工程進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了湖北省能源集團(tuán)葛店發(fā)電有限公司2×600MW機(jī)組工程進(jìn)度管理的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于湖北省能源集團(tuán)葛店發(fā)電有限公司2×600MW機(jī)組工程各施工單位所有標(biāo)段的工程項(xiàng)目。2術(shù)語(yǔ)和定義一級(jí)計(jì)劃：指里程碑計(jì)劃。二級(jí)計(jì)劃：工程總體綜合計(jì)劃。三級(jí)計(jì)劃：各承包商（設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工、調(diào)試等

2025-07-14 20:53

ft-rl-lc004績(jī)效考核管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào)：版本：績(jī)效考核管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-04-07 05:45

ft-cb-lc001供應(yīng)商管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào)：FT-CB-LC001版本：供應(yīng)商管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-04-07 05:44

ft-zl-lc002戰(zhàn)略管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào)：版本：戰(zhàn)略管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-04-07 05:45

ft-sj-lc004初步設(shè)計(jì)管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào)：FT-SJ-LC004版本：初步設(shè)計(jì)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-04-07 05:45

ft-sj-lc005施工圖設(shè)計(jì)管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào)：FT-SJ-LC005版本：施工圖設(shè)計(jì)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-04-07 05:45

工程進(jìn)度管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1四川省廣元至巴中高速公路工程項(xiàng)目工程進(jìn)度管理辦法（試行）第一章總則第一條為使廣巴高速公路建設(shè)進(jìn)度得到有效控制，使工程建設(shè)全面、有序、均衡地進(jìn)行，確保優(yōu)質(zhì)按期完成任務(wù)，盡快發(fā)揮投資效益，根據(jù)項(xiàng)目總工期的要求，特制定本辦法。第二條本辦法適用于廣巴高速公路建設(shè)管理的全過(guò)程。第三條工程進(jìn)度控制應(yīng)堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)

2025-12-07 00:11

工程進(jìn)度審核割算及工程進(jìn)度款支付管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程進(jìn)度審核/割算及工程進(jìn)度款支付管理辦法文件編號(hào)：GCGL第012號(hào)第一章總則 1第二章工程進(jìn)度審核控制程序 1第三章工程進(jìn)度割算審核控制程序 3第四章工程進(jìn)度款支付數(shù)額確認(rèn)及支付控制程序 3第五章附則 4工程進(jìn)度審批表（GCGL-表42） 5工程進(jìn)度割算審批表（GCGL-表43） 7工程進(jìn)度付款審批表（GCGL-表4

2025-04-07 21:22

工程進(jìn)度管理-多級(jí)計(jì)劃管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃層次的劃分只是相對(duì)的，國(guó)內(nèi)目前各行業(yè)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目整個(gè)工程計(jì)劃層次一般可分為四級(jí)（或五級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制與管理，其層次內(nèi)容如下圖所示：圖示：各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的編制流程圖二級(jí)計(jì)劃分為指導(dǎo)性計(jì)劃與控制性計(jì)劃，其中指導(dǎo)性計(jì)劃由業(yè)主工程部門(mén)編制，其編制依據(jù)是里程碑計(jì)劃及項(xiàng)目的投資與單位工程的輕重緩急編制，而控制性計(jì)劃是由各承包商根據(jù)指導(dǎo)性計(jì)劃編制初步三級(jí)計(jì)劃

2025-08-03 03:48

ft-kf-lc001客戶(hù)投訴處理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào)：版本：客戶(hù)信息反饋管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-04-07 05:44

工程進(jìn)度計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程進(jìn)度計(jì)劃及保障措施一．進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃編制的原則依據(jù)施工組織與策劃，對(duì)里程碑計(jì)劃的進(jìn)行分解，確保我公司對(duì)業(yè)主承諾的各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合本工程概況分析、施工方法、資源配置以及我公司施工類(lèi)似工程總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，公司對(duì)本工程的重視程度，確定本工程總進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)本工程的重要保證，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工作量與工程量分解，選擇合理科學(xué)的施工方法，資源配置的有效組

2025-08-05 06:13

工程進(jìn)度策劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣西建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司廣西融安華海木業(yè)主生產(chǎn)車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)工程施工進(jìn)度策劃編制：項(xiàng)目經(jīng)理審核：分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批：廣西五建第分公司年月日目錄一、工程概況二、施工前準(zhǔn)備工作三、合同工期四、施工進(jìn)度計(jì)劃安排及節(jié)

2025-08-04 15:56

ft-yx-lc003產(chǎn)品定位策劃流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào)：FT-YX-LC003版本：產(chǎn)品定位策劃流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-04-07 05:45

ft-sj-lc003方案設(shè)計(jì)管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào)：FT-SJ-LC003版本：方案設(shè)計(jì)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-05-03 02:47

ft-cb-lc006成本動(dòng)態(tài)管理控制流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào)：FT-CB-LC006版本：成本動(dòng)態(tài)管理控制流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-04-07 05:44

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