【正文】 山西昆明煙草有限責(zé)任公司易地技術(shù)改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)山西永茂裝飾工程有限公司目 錄第一章 總體概述（總說(shuō)明）第二章 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)第三章 施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施附：臨時(shí)用地表 勞動(dòng)力計(jì)劃表 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 材料供應(yīng)計(jì)劃表工程施工進(jìn)度總計(jì)劃表（橫道圖）后附施工總平面布置圖后附第四章 質(zhì)量保證措施、進(jìn)度保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃第五章 關(guān)鍵部位技術(shù)措施第六章 服從總包管理的認(rèn)識(shí)及其它單位的關(guān)系協(xié)調(diào)第七章 安全生產(chǎn)保證措施 環(huán)保、消防、降噪、文明施工措施第八章 冬、雨季施工方案 第九章 現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)及環(huán)境保護(hù)措施第十章 緊急情況的處理和預(yù)案及抗風(fēng)險(xiǎn)措施附：公司潛在事故和緊急事件及應(yīng)急方案第十一章 竣工驗(yàn)收和工程收尾的管理措施山西昆明煙草有限責(zé)任公司易地技術(shù)改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第一章 總 體 概 述（總說(shuō)明）一、 工程概況工程名稱：山西昆明煙草有限責(zé)任公司易地技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：工程規(guī)模：建筑面積：72215㎡ 結(jié)構(gòu)：框架工程內(nèi)容：施工圖紙范圍全部?jī)?nèi)容（動(dòng)力中心、聯(lián)合工房、綜合樓）設(shè)計(jì)單位：機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)研究院有限公司監(jiān)理單位：工期要求：90日歷天質(zhì)量要求：優(yōu)良二、工程設(shè)計(jì)概況：建設(shè)單位提供施工專業(yè)承包工程招標(biāo)文件，建筑圖紙及其具體要求；國(guó)家和地區(qū)現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范及資料、圖集（1）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GBJ6187）（2）《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB5022295）（3）《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》（JGJ332001）（4）《室內(nèi)設(shè)計(jì)資料集》中國(guó)建筑工業(yè)出版社招標(biāo)人提供的設(shè)計(jì)施工圖；招標(biāo)人提供的與裝修設(shè)計(jì)深化有關(guān)的建筑設(shè)計(jì)施工圖和設(shè)備專業(yè)設(shè)計(jì)施工圖；招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的有關(guān)設(shè)計(jì)深化的要求和規(guī)定；投標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)考察的本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程情況；投標(biāo)人在現(xiàn)場(chǎng)考察自行測(cè)量的設(shè)備安裝實(shí)際標(biāo)高和相關(guān)尺寸；招標(biāo)人提供有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定的要求；其他與裝修設(shè)計(jì)深化有關(guān)的文件和要求。除以上所提到的規(guī)范外，本工程所涉及到的所有內(nèi)容均應(yīng)符合其他規(guī)范內(nèi)容要求。1依據(jù)法規(guī)：《中華人民共和國(guó)建筑法》 1997年第91號(hào)主席令《中華人民共和國(guó)合同法》 1999年第15號(hào)主席令《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》 1999年第21號(hào)主席令《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 2000年第279號(hào)國(guó)務(wù)院令第二章 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)一、施工組織管理形式根據(jù)本裝飾工程規(guī)模及特點(diǎn)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施工程項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工及交付使用全過(guò)程的施工管理，保證本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工得以全面實(shí)現(xiàn)。二、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量主管材料主管安全主管生產(chǎn)主管技術(shù)主管衛(wèi)生清理組零星分項(xiàng)工程地面安裝組天棚安裝組墻面安裝組材料加工組項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)為了確保整個(gè)工程質(zhì)量，選派有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程管理人員和工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的項(xiàng)目部（現(xiàn)場(chǎng)辦公），實(shí)施該項(xiàng)目全過(guò)程管理職能，對(duì)工程的設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)安裝施工等進(jìn)行全方位管理，以質(zhì)量、工期、安全為中心，以施工階段為重點(diǎn)，積極配合土建和業(yè)主，協(xié)調(diào)內(nèi)部系統(tǒng)和外部工作。