【正文】 （工程名稱）施工組織設(shè)計(jì) 目 錄 第1章 工程概況及施工條件 編制說(shuō)明 工程概況 工程內(nèi)容 施工環(huán)境與現(xiàn)場(chǎng)條件 工期要求 第2章 施工組織部署 后勤辦事處組織部署 施工組織管理機(jī)構(gòu) 施工進(jìn)度計(jì)劃及管理 施工流水段的劃分 計(jì)劃工期的管理 生產(chǎn)設(shè)施的安排 勞動(dòng)力安排 第3章 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃管理 第四章 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 施工條件準(zhǔn)備 施工用水用電 第五章 主要分部項(xiàng)工程施工方法 大理石（花崗石）地面 木地板地面 地面地毯鋪設(shè) 玻璃隔墻安裝 木墻裙飾面 木材表面油漆涂飾 混凝土及抹灰面刷乳膠漆 裱糊壁紙 室內(nèi)貼面磚 大理石磨光花崗石飾面 1 輕鋼骨架石膏罩面板隔墻 12 、輕鋼骨架罩面板頂棚 1木骨架罩面板頂棚 14 、陰角線安裝 1窗臺(tái)板安裝 1木窗簾盒、金屬窗簾桿安裝 木護(hù)墻及筒子板安裝 樓梯木扶手 預(yù)制花飾安裝第6章 施工技術(shù)組織措施 第7章 工期保證措施 質(zhì)量保證措施 降低工程成本措施 安全施工技術(shù)措施 冬雨季施工措施 環(huán)境保護(hù)措施 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 附：施工進(jìn)度表 第1章 工程概況及施工條件本《施工組織設(shè)計(jì)》為（工程名稱）裝飾工程的施工組織設(shè)計(jì)，是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過(guò)程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，為了該項(xiàng)工程施工全過(guò)程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計(jì)劃地開(kāi)展各部分項(xiàng)工程的施工，及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng)；協(xié)調(diào)與各工種之間的時(shí)間安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制訂本組織設(shè)計(jì)。 編制依據(jù)本《施工組織設(shè)計(jì)》參照下列文件資料編制： a.《施工招標(biāo)書(shū)》； b.《工程設(shè)計(jì)圖》； ，施工規(guī)范和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)； 本《施工組織設(shè)計(jì)》由編制單位負(fù)責(zé)解釋,文中任何項(xiàng)目的修訂由編制單位與有關(guān)單位協(xié)商解決,修訂部分應(yīng)作為附件,并經(jīng)協(xié)商單位共同簽署,所修訂文件按日期順序與本方案一同裝訂備案。 工程概況（甲方）位于（工程地址），總建筑面積（）平方米，是集（辦公、住宿、餐飲、娛樂(lè)）于一體的綜合性超高層建筑，室內(nèi)精裝修面積約（）平方米。 施工單位：深圳市神珠裝飾工程有限公司 設(shè)計(jì)單位：深圳市神珠裝飾工程有限公司 工程內(nèi)容此次招標(biāo)室內(nèi)工程內(nèi)容（） 施工環(huán)境與現(xiàn)場(chǎng)條件施工水電接駁點(diǎn)已預(yù)留，現(xiàn)場(chǎng)已具備裝飾施工條件，且交通便利。 工期要求以合同簽訂工期為準(zhǔn)。第2章 施工組織部署 后勤部署，加強(qiáng)建筑工地衛(wèi)生管理，建立后勤保證體系，明確管理責(zé)任，合理分工，責(zé)任到人，切實(shí)把后勤工作落到實(shí)處，營(yíng)造衛(wèi)生良好環(huán)境。 、項(xiàng)目部安全部負(fù)責(zé)后勤具體管理工作。負(fù)責(zé)制定管理制度，統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)。負(fù)責(zé)后勤工作的日常檢查和定期檢查。 施工組織管理機(jī)構(gòu) ，快速、優(yōu)質(zhì)地完成精裝修工程，為此我司由總部和國(guó)內(nèi)分公司選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)，精裝修經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)駐工地。 ，項(xiàng)目部下設(shè)：計(jì)劃調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、 安全監(jiān)督。 施工管理組織機(jī)構(gòu)及職能劃分： A、項(xiàng)目管理部 由公司組織管理人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員組成，全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作，協(xié)調(diào)公司與甲方關(guān)系，解決工地現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的所有問(wèn)題。 B、工程總指揮 由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理?yè)?dān)任，對(duì)工作項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。 C、項(xiàng)目經(jīng)理 由工程總指揮選定，負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行工程總協(xié)調(diào)，對(duì)工程的人、財(cái)、物進(jìn)行總安排、調(diào)度。 D、地盤(pán)管理 項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)駐工地，對(duì)工地的人、財(cái)、物、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全進(jìn)行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質(zhì)量和進(jìn)度；發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)解決；發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，問(wèn)題得到解決才能繼續(xù)施工。