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正文內(nèi)容

湖北某集團(tuán)辦公樓改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案(已修改)

2024-11-23 05:43 本頁面
 

【正文】 施工組織方案 編 制 : 審 核 : 批 準(zhǔn) : 編制日期: 年 月 日 審批日期: 年 月 日 1 目錄 第一章 內(nèi)裝、土建部分 ........................................................ 2 第 1節(jié) 編制說明 .......................................................... 2 第 2節(jié) 工程概況 .......................................................... 3 第 3節(jié) 施工準(zhǔn)備 .......................................................... 3 第 4節(jié) 施工總體部署 ...................................................... 7 第 5節(jié) 各分部分項(xiàng)工程完整的施工方案 ....................................... 9 第 6節(jié) 施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃 .................................................. 21 第 7節(jié) 工程材料進(jìn)場計(jì)劃 .................................................. 23 第 8節(jié) 冬雨季措施 ....................................................... 27 第 9節(jié) 保證安全、文明施工、保證大樓內(nèi) .................................... 28 第 10節(jié) 本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、特殊部位的處理方法及措施 ..................... 43 第 11節(jié) 施工平面布置圖 ................................................... 46 第 12節(jié) 項(xiàng)目管理班子配備管理,質(zhì)量保證措施得力 ........................... 47 第 13節(jié) 勞動力計(jì)劃保證措施 ............................................... 60 第 14節(jié) 工程進(jìn)度保證措施 ................................................. 61 第 15節(jié) 工程成本控制措施 ................................................. 70 第 16節(jié) 成品、半成品保護(hù)措施 ............................................. 71 第 17節(jié) 竣工資料的收集與管理 ............................................. 76 第 二章 施工技術(shù)方案 ......................................................... 77 第三章 外裝部分 ............................................................. 99 第 1節(jié) 編制說明 ......................................................... 99 第 2節(jié) 施工機(jī)械的配備 .................................................. 101 第 3節(jié) 工程概況 ........................................................ 102 第 4節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 ............................................. 103 第 5節(jié) 施工準(zhǔn)備工作 .................................................... 108 第 6節(jié) 冬雨季措施 ...................................................... 113 第 7節(jié) 施工組織部署 .................................................... 115 第 8節(jié) 保證安全、文明施工、降低環(huán)境污染和噪音措施 ....................... 117 第 9節(jié) 勞動力計(jì)劃保證措施 ............................................... 127 2 內(nèi)裝、 土建部分 編制說明 綜合說明 承蒙甲方對我公司的信任,給予我公司參與 ***機(jī)械軋輥(集團(tuán))有限公司辦公樓前樓改造工程的投標(biāo)的機(jī)會。為保證工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度,讓業(yè)主放心,我公司將指派最優(yōu)秀的項(xiàng)目部和施工班組組織施工以確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 若我公司有幸中標(biāo)承建本工程,在工程竣工后的保修期內(nèi),我們將隨時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);即使保修期滿后,非屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問題,我公司也將盡力予以解決,滿足業(yè)主的一切合理要求。我們將積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位密切配合,真心誠意地接受甲方、設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師在施工全 過程中的熱忱指導(dǎo)和幫助。 