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我國中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀及分析畢業(yè)論文(已修改)

2025-07-06 22:56 本頁面
 

【正文】 0我 國 中 小 企 業(yè) 的 管 理 現(xiàn) 狀 及 分 析 畢 業(yè) 論 文目 錄 前言………………………………………………………………………………1一、我國中小企業(yè)的特點及經(jīng)營現(xiàn)狀分析……………………………………1(一)中小企業(yè)的概念及特點………………………………………………2(二)我國中小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀分析………………………………………2 (三)我國中小企業(yè)面臨的環(huán)境分析………………………………………二、我國中小企業(yè)市場營銷的改善方法分析…………………………………7(一)我國中小企業(yè) SWOT 分析………………………………………………7 (二)我國中小企業(yè)營銷組合策略…………………………………………8(三)我國中小企業(yè) STP 策略………………………………………………10三、我國中小企業(yè)績效考核機制的創(chuàng)新分析…………………………………16(一)中小企業(yè)績效管理現(xiàn)狀及原因分析…………………………………16(二)改善中小企業(yè)績效管理的對策 ………………………………………16四、我國中小企業(yè)獨特企業(yè)文化的塑造………………………………………19(一)我國中小型企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題……………………………19(二)加強我國中小企業(yè)文化建設(shè)的對策 …………………………………20致謝………………………………………………………………………………26參考文獻…………………………………………………………………………271前 言一個繁榮的城鎮(zhèn),一個發(fā)達的地區(qū),可以沒有大企業(yè),但絕對不能沒有中小企業(yè)。在市場運行中,中小企業(yè)普遍存在,是永恒不滅的主體。上個世紀(jì)90 年代,中小企業(yè)在全球范圍內(nèi)崛起,并在各國及全球經(jīng)濟的發(fā)展中發(fā)揮著極其重要的作用,中小企業(yè)的發(fā)展成為各國國名經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)和重要組成部分。在我國,改革開放以來,中小企業(yè)的數(shù)量翻了好幾翻,成為促進中國經(jīng)濟社會發(fā)展的一支重要力量。在我國現(xiàn)行的市場經(jīng)濟制度下,國民經(jīng)濟的發(fā)展離不開中小企業(yè)。首先,中小企業(yè)是維持市場有效競爭的重要制衡因素;其次,中小企業(yè)使商品和服務(wù)供給有了較廣大的源泉;再次,中小企業(yè)可以保證經(jīng)濟資源地理分布的相對均衡;第四,中小企業(yè)是國際市場上的一支重要力量;最后,中小企業(yè)進入市場和退出市場成本低,小而靈活,在風(fēng)浪中易于自我修補和自我調(diào)整,具有頑強的生命力和極大的適應(yīng)性,因而有助于緩解經(jīng)濟危機對整個國民經(jīng)濟的沖擊。但是這些中小企業(yè)的運營管理依然存在很多問題,主要表現(xiàn)在過分強調(diào)直覺、經(jīng)驗和實戰(zhàn),沒有在理論的指導(dǎo)下進行研究,也未在理論上進行總結(jié),在管理過程中出現(xiàn)了很多問題:如沒有按照管理四大職能合理的進行組織的各項建設(shè),沒有健全的績效激勵制度,對企業(yè)的管理活動的前瞻性存在模糊等。這些問題致使中小企業(yè)在競爭壓力巨大的情況下如無頭蒼蠅般四處亂闖,最終的結(jié)果可想而知。所以在中小企業(yè)中如何實現(xiàn)科學(xué)的管理顯得尤為重要。我國中小企業(yè)市場營銷理論及其市場概述  2(1)中小企業(yè)的定義及特點中小企業(yè)一般是指規(guī)模較小或處于創(chuàng)業(yè)階段和成長階段的企業(yè),它是企業(yè)規(guī)模形態(tài)的概念,是相對規(guī)模較大的企業(yè)而言的。我國中小企業(yè)有以下三個特點:、管理層次少,因而靈活性較大,技術(shù)創(chuàng)新的效率往往高于大企業(yè)。,具有“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢,一旦實施技術(shù)創(chuàng)新,其成功率往往高于大企業(yè)。,科研力量相對薄弱、設(shè)備有限,產(chǎn)品技術(shù)含量難以提高,在開拓產(chǎn)品市場時,往往需要付出較高的代價。(二)我國中小企業(yè)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀中小企業(yè)企業(yè)經(jīng)營中存在諸多問題,主要表現(xiàn)在以下方面:1. 我國中小企業(yè)普遍缺乏信用觀念我國中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量偏低,假冒偽劣層出不窮,以次充好較為普遍。嚴(yán)重擾亂了市場經(jīng)濟秩序,敗壞了企業(yè)的形象,具體表現(xiàn)在:(1)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱。(2)受利益的驅(qū)動。(3)管理水平低。(4)競爭實力弱。(5)中小企業(yè)的自律性較差。2. 企業(yè)分銷渠道單一,產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)混亂,竄貨現(xiàn)象時有發(fā)生3. 以雜牌未對抗名
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