖涼房采用180mm厚磚墻，內(nèi)墻貼白色瓷片，外墻刷白，其余采用鋼竹棚搭設(shè)。對(duì)出入口、辦公區(qū)、宿舍、廁所、材料堆放、加工場(chǎng)、倉庫等場(chǎng)所進(jìn)行硬化，并對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行適當(dāng)?shù)木G化。 （一）布置原則及布置依據(jù) l、布置原則 （1）充分利用設(shè)計(jì)文件規(guī)劃的施工場(chǎng)地，本著滿足施工需求、減少施工占地、減少污染，文明大方的原則布置施工現(xiàn)場(chǎng)。 （2）以滿足施工生產(chǎn)需要為前提，盡可能地利用場(chǎng)內(nèi)交通條件，減少對(duì)周圍環(huán)境影響。 （3）施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置盡可能按照標(biāo)書要求及業(yè)主提供的條件進(jìn)行；其規(guī)模和容量按施工總進(jìn)度及施工強(qiáng)度的需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。 （4）施工場(chǎng)地及營地均按有關(guān)規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保及消防設(shè)施。布置時(shí)盡量在指定的紅線以內(nèi)布置，對(duì)必須占用線以外土地的部分，由我方自行解決。 布置依據(jù) （1）合同文件的有關(guān)規(guī)定。 （2）省市關(guān)于環(huán)保、安全、文明施工的有關(guān)規(guī)定。 （3）本投標(biāo)人在實(shí)施本工程過程中的項(xiàng)目管理目標(biāo)。 （二）臨時(shí)設(shè)施布置 項(xiàng)目經(jīng)理部擬在中間段設(shè)置，辦公性及生活性臨設(shè)采用組合板房搭建，而廁所、廚房、沖涼房采用180mm厚磚墻，內(nèi)墻貼白色瓷片，外墻刷白，其余采用鋼竹棚搭設(shè)。圍蔽采用2m高的彩色波紋板進(jìn)行圍蔽。生活、辦公用房等臨設(shè)的布置 為了便于管理以及交通運(yùn)輸，生活區(qū)計(jì)劃布置在中間路段，同時(shí)為活躍職工的文化生活，配備一些文娛活動(dòng)設(shè)施，設(shè)職工文化室和宣傳欄。另各施工隊(duì)，根據(jù)各自施工范圍，就近搭設(shè)臨時(shí)生活、辦公用房，及庫房等。詳見《施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖》。 倉庫及車間的布置 倉庫的布置：為著使用及管理的方便，倉庫布置于生活區(qū)傍側(cè)。集中放置材料。 機(jī)械維修廠：機(jī)械維修廠鄰近停車場(chǎng)布置，計(jì)劃10㎡。機(jī)械修配車間承擔(dān)機(jī)械的中小維修及保養(yǎng)任務(wù)，其規(guī)模按承修16t東風(fēng)車能力設(shè)置。機(jī)電車間內(nèi)設(shè)少量車床及機(jī)電設(shè)備，以加工模板拉筋及其它小型構(gòu)件，其規(guī)模也按其功能要求設(shè)置。 設(shè)備機(jī)械布置：本工程使用設(shè)備較多，項(xiàng)目部附近設(shè)一大型停車場(chǎng)和機(jī)械維修場(chǎng)。作為主要機(jī)械如挖掘機(jī)、振動(dòng)壓路機(jī)、自卸車等停放地。 施工便道布置：沿施工道路修筑施工便道，利用現(xiàn)有道路作為與外界的溝通道路。 文明施工、場(chǎng)地硬化：本工程臨設(shè)位置采用四周圍蔽的組合房，并在周圍進(jìn)行綠化設(shè)施，場(chǎng)地范圍均采用水泥穩(wěn)定碎石30cm進(jìn)行硬化，具體見平面布置圖。施工用水用電：本工程水電接駁點(diǎn)可從新安路交叉口接駁，施工用水電可直接從此處接駁，另在現(xiàn)場(chǎng)配備發(fā)電機(jī)，保證施工用電。（三）施工用水用電布置施工用水用電在現(xiàn)場(chǎng)就近接駁，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況，臨時(shí)施工用水、用電管線由我司負(fù)責(zé)自行負(fù)責(zé)，施工用水分區(qū)租用，引水管沿線布置，每l00m設(shè)一個(gè)水源駁接點(diǎn)，在材料堆場(chǎng)及管理部附近設(shè)兩個(gè)消防栓。五、組織機(jī)構(gòu)及人員、資源配備 本項(xiàng)目我司將嚴(yán)格按項(xiàng)目法施工模式組織項(xiàng)目部內(nèi)的施工諸要素，對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全等進(jìn)行高效有計(jì)劃的組織管理，實(shí)行IS09001：2000標(biāo)準(zhǔn)《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》管理。我公司選派經(jīng)驗(yàn)豐富項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)該工程的施工任務(wù)。 施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行 （1）根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的選派項(xiàng)目班子，一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提。未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。 （2）根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、得，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，使項(xiàng)目經(jīng)理有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)管理的作用，做到?jīng)Q策有的施矢，成竹在胸。 （3）以已制定的各項(xiàng)管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率，這樣形成科學(xué)有序的先進(jìn)管理模式。 （4）我公司向來將工程的社會(huì)效益重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中太力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信譽(yù)及市場(chǎng)的回報(bào)。 施工組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作保障措施 （1）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、報(bào)務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 （2）建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)員、材料、機(jī)械、勞資、安全、質(zhì)量等崗位責(zé)任制，由公司領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。 （3）強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。 （4）每天下午召開項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組碰頭會(huì)，并且項(xiàng)目部主要管理人員參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)、問題。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排，并形成會(huì)議紀(jì)要。 （5）用工管理上，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，殂保工期的按時(shí)并力爭(zhēng)提前完成。 崗位職責(zé)及獎(jiǎng)懲辦法： 、管理人員崗位職責(zé)： （1）項(xiàng)目經(jīng)理：直接負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)、技術(shù)、安全以及各工種之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。 （2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：直接負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、技術(shù)、安全工作。向作業(yè)班組作質(zhì)量、安全技術(shù)交底，解決質(zhì)量、安全技術(shù)難題。 （3）施工技術(shù)員：認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中和技術(shù)交底。中的技術(shù)措施，