編制依據(jù) 1.******機(jī)械軋輥(集團(tuán))有限公司辦公樓前樓改造工程施工招標(biāo)文件及修改文件; 2.*******機(jī)械軋輥(集團(tuán))有限公司辦公樓前樓改造工程施工圖紙; 3. *******機(jī)械軋輥(集團(tuán))有限公司辦公樓前樓改造工程工程現(xiàn)場勘查結(jié)果。 本工程采用的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程: 1. 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》( GB502032020); 2. 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》( GB502042020); 3. 《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》( GB502062020); 4. 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》( GB502092020); 5. 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》( GB502102020); 6. 《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》( GB502122020); 7. 《建筑給排水采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》( GB502422020); 8. 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》( GB502432020); 9. 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》( GB503002020); 10.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》( GB503032020); 11.《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》( GB503252020); 、市有關(guān)部門頒布的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)。 其他 我公司以較為先進(jìn)和成熟的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)從質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方面對本工程實(shí)施管理,并將其列為公司今年重點(diǎn)監(jiān)控工程,以務(wù)實(shí)的態(tài)度對待 ******機(jī)械軋輥(集團(tuán))有限公司辦公樓前樓改造工程。 編制原則 ( 1)確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)文件和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。并按此目標(biāo)編制本工程質(zhì)量、安全、工期保證措施,建立質(zhì)量、安全保證體系。 ( 2)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的安 全管理體系,切實(shí)保證施工過程中的人身及設(shè)備安全。 ( 3)合理安排工期,盡可能減少氣候的影響,并保證滿足總工期的要求。 ( 4)組建高素質(zhì)的施工隊(duì)伍,以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ),現(xiàn)代化科技為手段,結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂颉h(huán)境條件,把握控制工期的關(guān)鍵工序,排除制約因素,確保按施工合同要求的工期建成。 ( 5)針對本工程特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況制定施工技術(shù)組織措施,并對工程重點(diǎn)、難點(diǎn)問題制定解決方案和措施,推廣新技術(shù)、新工藝,提高工程質(zhì)量。 ( 6)認(rèn)真落實(shí)招標(biāo)文件和合同對施工單位的要求,兌現(xiàn)施工單位對建設(shè)單位的聲明。 3 ( 7)搞好文明施工、 生態(tài)環(huán)境保護(hù)。 ( 8)根據(jù)招標(biāo)文件及施工圖紙要求和工程現(xiàn)場勘察的實(shí)際情況,本文件針對本工程的施工部署、工期進(jìn)度安排及保證措施、主要的施工方法、質(zhì)量保證體系及措施、施工班子及人員專業(yè)構(gòu)成、安全生產(chǎn)及文明施工、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音、季節(jié)性施工等保證措施等方面作出綜合闡述,用以指導(dǎo)本工程的建設(shè)。樓改造工程施工組織設(shè)計(jì) 工程概況 工程概況 工 程 名 稱 : *****機(jī)械軋輥(集團(tuán))有限公司辦公樓前樓改造工程 建 設(shè) 地 點(diǎn) : *****機(jī)械軋輥(集團(tuán))有限公司辦公樓前樓 施 工 工 期 : 110 天 暫定開工日期 : 2020 年 *月 * 日,實(shí)際開工以報(bào)告為準(zhǔn) 暫定竣工日期 : 2020 年 * 月 *日,竣工日期以有關(guān)部門竣工報(bào)告為準(zhǔn) 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) : 符合國家相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 主要分部、分項(xiàng)工程施工內(nèi)容 根據(jù)招標(biāo)文件及施工圖紙要求,本工程各分部分項(xiàng)主要施工的內(nèi)容為 : 1. 頂棚工程 烤漆龍骨礦棉板吊頂。 2. 墻柱面工程 輕鋼龍骨防水板隔墻、墻磚、石材、木龍骨木基層踢腳線等。 3. 樓地面工程 30MM 水泥砂漿找平、 80*80 地磚等。 4. 門窗工程 鋁合金窗、免漆板飾面木門、免漆門窗套等。 5. 油漆工程 外墻涂料、防瓷涂料。 6. 水電安裝工程 電管、電線、開關(guān)、插座、燈具、衛(wèi)生潔具等 7. 幕墻工程 干掛鋁塑板、干掛石材、玻璃幕墻等。 