（1）項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工，在施工現(xiàn)場(chǎng)具有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，可根據(jù)工程具體施工進(jìn)度情況合理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資金、材料、人工進(jìn)行合理安排和調(diào)整。l 全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量安全的組織工作。l 根據(jù)工程進(jìn)展情況，合理調(diào)度及安排施工人員。l 代表公司，處理施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的問(wèn)題。l 負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃，監(jiān)督其執(zhí)行情況。l 負(fù)責(zé)召開(kāi)施工可行性方案論證會(huì)，選擇最佳方案，并付諸實(shí)施。l 負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)、制作、物料供應(yīng)到安裝全過(guò)程的工作協(xié)調(diào)，并落實(shí)到施工中。l 負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、其他施工隊(duì)伍等各有關(guān)單位的工作協(xié)調(diào)。（2）、項(xiàng)目總工程師l 組織和審查力學(xué)計(jì)算，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)。l 確保設(shè)計(jì)部分的結(jié)構(gòu)理論符合技術(shù)要求和現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。l 組織解決施工中的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題。l 組織工程驗(yàn)收。l 編制驗(yàn)收技術(shù)資料和交甲方存檔的技術(shù)資料。（3）、施工員l 組織消化裝飾施工圖。l 組織勘測(cè)工地現(xiàn)場(chǎng)，提出并解決圖實(shí)不符的方案。l 組織并監(jiān)督按圖施工，解決施工工藝技術(shù)問(wèn)題。l 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圖紙和文件的整理、保管和編輯。l 負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的尺寸偏差做出處理。l 就現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題與建筑師、監(jiān)理工程師、甲方工程師的協(xié)調(diào)。l 編制竣工圖。（4）、材料員l 負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的所有材料的驗(yàn)收、清點(diǎn)、保管及發(fā)放工作。l 負(fù)責(zé)提供補(bǔ)發(fā)材料明細(xì)清單。l 負(fù)責(zé)對(duì)材料實(shí)施必要的安全防御措施及管理。（5）、質(zhì)量員l 負(fù)責(zé)根據(jù)工程圖紙資料，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。l 負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行上崗前的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核。l 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn)和檢查。l 對(duì)成品及半成品的保護(hù)措施進(jìn)行指導(dǎo)檢查。l 對(duì)違反施工工藝的有權(quán)提出返工處理意見(jiàn)。l 參與工程的所有檢測(cè)工作和工程竣工驗(yàn)收。（6）、安全員l 負(fù)責(zé)了解工程有關(guān)規(guī)章制度，并在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行。l 制定施工現(xiàn)場(chǎng)的安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行。l 對(duì)所有施工人員進(jìn)行上崗前的安全教育。l 及時(shí)檢查并消除施工中的安全隱患。（7）、計(jì)劃員l 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃編制。l 負(fù)責(zé)與公司加工廠產(chǎn)品加工進(jìn)度的協(xié)調(diào)工作。l 負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的檢查、監(jiān)督并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。l 負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品在工廠加工的進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)安裝施工進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)。并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。工程規(guī)劃目標(biāo)承諾 質(zhì)量承諾：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。安全承諾：確保無(wú)重大事故發(fā)生，爭(zhēng)取小事故為零。文明施工承諾：爭(zhēng)創(chuàng)“示范文明工地”。