一級建造師項目管理模擬題一及答案(已修改)
2025-07-07 00:54 本頁面
【正文】 建設(shè)工程項目管理模擬題一一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最符合題意）1．建設(shè)工程項目的全壽命周期包括（ ）。A 決策階段、實施階段和使用階段B 設(shè)計階段、招標(biāo)階段和施工階段C 設(shè)計階段、施工階段和使用階段D 可行性研究階段、設(shè)計階段和施工階段2．反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系的是（ ）。A 組織結(jié)構(gòu)模式 B 組織分工 C 管理職能分工 D 工作流程3．下列各項中屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點的是（ ）。A 適用于大的系統(tǒng) B 在大系統(tǒng)中指令路徑過長C 職能部門可以給非直接的下屬部門下達指令 D 每個部門只有唯一的指令來源4．建設(shè)工程項目實施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括（ ）。A 實施期組織總體方案 B 項目編碼體系分析C 建立編碼體系 D 確定項目質(zhì)量目標(biāo)5．施工總承包模式和施工總承包管理模式相比，其相同之處是（ ）。A 工作開展程序相同 B 合同結(jié)構(gòu)相同C 分包單位的選擇和認(rèn)可相同 D 對分包單位的管理和服務(wù)6．下列各項中屬于施工過程中的投資的計劃值和實際值的比較的是（ ）。A 工程概算和投資規(guī)劃的比較 B 工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較C 工程概算和預(yù)算的比較 D 合同價與工程概算的比較7．項目結(jié)構(gòu)圖是一個重要的組織工具，其反應(yīng)的是（ ）。A 項目的參與單位 B 項目中的合同結(jié)構(gòu)C 項目所有的工作任務(wù) D 項目工作的工作流程8．某項目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進度延誤，項目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項目采購負(fù)責(zé)人以解決問題，該措施屬于項目目標(biāo)控制的（ ）。A 組織措施 B 管理措施 C 經(jīng)濟措施 D 技術(shù)措施9．工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)（ ）批準(zhǔn)。A 專業(yè)監(jiān)理工程師 B 總監(jiān)理工程師C 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D 業(yè)主代表10．下列該項目中監(jiān)理人員的行為的說明，正確的是（ ）。A 工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程施工不符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必須要報告建設(shè)單位后才能要求施工企業(yè)改正B工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程施工不符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必須要報告業(yè)主代表后才能要求施工企業(yè)改正C 工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)要求設(shè)計單位立即改正D工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正11． 下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì)的說明，正確的是（ ）。A 項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人B 過渡期滿后，項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任C 建造師就是一個工作崗位的名稱D 項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱12．建設(shè)工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是（ ）。A 從設(shè)計準(zhǔn)備開始至項目竣工驗收時止B 從設(shè)計階段開始至項目動用時止C 從工程投標(biāo)報價開始至項目竣工結(jié)算完成為止D 從項目開工時開始至項目竣工結(jié)算完成為止13．項目管理的最基本的方法論是（ ）。A 目標(biāo)控制 B 計劃值和實際值的定期比較和糾偏C 項目目標(biāo)的動態(tài)控制 D 項目策劃和項目控制14．施工成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是（ ）。A 明確成本管理的指導(dǎo)思想B 建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C 科學(xué)設(shè)計施工成本核算賬冊D 建立成本管理責(zé)任體系15．選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，屬于（ ）。A 競爭性成本計劃 B 指導(dǎo)性成本計劃C 實施性成本計劃 D 控制性成本計劃16．按照我國《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的規(guī)定，施工中發(fā)包人如果需要對原工程設(shè)計進行變更，應(yīng)提前（ ）天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。A 7 B 14 C 28 D 5617．按照FIDIC施工合同條件的規(guī)定，如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于（ ），應(yīng)該采用新的費率或價格。A 5% B 10% C 15% D 20%18．按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，工程量清單漏項引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)的綜合單價（ ）作為結(jié)算的依據(jù)。A 承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)B 承包人提出，工程師確認(rèn)C 工程師提出，承包人確認(rèn)D 工程師提出，發(fā)包人確認(rèn)19．根據(jù)我國《建設(shè)工程結(jié)算暫行辦法》的規(guī)定，工程預(yù)付款的預(yù)付時間不遲于約定的開工日期前（ ）天。A 7 B 14 C 28 D 5620． 某項目合同雙方約定采用調(diào)值公式法進行動態(tài)結(jié)算，調(diào)值要素分為ABC三類，、結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%，15%、25%，合同金額100萬元，則該工程實際結(jié)算款額為（ ）萬元A B C D 21．按照我國現(xiàn)行規(guī)定，暫估價中的材料單價應(yīng)按發(fā)、承包雙方最終確認(rèn)價在（ ）中調(diào)整。A．綜合單價 B．總承包服務(wù)費C．暫列金額 D．專業(yè)工程暫估價22．確定工程預(yù)付款起扣點的依據(jù)是（ ）。A 未完施工工程所需主要材料和構(gòu)件的費用，等于工程預(yù)付款的數(shù)額B 已完施工工程所需主要材料和構(gòu)
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