【正文】 ........................................................................................................... 2 第一節(jié) 編制依據(jù) ................................................................................................ 2 第二節(jié) 工程概述 ................................................................................................ 2 第二章 項目組織管理和職責分工 ............................................................................... 2 第三章 施工方案 ........................................................................................................... 6 第一節(jié) 施工前說明 ............................................................................................ 6 第二節(jié) 各分部分項工程主要施工方法 ............................................................ 7 第三節(jié) 天棚吊頂工程 ...................................................................................... 10 第四節(jié) 墻面、地面磚、石材粘貼施及玻璃工程 .......................................... 12 第五節(jié) 裝飾刷環(huán)保乳膠漆工程 ...................................................................... 16 第六節(jié) 木作軟包墻面 ...................................................................................... 18 第四章 雨季、夜間施工措施 ..................................................................................... 20 第五章 質量、成品保護 ............................................................................................. 22 第一節(jié) 保證質量的具體措施 .......................................................................... 22 第二節(jié) 成品半成品保護措施 .......................................................................... 23 第三節(jié) 質量通病防治措施 .............................................................................. 23 第六章 安全文明施工 ................................................................................................. 25 第八章 確保工期措施 ................................................................................................. 27 第九章 工程竣工資料管理及竣工驗收 ..................................................................... 27 第十章 擬投入的主要施工機械設備表 ..................................................................... 28 1 第一章 工程概況 第一節(jié) 編制依據(jù) 根據(jù)該精裝房的功能性質、施工圖紙、樣板房的相關要求和以往樣板房裝飾經(jīng)驗，具體編制本施工組織設計方案的主要依據(jù)： 《建筑工程概述 工程名稱： 建設單位： 建筑地點： 工程工期目標：總工期共 35日歷天 第二章 項目組織管理和職責分工 一、項目組織 管理 該工程對技術、工藝、照明及其整體效果要求高，要保質保量完成所有裝飾工程，需要一個強有力的領導班子去管理，去實施。為此，公司依據(jù)項目管理法，成立以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理全權負責質量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等一切相關事務，公司定期或不定期對項目進行檢查、監(jiān)督、指導，確保項目順利進行。如何通過人、財、物力的投入和有力的保證措施，進行科學的策劃、組織、管理、高效的協(xié)調和實施、有效的控制，通過計劃管理，使工程按照甲方的要求完成是本工程十分重要的內容；因此要珍惜甲方賦予的任務，履行責任 、權利和義務，站在工程全局的角度配合及協(xié)調各專業(yè)承包商進行通盤策劃、高效組織、管理、協(xié)調和有效控制，是該工程的十分重要和艱巨的任務。 二、精英組合的項目經(jīng)理部 本工程項目經(jīng)理由具有建設部頒發(fā)的一級項目經(jīng)理證書的工程擔任；技術負責人由施工經(jīng)驗豐富的高級工程師擔任；項目部下屬各部門管理人員均具有多年施工管理經(jīng)驗的各專業(yè)人員擔當；各工種施工人員、作業(yè)人員均為施工經(jīng)驗豐富、技術嫻熟的專業(yè)人員。 項目經(jīng)理部職責分工 項目經(jīng)理：負責行政管理、工程質量、工期、合約、對外關系、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等全面工作 ，其主要工作為對整個項目的宏觀調控。 工程部：負責各個班組的施工工作、計劃編制、各個班組協(xié)調工序、進度控制、其他施工單位的協(xié)調配合。 2 技術部：負責施工方案措施制定、技術資料管理、材料設備選型、新技術新工藝的應用。 質量部：對工程施工過程中進行詳細的質量檢查、評定、自檢資料管理。 安全部：對工程施工過程中進行詳細的安全文明施工、消防、環(huán)境保護的檢查、控制、監(jiān)控。 物資部：按照本工程的圖紙對各種設備、材料的參數(shù)進行采購，并按工程進度情況在甲方領用甲供材料。 施工部：下屬各施工班組，負責該項 目的施工安排，施工技術問題，工種管理問題，日常施工布署，質量管理。 倉管部：負責對進入現(xiàn)場的材料進行保管、登記出入庫制單，領用簽字，常用工具維修保養(yǎng)等。 項目辦公室：負責該工程各方往來文件收集整理，后勤服務，業(yè)務聯(lián)系，行政工作部署，接待等工作。 項目經(jīng)理部崗位責任制 項目經(jīng)理： 1）在總經(jīng)理的領導下對項目經(jīng)理部的生產(chǎn)實行民主管理、統(tǒng)一