隔墻拆除、樓梯扶手拆除、架空層拆除、地面拆除、架空層制作、防 水制作、門窗拆除、吊頂拆除、水暖拆除等 其他工程 腳手架搭建、垃圾清運(yùn)等 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備工作 針對 *****機(jī)械軋輥(集團(tuán))有限公司辦公樓前樓改造工程,我公司領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視。為了如期完成施工任務(wù),我公司決定:一旦中標(biāo),立即組建強(qiáng)有力的施工項(xiàng)目經(jīng)理部,擬訂工作計(jì)劃,積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 施工準(zhǔn)備工作順序 施工準(zhǔn)備工作順序圖 組織準(zhǔn)備 技術(shù)新備 物資準(zhǔn)備 財(cái)務(wù)管理 現(xiàn)場準(zhǔn)備工作 施工準(zhǔn)備工作 簽定合同 4 組織準(zhǔn)備 組建項(xiàng)目經(jīng)理部 1)充分認(rèn)識組建施工項(xiàng)目經(jīng)理部的重要性,成立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。 2)本工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由四人組成,即項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、總會計(jì)師各一人。材料員、專職質(zhì)檢員、技術(shù)資料管理員、安全員各一人。施工生產(chǎn)人員由施工員一人及各專業(yè)工人組成。 3)施工項(xiàng)目經(jīng)理部工人選拔思想素質(zhì)高,技術(shù)能力強(qiáng),一專多能,即能實(shí)際操作又能勝任管理。 明確項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員職責(zé) 1)項(xiàng)目經(jīng)理 直接與甲方、監(jiān)理、公司總部密切聯(lián)系,及時(shí)請示匯報(bào)施工中有關(guān)情況,按要求及時(shí)報(bào)送每旬施工總結(jié)簡報(bào)。全面負(fù)責(zé)本工程實(shí)施過程,確保項(xiàng)目順利建成。全面負(fù)責(zé)工程資材配備,協(xié)調(diào)理順各部門關(guān)系。制定工程質(zhì)量方針、目標(biāo),采取必要的組織、管理措施保證質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行。管理項(xiàng)目資金的運(yùn)轉(zhuǎn),主持每月經(jīng)濟(jì)活動分析。直接參與對甲方的協(xié)調(diào)工作。 2)項(xiàng)目副經(jīng)理 負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)組織、管理活動。主持日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,合理調(diào)配施工機(jī)械和勞動力。主持日常工作管理。 3)總工程師 全面負(fù)責(zé) 工程技術(shù)、質(zhì)量和安全工作,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工技術(shù)管理。參與制定、貫徹工程質(zhì)量方針。解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。技術(shù)資料的管理。 4)總會計(jì)師 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理及各種材料、設(shè)備的資金計(jì)劃安排。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本控制,管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部后勤管理工作。 5 組織人員培訓(xùn) 1)本工程計(jì)劃工期 110 天,由于專業(yè)較多,項(xiàng)目經(jīng)理部人員大部分一次性派出,少數(shù)人員將隨工程進(jìn)展情況先后派出。培訓(xùn)合格后方可進(jìn)場施工。 2)培訓(xùn)內(nèi)容為政治思想、勞動紀(jì)律、本項(xiàng)目工程概況及承 擔(dān)本項(xiàng)目任務(wù)的重要性。 技術(shù)準(zhǔn)備 ①組織項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)、管理人員參加圖紙會審,熟悉并掌握設(shè)計(jì)意圖和相關(guān)技術(shù)要求。 ②邀請?jiān)O(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,了解設(shè)計(jì)對施工的要求。 ③組織技術(shù)人員熟悉施工組織設(shè)計(jì),讓施工人員了解本工程的主要施工方案、施工進(jìn)度及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范,了解各相關(guān)工序之間的配合關(guān)系。 ④本工程嚴(yán)格按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,并嚴(yán)格按照現(xiàn)行的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。 ⑤備齊各種設(shè)備的技術(shù)要求及其說明書及工程中所用產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法等資料。 物資準(zhǔn)備 ①在物資準(zhǔn)備過 程中必須按照 IS09001 質(zhì)量體系及程序執(zhí)行。 ②首先按照材料設(shè)備、施工機(jī)械供貨計(jì)劃充分調(diào)查市場,評選供應(yīng)商。按照招標(biāo)文件要求嚴(yán)格審定供貨廠商的資質(zhì),凡實(shí)施出口質(zhì)量許可證制度和衛(wèi)生注冊登記制度的產(chǎn)品必須向獲證企業(yè)采購,未實(shí)施出口質(zhì)量許可證制度的產(chǎn)品必須優(yōu)先選用 CNAB 認(rèn)證企業(yè)的產(chǎn)品,其次才可以選用獲國際質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)的產(chǎn)品。 ③按照設(shè)計(jì)和招標(biāo)書要求,在質(zhì)量優(yōu)良,價(jià)格適宜的基礎(chǔ)上
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