以品種法為例講解成本核算程序(已修改)
2025-07-07 01:43 本頁面
【正文】 品種法下的成本計算案例寧西集團(tuán)下屬的北方公司207年8月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。一、本月有關(guān)成本計算資料如下：1．月初在產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品的月初在產(chǎn)品成本如下，見表11。表11 甲、乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料表207年8月 單位：元摘 要直接材料直接人工制造費用合計甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本164 00032 4703 675200 145乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本123 74016 4003 350143 4902．本月生產(chǎn)數(shù)量。甲產(chǎn)品本月完工500件，月末在產(chǎn)品100件，實際生產(chǎn)工時100 000小時；乙產(chǎn)品本月完工200件，月末在產(chǎn)品40件，實際生產(chǎn)工時50 000小時。甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料都在生產(chǎn)開始時一次投入，加工費用發(fā)生比較均衡，月末在產(chǎn)品完工程度均為50%。3．本月發(fā)生生產(chǎn)費用如下： （1）本月發(fā)出材料匯總表，見表12。 表12 發(fā)出材料匯總表 207年8月 單位：元 領(lǐng)料部門和用途材料類別合 計 原材料包裝物低值易耗品基本生產(chǎn)車間耗用甲產(chǎn)品耗用800 000 10 000 810 000 乙產(chǎn)品耗用600 000 4 000 604 000 甲、乙產(chǎn)品共同耗用28 000 28 000 車間一般耗用2 000 100 2 100 輔助生產(chǎn)車間耗用供電車間耗用1 000 1 000 機(jī)修車間耗用1 200 1 200 廠部管理部門耗用1 200 400 1 600 合 計 1 433 400 14 000 500 1 447 900 備注：生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料，按甲、乙兩種產(chǎn)品直接耗用原材料的比例進(jìn)行分配。（2）本月工資結(jié)算匯總表及職工福利費用計算表（簡化格式），見表13。表13 工資及福利費匯總表207年8月 單位：元人員類別應(yīng)付工資總額應(yīng)計提福利費合計基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)工人420 00058 800478 800車間管理人員20 0002 80022 800輔助生產(chǎn)車間供電車間8 0001 1209 120機(jī)修車間7 0009807 980廠部管理人員40 0005 60045 600合 計495 00069 300564 300（3）本月以現(xiàn)金支付的費用為2 500元，其中基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)的辦公費250元，市內(nèi)交通費65元；供電車間負(fù)擔(dān)的市內(nèi)交通費145元；機(jī)修車間負(fù)擔(dān)的外部加工費480元；廠部管理部門負(fù)擔(dān)的辦公費1 360元，材料市內(nèi)運(yùn)輸費200元。（4）本月以銀行存款支付的費用為14 700元，其中基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)的辦公費1 000元，水費2 000元，差旅費1 400元，設(shè)計制圖費2 600元；供電車間負(fù)擔(dān)的水費500元，外部修理費1 800元；機(jī)修車間負(fù)擔(dān)的辦公費400元；廠部管理部門負(fù)擔(dān)的辦公費3 000元，水費1 200元，招待費200元，市話費600元。（5）本月應(yīng)計提固定資產(chǎn)折舊費22 000元，其中：基本生產(chǎn)車間折舊10 000元，供電車間折舊2 000元，機(jī)修車間折舊4 000元，廠部管理部門折舊6 000元。（6）根據(jù)“待攤費用”賬戶記錄，本月應(yīng)分?jǐn)傌敭a(chǎn)保險費3 195元，其中供電車間負(fù)擔(dān)800元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)600元，基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)1 195元，廠部管理部門負(fù)擔(dān)600元。二、品種法的成本計算程序1．設(shè)置有關(guān)成本費用明細(xì)賬和成本計算單按品種設(shè)置基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬（見表1表111）和成本計算單（見表12表122），按車間設(shè)置輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬（見表11表113）和制造費用明細(xì)賬（見表114），其他與成本計算無關(guān)的費用明細(xì)賬，如管理費用明細(xì)賬等，此略。2．要素費用的分配根據(jù)各項生產(chǎn)費用發(fā)生的原始憑證和其他有關(guān)資料，編制各項要素費用分配表，分配各項要素費用。（1）分配材料費用。其中：生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用材料按甲、乙兩種產(chǎn)品直接耗用原材料的比例分配。分配結(jié)果，見表1表15。 表14 甲、乙產(chǎn)品共同耗用材料分配表 207年8月 單位：元 產(chǎn)品名稱直接耗用原材料分配率分配共耗材料甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品800 000600 00016 00012 000合計1 400 00028 000表15 材料費用分配表 207年8月 單位：元 會計科目明細(xì)科目原材料包裝物低值易耗品合計基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小計816 000612 0001 428 00010 0004 00014 000826 000616 0001 442 000輔助生產(chǎn)成本供電車間機(jī)修車間小計1 0001 2002 2001 0001 2002 200制造費用基本生產(chǎn)車間2 0001002 100管理費用修理費1 2004001 6
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