中國石油化工股份有限公司江西石油分公司(已修改)
2025-07-06 19:47 本頁面
【正文】 中國石油化工股份有限公司江西石油分公司安全、環(huán)境與健康管理體系 加油站突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案（符合GB/T240011996,GB/T280012001Q/,Q/,Q/)發(fā)行版本：受控狀態(tài)：200XXXXX批準(zhǔn) 200XXXXX實施中國石油化工股份有限公司江西石油分公司19 / 23目 錄1 目的及依據(jù)2 基本情況3 適用范圍4 術(shù)語5 應(yīng)急準(zhǔn)備、人員組成和職責(zé)、通信聯(lián)絡(luò)方式6 應(yīng)急響應(yīng) 應(yīng)急響應(yīng)條件、撤離、搶險、救援及控制措施、冒油預(yù)案、質(zhì)量糾紛預(yù)案、醫(yī)院救治7 事故善后處理、處理8 應(yīng)急培訓(xùn)計劃9 應(yīng)急演練計劃10 評估、修訂11 附件 加油站應(yīng)急救援指揮分部人員及聯(lián)絡(luò)電話表 加油站消防器材配置表 地方醫(yī)療、消防服務(wù)及相關(guān)單位名稱及聯(lián)絡(luò)方式 加油站位置圖 加油站平面圖 加油站滅火作戰(zhàn)圖 加油站應(yīng)急疏散圖 加油站排污管線配置圖 加油站輸油管線走向圖 加油站電源線路走向圖1 目的及依據(jù)為了統(tǒng)一和規(guī)范徐州石油公司突發(fā)性事故、事件（以下簡稱事故）應(yīng)急預(yù)案的編寫，根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《應(yīng)急預(yù)案框架指南》、省公司HSE管理體系文件《應(yīng)急管理程序》的精神和要求，特制定本預(yù)案。2 基本情況城南加油站建于2002年2月，隸屬于中國石油化工股份有限公司贛州分公司，加油站位于105國道南康市東山辦事處2149公里處， 占地3419平方米，油罐儲量達(dá)150立方米，經(jīng)營品種為 93汽油、 97汽油、車用柴油及潤滑油，年零售量約為6000噸。加油站現(xiàn)有職工15名，其中高級工1名，中級工1名，初級工0名。3 適用范圍本預(yù)案適用于贛州石油分公司城南加油站。4 術(shù)語 應(yīng)急救援是指在發(fā)生事故時，采取的清除、減少事故危害和防止事故惡化、最大限度降低事故損失的措施或行動。 預(yù)案指根據(jù)預(yù)測危險源或危險目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、危害程度，而制訂的事故應(yīng)急救援方案。要求充分考慮現(xiàn)有物質(zhì)人員及危險源的具體條件，能及時、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動。5 應(yīng)急準(zhǔn)備加油站是易燃、易爆場所，具有一定的危險性，在做好了一系列安全防范工作的同時，還應(yīng)對可能發(fā)生的災(zāi)害制定有效的搶險應(yīng)急預(yù)案，以確保員工生命安全不受到傷害及最大限度地減少財產(chǎn)損失。經(jīng)過危害識別、風(fēng)險評估，確認(rèn)加油站春夏季節(jié)雷雨及臺風(fēng)天氣是危害加油站安全的主要災(zāi)害因素；其它自然災(zāi)害（地震、雷擊、海潮等）引起的次生災(zāi)害有可能發(fā)生；火災(zāi)、油品跑、冒、漏事故是加油站需主要防范的應(yīng)急事件，加強(qiáng)對事故災(zāi)害進(jìn)行全面的預(yù)測與防范，根據(jù)預(yù)案中各自職責(zé)，履行各自應(yīng)急工作職能，使應(yīng)急預(yù)案快速啟動，高效有序，最大限度地減輕災(zāi)害及次生災(zāi)害造成的損失。以人為本、減少危害。應(yīng)急救援的現(xiàn)場處置應(yīng)立足加油站，充分發(fā)揮加油站的應(yīng)急搶險資源的優(yōu)勢。把保障人民群眾的生命安全和身體健康作為首要任務(wù)，最大程度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和危害。不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段，加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)和人身安全。居安思危，預(yù)防為主。高度重視安全生產(chǎn)，對重大安全隱患進(jìn)行評估、治理，努力減少未遂事件的發(fā)生，常抓不懈，防患與未然。增強(qiáng)憂患意識，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)等級事件的各項準(zhǔn)備工作。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)。預(yù)案啟動后，以應(yīng)急救援指揮中心作為應(yīng)急的最高統(tǒng)一指揮部門，零售管理部門按職責(zé)設(shè)置的指揮部要服從應(yīng)急指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)。加油站設(shè)立的應(yīng)急組織要服從指揮中心及其指揮部的領(lǐng)導(dǎo)，落實應(yīng)急職責(zé)，積極有效地開展應(yīng)急工作。條塊結(jié)合、以塊為主。各級零售管理部門按照屬地為主原則，實施應(yīng)急救援。實行加油站站長負(fù)責(zé)制，把事故控制在有限范圍內(nèi)，避免發(fā)生次生、衍生事故。加強(qiáng)管理、提高素質(zhì)。依據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和中國石化有關(guān)管理制度，加強(qiáng)應(yīng)急管理，使應(yīng)急工作規(guī)范化、制度化、法制化。加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的宣傳、培訓(xùn)教育和演練工作，提高廣大員工自救、互救和應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員組成和職責(zé) 組成人員應(yīng)急小組組長：張朝洪站長 張朝洪應(yīng)急小組成員：報警：朱雪梅疏散：胡秀蓮、黃玉芳、羅學(xué)英撲救：邱冬蓮、朱年香、朱香英、謝玉梅、劉毓紅、葉春英、嚴(yán)文廣警戒：呂起靜、溫建飛當(dāng)班員工及聯(lián)防單位的有關(guān)人員分別承擔(dān)搶險、消防、警戒、疏散及救護(hù)等工作。 主要職責(zé)制定本部門應(yīng)急預(yù)案，定期組織各崗位員工進(jìn)行預(yù)案演練，發(fā)生事故時向本公司領(lǐng)導(dǎo)報告，并組織有限力量進(jìn)行搶救、對外來人員及車輛進(jìn)行疏散。根據(jù)災(zāi)情向有關(guān)部門報警（消防11救護(hù)1治安1交通事故122），并向上級主管部門報告。對發(fā)生事故周邊危險距離內(nèi)的易燃、易爆物品進(jìn)行
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