E 、技術(shù)監(jiān)督 裝飾工程各工種主管負(fù)責(zé)泥水工、木工、油漆工等工種的技術(shù)交底，電氣工程主管負(fù)責(zé)電工的技術(shù)交底，并由安全與質(zhì)量控制中心審核，對(duì)施工安全、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 F、設(shè)計(jì)監(jiān)理 對(duì)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)的變更，對(duì)圖紙不合理的地方指出合理的設(shè)計(jì)，以及監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的施工與圖紙的設(shè)計(jì)是否相符，負(fù)責(zé)與甲方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的問(wèn)題。 G、資金管理 對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)資金的使用、收入和分配進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、計(jì)劃、核算、分析并考核；保證工程款專款專用，合理調(diào)配。 H、日常事務(wù)管理 負(fù)責(zé)監(jiān)督工地、工人住宿的防火安全；財(cái)物的安全；車(chē)輛的調(diào)度；所有檔案資料的存放、整理以及協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目部與甲方的聯(lián)系、統(tǒng)計(jì)考勤。 I、材料供應(yīng) 材料采購(gòu)、驗(yàn)收出、入庫(kù)，按要求保證貨物質(zhì)量和供貨時(shí)間以及存貨安全。 J、財(cái)務(wù)人員 記清各科帳目，借款（現(xiàn)金、支票）手續(xù)，辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，按時(shí)做好各類(lèi)報(bào)表及材料清單。 施工進(jìn)度計(jì)劃及管理 １、 按照總承包所發(fā)出之施工總進(jìn)度表內(nèi)容，在新編制一份有關(guān)精裝修的施工進(jìn)度表，并會(huì)與每月月底前，提交下一個(gè)月之精裝修系統(tǒng)月進(jìn)度表，以監(jiān)察施工進(jìn)度。 ２、 制定出施工進(jìn)度計(jì)劃后，如果沒(méi)有其它外界因素所影響，必須按照原定計(jì)劃監(jiān)察施工進(jìn)度，由工地項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目工程師，工程監(jiān)督等巡視工地裝修進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)有拖期現(xiàn)象，馬上組織安排加強(qiáng)力量，搶回工期。３、 各工種主管，工程監(jiān)督和控制中心定期討論當(dāng)時(shí)之精裝修工程施工進(jìn)度及工作情況，并將結(jié)果報(bào)告工程總指揮，以便及時(shí)配合協(xié)調(diào)計(jì)劃的管理。 四、施工方法 （工程名稱）依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件，精裝修工作量，工期，勞動(dòng)力等方面，為了確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，應(yīng)合理選用施工方法。避免勞動(dòng)力高低峰，原材料進(jìn)出場(chǎng)不平衡，最大限度利用機(jī)械設(shè)備等手段使工程在宏觀控制下，處在均衡、連續(xù)，有節(jié)奏的施工中。 平行流水施工法在同一施工現(xiàn)場(chǎng)，用盡可能多的工種小組，在相互配合、相互制約的條件下，同時(shí)進(jìn)行作業(yè)，以充分利用作業(yè)時(shí)間和現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)的空間，縮短整個(gè)工程的工期； 立體交叉平行流水施工法在平行流水施工的基礎(chǔ)上，在同一個(gè)建筑物上，同一作業(yè)時(shí)間內(nèi)，組織不同工種，在不同的工作面上，充分利用空間進(jìn)行交叉施工。例如：在進(jìn)行建筑物結(jié)構(gòu)部分施工的同時(shí)，及時(shí)插入內(nèi)部裝修作業(yè)，以做到內(nèi)外上下齊頭并進(jìn)，各道工序交叉進(jìn)行，形成立體交叉平行流水的施工，從而使工期縮短。 平行施工法平行施工法是組織幾個(gè)勞動(dòng)組織相同的工作隊(duì),在同一時(shí)間、不同的空間,按施工工藝要求完成各施工對(duì)象。依次施工依次施工也稱順序施工，即指前一個(gè)施工過(guò)程（或工序或一棟房屋）完工后才開(kāi)始下一施工過(guò)程，一個(gè)過(guò)程緊接著一個(gè)過(guò)程依次的施工下去，直至完成全部施工過(guò)程?？傊F(xiàn)場(chǎng)施工中，可采取宏觀調(diào)控靈活搭配，交叉穿插，集中殲滅的手法，保證工程的整體發(fā)展。 五、計(jì)劃工期的管理 為了更好的把握住精裝修全過(guò)程，以期順利地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優(yōu)質(zhì)、低耗，高速獲得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，工程建立工期計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理模式，以業(yè)主指令計(jì)劃為目標(biāo)，控制關(guān)鍵工序，通過(guò)信息反饋，掌握工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定追趕計(jì)劃，做到日保旬、旬保月調(diào)度，工期倒安排，確保計(jì)劃的銜接穩(wěn)定與均衡，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全過(guò)程實(shí)行系統(tǒng)性的有效控制，使工期按時(shí)達(dá)到目標(biāo)。 生產(chǎn)設(shè)施的安排詳見(jiàn)公用工具領(lǐng)用登記表 勞動(dòng)力安排１、 本工程精裝修，質(zhì)量要求高，為確保工程工期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，合理部署施工人力，經(jīng)測(cè)算施工高峰需若干人，其中木工若干人，泥水工若干人，油漆工若干人、其它工種若干人。 ２、 精裝修施工力量的具體安排，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度表制定工人出工，對(duì)材料的管理控制及時(shí)到位以方便勞動(dòng)力的平衡。第3章 施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件中的工期要求，開(kāi)工日為某年某月某日，至某年某月某日完工，總工期若干天編制施工形象進(jìn)度計(jì)劃。（詳見(jiàn)工程進(jìn)度表） 施工進(jìn)度計(jì)劃管理 整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃，包括圖紙等資料提供，施工圖深化設(shè)計(jì)，材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，勞動(dòng)力部署等每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一分項(xiàng)工程的完成均圍繞這一總的目標(biāo)進(jìn)行。為確保這一目標(biāo)，構(gòu)成一個(gè)自上而下，從總體到細(xì)部完整的計(jì)劃體系。 形象進(jìn)度控制點(diǎn)：總進(jìn)度計(jì)劃年進(jìn)度計(jì)劃季進(jìn)度計(jì)劃 月進(jìn)度計(jì)劃工程統(tǒng)計(jì)從日計(jì)劃開(kāi)始，匯總成周計(jì)劃、月計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計(jì)體系，通過(guò)統(tǒng)計(jì)、跟蹤、反饋、對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全過(guò)程的規(guī)律性、銜接性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性實(shí)行有效控制。第4章 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，配合業(yè)主繪制施工圖大樣，消除錯(cuò)、漏、碰、缺等問(wèn)題，解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾。 編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要兼顧全面、突出重點(diǎn)、以施工圖，施工規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件。 計(jì)算分項(xiàng)工程的工程量，疏通材料供應(yīng)渠道，分析勞動(dòng)力和技術(shù)力量，建立施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，組織質(zhì)量安全體系以及施工計(jì)劃。 施工條件準(zhǔn)備 為了充分利用工時(shí)提高工效，避免開(kāi)工后造成不必要的停工窩工等現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)具備以下條件：１、根據(jù)中標(biāo)或意向書(shū)的有關(guān)條款施工； ２、屬供應(yīng)的材料及時(shí)定貨并有條件按進(jìn)度要求陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)； ３、材料需加工訂貨的成品，半成品根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)。 ４、建安工程基本完成各類(lèi)管件調(diào)試，如：消防、給排水空調(diào)、強(qiáng)弱電系統(tǒng)均調(diào)試完畢，屋面及室外裝飾工程已基本完成使內(nèi)裝飾工程可滿足封閉施工。三、施工用水用電 （一）施工用水 １、本工程在精裝修期間主要用水有哪些。（2） 施工用電 由總承包提供我精裝修電源 （１） 總配電容量：總線容量。 （２） 配電終端電柜、分布情況第5章 主要分布分項(xiàng)工程施工施工方法一 大理石 施工準(zhǔn)備 (1） 材料 1. 大理石塊、花崗石塊（由大理石廠加工的成品）的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。 2. 水泥：325號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，并準(zhǔn)備適量擦縫用白水泥。 3. 砂：中砂或粗砂。 4. 礦物顏料(擦縫用）、蠟、草酸。 (二）作業(yè)條件 大理石板塊（花崗石板塊）進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)堆放在室內(nèi)，側(cè)立堆放，底下應(yīng)加墊木方。并詳細(xì)核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合設(shè)計(jì)要求，有裂紋、缺棱掉角的不得使用。 設(shè)加工棚，安裝好臺(tái)鉆及砂輪鋸，并接通水電源。需要切割鉆孔的板，在安裝前加工好。 室內(nèi)抹灰、水電設(shè)備管線等均已完成。 房?jī)?nèi)四周墻上彈好+50cm水平線。 施工前應(yīng)放出鋪設(shè)大理石地面的施工大樣圖。 操作工藝 熟悉圖紙：以施工圖和加工單為依據(jù)，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、邊角等部位之間關(guān)系。 試拼：在正式鋪設(shè)前，對(duì)每一房間的大理石（或花崗石）板塊；應(yīng)按圖案、顏色、紋理試拼。試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列，然后按編號(hào)碼放整齊。 彈線：在房間的主要部位彈出互相垂直的控制十字線，用以檢查和控制大理石板塊的位置，十字線可以彈在混凝土墊層上，并引至墻面底部。 試排：在房?jī)?nèi)的兩個(gè)相互垂直的方向，鋪兩條干砂，其寬度大于板塊，厚度不小于3cm。根據(jù)圖紙要求把大理石板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙 ，核對(duì)板塊與墻面、柱、洞口等的相對(duì)位置。 基層自理：在鋪砌大理石板之前將混凝土墊層清掃干凈（包括試排用的干砂及大理石塊），然后灑水濕潤(rùn)，掃一遍素水泥漿。 鋪砂漿：根據(jù)水平線，定出地面找平層厚度，拉十字線，鋪找平層水泥砂漿（找平層一