【正文】 墊江縣沙坪小學校墊江縣花園小學校校校牽手工程 姓 名：______________ 學 校：______________ 電 話：______________ 目 錄個 人 基 本 情 況姓 名性 別出生年月籍 貫入 伍 時 間教齡學 歷政 治 面 貌職稱何時何校畢業(yè)職務(wù)家 庭 地 址手機號碼號碼其 它墊江縣沙坪小學校 墊江縣花園小學校校校牽手工程領(lǐng)導小組支援學校（示范學校）受援學校校 名沙坪小學花園小學組長（校長）姓名陳 武萬亞軍電話1389663585818325027766副組長（分管副校長）姓名劉 勇石 毅電話1363823833818623481388成員姓名盧黎明胡永祿電話1398358565018716824449成員姓名王海波莊小勇電話1508688088715213310539成員姓名電話墊江縣沙坪小學校 墊江縣花園小學校校校牽手工程2014—2015學年度工作計劃工作目標按照“對口支援、校校牽手、合作共進，以城帶鄉(xiāng)、點面結(jié)合、整體提高”的基本思路，強化兩校在學校管理、隊伍建設(shè)、教育科研、校園文化、特色創(chuàng)建等方面的交流和溝通，充分發(fā)揮共同優(yōu)勢，切實加強交流合作，增進兩校友誼，提高教育管理水平，提升學校綜合實力。主要工作措施深化課程改革，全面推進卓越課堂建設(shè)加強教師交流輪崗，提升學校育人質(zhì)量和水平加強校園文化建設(shè)交流，增進兩校友誼優(yōu)化學校管理，提升學校綜合實力互派行政名單沙坪小學：劉 勇 盧黎明花園小學：石 毅 胡永祿互派教師名單沙坪小學：高新力 秦 柳 魯 花 汪 穎花園小學：莊小勇 夏萬芳 范克強 田 嬌師徒結(jié)對名單沙坪小學：余 兵 董延會 周朝蓮 陳 瓊 王小兵花園小學：曹珍珍 熊順瓊 田 嬌 李 玲 陳虹伍重點工作安排（含聯(lián)合教研活動、講座、師徒結(jié)對、行政教師交流活動、校園文化建設(shè)等）時 間內(nèi) 容地點責任人2014年12月鑄就課堂有效性研究沙坪小學陳武2015年1月師德師風專題教育花園小學萬亞軍2015年4月“教書育人，讀書育己”活動沙坪小學陳武2015年5月校園文化交流專題活動沙坪小學劉勇2015年3月學校班級管理交流活動沙坪小學 劉勇2015年5月學校體藝聯(lián)誼活動沙坪小學陳武2014年4月“雙教五個一”活動沙坪小學陳武 校校牽手工程周工作計劃第 周落實是最大的執(zhí)行力！為了強化校校牽手工程的執(zhí)行力建設(shè)，全面突顯“全程跟蹤問效，全程跟蹤問責，全程服務(wù)保障”的管理理念，促進學校各項工作有序、高效運行，擬定如下工作要點：序號主 要 工 作完成時間責任部門或承辦人落實情況備注1　　　　　2　　　　　3　　　　　4　　　　　5　　　　　6　　　　　7　　　　　8　　　　　9　　　　　10　　　　　11　　　　　12　　　　　13　　　　　14　　　　　15　　　　　16　　　　　17　　　　　18　　　　　19　　　　　20　　　　　值周行政：_________值周教師：______ ______ ______ ______值周班級：_________值周學生：______ ______ ______ ______校校牽手工程周工作計劃第 周落實是最大的執(zhí)行力！為了強化校校牽手工程的執(zhí)行力建設(shè)，全面突顯“全程跟蹤問效，全程跟蹤問責，全程服務(wù)保障”的管理理念，促進學校各項工作有序、高效運行，擬定如下工作要點：序號主 要 工 作完成時間責任部門或承辦人落實情況備注1　　　　　2　　　　　3　　　　　4　　　　　5　　　　　6　　　　　7　　　　　8　　　　　9　　　　　10　　　　　11　　　　　12　　　　　13　　　　　14　　　　　15　　　　　16　　　　　17　　　　　18　　　　　19　　　　　20　　　　　值周行政：_________值周教師：______ ______ ______ ______值周班級：_________值周學生：______ ______ ______ ______校校牽手工程周工作計劃第 周落實是最大的執(zhí)行力！為了強化校校牽手工程的執(zhí)行力建設(shè)，全面突顯“全程跟蹤問效，全程跟蹤問責，全程服務(wù)保障”的管理理念，促進學校各項工作有序、高效運行，擬定如下工作要點：序號主 要 工 作完成時間責任部門或承辦人落實情況備注1　　　　　2　　　　　3　　　　　4　　　　　5　　　　　6　　　　　7　　　　　8　　　　　9　　　　　10　　　　　11　　　　　12　　　　　13　　　　　14　　　　　15　　　　　16　　　　　17　　　　　18　　　　　19　　　　　20　　　　　值周行政：_________值周教師：______ ______ ______ ______值周班級：_________值周學生：______ ______ ______ ______校校牽手工程周工作計劃第 周落實是最大的執(zhí)行力！為了強化校校牽手工程的執(zhí)行力建設(shè)，全面突顯“全程跟蹤問效，全程跟蹤問責，全程服務(wù)保障”的管理理念，促進學校各項工作有序、高效運行，擬定如下工作要點：序號主 要 工 作完成時間責任部門或承辦人落實情況備注1　　　　　2　　　　　3　　　　　4　　　　　5　　　　　6　　　　　7　　　　　8　　　　　9　　　　　10　　　　　11　　　　　12　　　　　13　　　　　14　　　　　15　　　　　16　　　　　17　　　　　18　　　　　19　　　　　20　　　　　值周行政：_________值周教師：______ ______ ______ ______值周班級：_________值周學生：______ ______ ______ ______校校牽手工程周工作計劃第 周落實是最大的執(zhí)行力！為了強化校校牽手工程的執(zhí)行力建設(shè)，全面突顯“全程跟蹤問效，全程跟蹤問責，全程服務(wù)保障”的管理理念，促進學校各項工作有序、高效運行，擬定如下工作要點：序號主 要 工 作完成時間責任部門或承辦人落實情況備注1　　　　　2　　　　　3　　　　　4　　　　　5　　　　　6　　　　　7　　　　　8　　　　　9　　　　　10　　　　　11　　　　　12　　　　　13　　　　　14　　　　　15　　　　　16　　　　　17　　　　　18　　　　　19　　　　　20　　　　　值周行政：_________值周教師：______ ______ ______ ______值周班級：_________值周學生：______ ______ ______ ______校校牽手工程周工作計劃第 周落實是最大的執(zhí)行力！為了強化校校牽手工程的執(zhí)行力建設(shè)，全面突顯“全程跟蹤問效，全程跟蹤問責，全程服務(wù)保障”的管理理念，促進學校各項工作有序、高效運行，擬定如下工作要點：序號主 要 工 作完成時間責任部門或承辦人落實情況備注1　　　　　2　　　　　3　　　　　4　　　　　5　　　　　6　　　　　7　　　　　8　　　　　9　　　　　10　　　　　11　　　　　12　　　　　13　　　　　14　　　　　15　　　　　16　　　　　17　　　　　18　　　　　19　　　　　20　　　　　值周行政：_________值周教師：______ _