某綜合寫字樓工程施工組織設計說明(已修改)
2025-07-07 11:56 本頁面
【正文】 n更多企業(yè)學院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產管理學院》52套講座+ 13920份資料《財務管理學院》53套講座+ 17945份資料《銷售經理學院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓學院》72套講座+ 4879份資料施工組織設計一、編制說明編制依據(jù)1）根據(jù)本次招標提供的設計施工圖紙及技術資料。2）施工招標文件。3）國家現(xiàn)行有關建筑安裝工程施工、驗收規(guī)范和招標文件的技術規(guī)范，以及有關行業(yè)標準。4）現(xiàn)場實際調查情況。編制原則1）尊重科學、實事求事，積極推廣應用建設部建筑業(yè)十項新技術。2）認真優(yōu)選施工方案，合理利用資源統(tǒng)籌兼顧。3）根據(jù)合同條件，隨時接受業(yè)主安排，使業(yè)主滿意。二、工程概況本工程為城北李貴紅綜合寫字樓工程，框架結構，地下一層，地上五層，耐火等級：為二級，抗震設防裂度為6度，設計使用年限五十年。基礎為條形基礎，砼等級：墊層為C15，基礎底板及基礎梁、柱、梁、板、樓梯、構造柱、圈梁、過梁等其他現(xiàn)澆構件均為C30。177。，177。砌體施工質量控制等級：B級。外墻面：聚笨板保溫噴涂料外墻面。內墻面廚房、衛(wèi)生間內墻面為釉面磚墻面，其余為抹水泥砂漿刷白色仿瓷涂料內墻面。樓地面：閣樓為水泥砂漿樓面，其余為鋪地磚樓地面。內門為木門，窗為塑鋼窗，屋面為高聚物改性瀝青卷材防水鋼筋砼瓦屋面和鋪塊材上人屋平屋面，住宅部分為高聚物改性瀝青卷材防水屋面。本工程設計給排水、電氣、弱電、采暖齊全。三、施工部署工程目標管理1）工程目標：保證達到“合格”標準。2）工期目標：本工程計劃 2008年5月25日開工，2009年5月20日竣工，總工期為360。在保證質量達到合格的前提下，力爭提前竣工。3）現(xiàn)場管理目標：強化施工現(xiàn)場，科學管理，達到“安全文明工地”標準。施工組織機構1）管理方式：按項目管理法組織施工，為提高加強技術管理和質量管理，發(fā)揮項目部領導的核心作用，達到高速度、高質量、高效益、低成本的目標，公司抽調技術員兩名，充實項目班子，主要管理人員分工如下：項目經理：負責工地全面領導工作及施工安排，進度計劃、勞動力調動及安全文明施工管理等，執(zhí)行國家有關建筑安裝工程質量標準、規(guī)范、規(guī)程、調動一切積極因素，充分發(fā)揮人力、物力、財力的作用，保證順利圓滿完成施工任務。項目技術負責人：負責整個工程施工的技術工作，掌握圖紙尺寸，執(zhí)行指導施工計劃的落實，安排施工工序、工藝、做好分項工程的技術交底，指導工人按規(guī)范操作。專職安全員：負責從開工到竣工整個施工過程的安全工作。項目工程師：負責編制施工組織設計及項目經理落實好施工方案，下達進度計劃和施工技術并底，辦理圖紙變更和分部分項工程驗收簽證，負責組織編制技術檔案資料。施工員：負責本工程質量和建材試驗以及施工測量工作。質量員：負責施工質量達標，以及施工全過程的質量管理工作。工程師：負責本工程預算文件的編制，為施工提供準確的有關數(shù)據(jù)。材料員：負責各種材料的采購供應工作，按時供料到位，并負責合格材料進場。水暖安裝技術負責人，負責本工程全部的水暖安裝，技術質量落實工作。技術員：負責電氣、電照施工，密切配合土建。３、施工準備工作１）平整好場地，合理布局材料堆放，庫房，辦公室以及臨時設施，協(xié)助建設單位搞好三通一平
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