工期承諾：確保業(yè)主要求的工期。82 / 82三、工程管理體系運(yùn)行圖總 經(jīng) 理總質(zhì)量、質(zhì)安處方案設(shè)計(jì)評(píng)審合同簽定評(píng)審施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審總體工作計(jì)劃評(píng)審測(cè)量、放線評(píng)審圖紙會(huì)簽簽定材料合同評(píng)審材料預(yù)算評(píng)審材料入庫(kù)檢驗(yàn)加工放樣評(píng)審加工中心：加工評(píng)審下步工序：加工中心半產(chǎn)品：包裝檢驗(yàn)地面裝飾工程評(píng)審半產(chǎn)品：入庫(kù)檢驗(yàn)產(chǎn)品性能測(cè)試復(fù)驗(yàn)下步工序：安裝竣工檢驗(yàn)整體驗(yàn)收交付后期服務(wù)墻面裝飾工程評(píng)審吊頂裝飾工程評(píng)審其他裝飾工程評(píng)審第三章 施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 一、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（一）施工總平面圖（二）施工總平面要求：本工程各工種交叉作業(yè)復(fù)雜，除建設(shè)單位要求保安及小量倉(cāng)庫(kù)保管人員外，現(xiàn)場(chǎng)不得住人，為此生產(chǎn)、生活臨設(shè)在保證的情況下壓至最低水平。辦公室：供工地管理人員使用，要求面積不少于100平方米。材料倉(cāng)庫(kù)：開(kāi)工就要首先材料進(jìn)場(chǎng)，為了便于管理,應(yīng)有項(xiàng)目部臨時(shí)材料堆放區(qū)不少于200平方米，另外，設(shè)置倉(cāng)庫(kù)一個(gè)，其面積不少于100平方米，有一個(gè)30平米的易燃物品專用倉(cāng)庫(kù)。（三）生活臨設(shè)：解決工人食堂、伙房、及公共廁所等公共用地。 臨時(shí)用地表 序號(hào)用途面積（㎡）位置需用時(shí)間1現(xiàn)場(chǎng)辦公室100室外90天2設(shè)備倉(cāng)庫(kù)100室外90天3材料倉(cāng)庫(kù)200室外90天4易燃品倉(cāng)庫(kù)30室外90天5生活區(qū)450室外90天（四）工地臨時(shí)用電：施工現(xiàn)場(chǎng)所用電線應(yīng)為銅芯電纜，符合國(guó)家規(guī)定。采用三相五線制，單相三線制。要求：電源從配電室送到工地配電箱。（五）施工用水：甲方提供水源，根據(jù)工程的規(guī)模、水源要滿足施工及消防用水的需要。（六）垂直運(yùn)輸甲方提供貨物垂直運(yùn)輸電梯等保證材料能順利運(yùn)至各施工層。施工進(jìn)度表山西昆明煙草有限責(zé)任公司易地技術(shù)改造項(xiàng)目施工內(nèi)容施 工 日 期7月8月9月3691215182124273036912151821242730313691215182124273031測(cè)量放線埋板安裝主龍骨安裝副龍骨安裝鋁板骨架安裝石材骨架安裝外墻骨架滿焊外墻玻璃安裝外墻石材安裝鋁板安裝打膠、收口保潔二、勞動(dòng)力計(jì)劃及保證措施（一）勞動(dòng)力的素質(zhì)選擇本項(xiàng)目經(jīng)理部為保證工程質(zhì)量，將使用技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、能刻苦耐勞的熟練工人，組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班組承擔(dān)該項(xiàng)目的施工任務(wù)，整個(gè)工程勞動(dòng)力施工組織，根據(jù)施工進(jìn)度要求，每施工段可同時(shí)開(kāi)展施工管理，工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家合格標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工程的需要，整個(gè)勞動(dòng)力的調(diào)整視工程的需要及進(jìn)度情況而增減，詳見(jiàn)下表： 勞動(dòng)力計(jì)劃表工程 ：山西昆明煙草有限責(zé)任公司易地技術(shù)改造項(xiàng)目 ：人 工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況測(cè)量放線階段埋板安裝骨架焊接、安裝石材安裝玻璃安裝窗戶安裝玻璃門安裝采光天棚零星分項(xiàng)清理測(cè)量放線組10材料搬運(yùn)組81034686620骨架安裝組330102010102石材安裝組3602082玻璃安裝組80403018102頂棚安裝組410253282質(zhì)檢組33333333后勤組3333443333注：工程工期90日歷天，勞動(dòng)力視情況進(jìn)行靈活調(diào)整，保證滿足需要。本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的。（二）施工安排開(kāi)工前五天，項(xiàng)目經(jīng)理部首先組織技術(shù)管理人員進(jìn)場(chǎng)，作好施工前的準(zhǔn)備工作，聯(lián)系好施工臨時(shí)用水、用電的接駁，選好倉(cāng)庫(kù)及辦公的地方。 組織清除工地的雜物障礙，安排好臨時(shí)的生活設(shè)施。根據(jù)施工工期要求，采用各層同時(shí)施工作業(yè)形式，組織開(kāi)展施工管理工作，人員調(diào)配視工程進(jìn)度情況增加或減少，以滿足現(xiàn)場(chǎng)需要。開(kāi)工前二天，項(xiàng)目經(jīng)理部將工程各工種的技術(shù)骨干集中熟悉圖紙，進(jìn)行技術(shù)交底，提出施工工藝要求，各種工具也隨之進(jìn)場(chǎng)。隨后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及圖紙的設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行測(cè)量定位、放線。工程開(kāi)工后，材料也跟著到位。工地的施工也全面展開(kāi)，安裝工人可以根據(jù)工作面的展開(kāi)，分層進(jìn)行安裝，項(xiàng)目經(jīng)理部積極協(xié)調(diào)好各工種之間的配合交叉作業(yè)的情況，加強(qiáng)管理，使整個(gè)工地緊張施工而有條不紊。隨著工