【總結(jié)】?銷售代表業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊?（推廣二部）目錄?前序 一、認(rèn)識自己 二、認(rèn)識你的客戶 三、認(rèn)識自己的藥品及自己的公司 四、銷售的步驟 五、銷售代表工作的五步曲 六、一些推銷的原則 七、培養(yǎng)積極的性格 八、銷售代表的自我組織力 九、怎樣建立談生意的方法
2025-06-29 05:32
【總結(jié)】酒吧管理規(guī)范35-----------------------作者：-----------------------日期：文件名酒吧迎賓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼JBFW019頁碼2-1(1)迎賓服務(wù)客人到達(dá)酒吧時(shí)，服務(wù)員應(yīng)主動熱情地問候“您好”、“晚上好”等禮貌性問候語。(2)領(lǐng)坐服務(wù)引領(lǐng)客人到其喜愛的座位入坐。
2025-04-09 07:18
【總結(jié)】長城潤滑油實(shí)體績效管理制度細(xì)則制定《長城潤滑油實(shí)體績效管理操作辦法》的目的在于：規(guī)定本公司企業(yè)實(shí)體績效管理工作的操作規(guī)程、實(shí)施細(xì)則以及模范工作法；為做好這項(xiàng)工作，提供相關(guān)的管理技術(shù)支持。第一條：績效管理的職能系統(tǒng)分類1、管理平臺系統(tǒng)。轄屬的單位有：公司人力資源部、公司財(cái)務(wù)管理部、公司績效管理部、公司總經(jīng)理辦公室、公司審計(jì)處、公司綜合計(jì)劃處等。2、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)
2025-04-08 11:32
【總結(jié)】/計(jì)量檢測中心副主任崗位說明書崗位名稱計(jì)量檢測中心副主任崗位編號TH-JLZ-002所在部門計(jì)量檢測中心崗位定員1人直接上級計(jì)量檢測中心主任直接下級室主任工資級別崗位目的負(fù)責(zé)完善公司量值傳遞標(biāo)準(zhǔn)體系，并進(jìn)行日常計(jì)量中心管理等工作，以確保計(jì)量工作有序進(jìn)行，確保計(jì)量中心的生存與發(fā)展。工作職責(zé)工作內(nèi)容1、
2025-06-29 00:44
【總結(jié)】3/3崗位說明書崗位名稱基建管理員崗崗位編號所在部門總務(wù)科崗位定員1人直接上級科長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職：負(fù)責(zé)基建工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)廠內(nèi)修繕工作工作時(shí)間百分比：55%工作任務(wù)負(fù)責(zé)對廠區(qū)內(nèi)所有的建筑物進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危
2025-04-12 04:15
【總結(jié)】/項(xiàng)目部經(jīng)理助理崗位說明書崗位名稱經(jīng)理助理所在部門項(xiàng)目部直接上級項(xiàng)目經(jīng)理直接下級無崗位定員1所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理擬訂項(xiàng)目部工作計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比：30%工作任務(wù)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理擬訂項(xiàng)目施工工作計(jì)劃、安全工作計(jì)劃及內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)方案協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目部施工具
2025-06-25 04:44
【總結(jié)】酒店管理之顧客管理35-----------------------作者：-----------------------日期：顧客物品報(bào)失登記表顧客姓名性別國籍住店房號通訊地址及電話物品報(bào)失時(shí)間年月日受理接待人記錄內(nèi)容：（寫明發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、遺失物品
2025-04-09 07:51
【總結(jié)】銷售公司KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的銷售計(jì)劃報(bào)告月100分見附表115%見表一本崗位提交報(bào)告制訂月產(chǎn)品銷售計(jì)劃，對生產(chǎn)起指導(dǎo)作用銷售情況分析報(bào)告月100分見附表225%見表二本崗位提交報(bào)告銷售業(yè)績分析銷售情況（價(jià)、量）預(yù)測報(bào)告季度100分見附
2025-06-25 17:41
【總結(jié)】1目的明確公司產(chǎn)品外發(fā)業(yè)務(wù)中相關(guān)部門職責(zé)，規(guī)范產(chǎn)品外發(fā)加工運(yùn)作程序和要求，以保證外發(fā)加工產(chǎn)品符合本公司質(zhì)量要求。2適用范圍適用于以本公司外發(fā)“”品牌產(chǎn)品的控制。3相關(guān)文件供應(yīng)商管理流程TF/QA-C-0012物料采購流程TF/PUR-C-0007物料樣品及規(guī)格書的確認(rèn)TF/R&D-C-00054產(chǎn)品外發(fā)流程及相關(guān)要求流程職責(zé)
2025-06-25 01:01
【總結(jié)】現(xiàn)場銷售流程執(zhí)行1、電話接聽2、現(xiàn)場來訪客戶的接待，介紹項(xiàng)目特點(diǎn)，了解并掌握客戶心理、需求，促其成交。3、電話追蹤、拜訪，告之項(xiàng)目近況、進(jìn)展、銷售熱勢，建議其再次光臨現(xiàn)場。4、收取小定（5000元）、大定（20000萬），直至最后簽約。小定保留24小時(shí)后，備足首付款40%前來簽約。大定保留48小時(shí)后，備足首付款40%前來簽約，一次性付款客戶余款在五日內(nèi)補(bǔ)齊。簽
2025-06-24 21:44
【總結(jié)】文件名向客人提供信息標(biāo)準(zhǔn)流程電子文件編碼JDQT002頁碼1-1
2025-06-25 17:58
【總結(jié)】香港上市規(guī)則免責(zé)聲明香港聯(lián)合交易所網(wǎng)頁上刊載之《證券上市規(guī)則》僅旨在提供一個(gè)快捷之途徑，方便公眾人士索閱有關(guān)規(guī)則資料。由於《證券上市規(guī)則》網(wǎng)頁版及原裝正版之修訂時(shí)間不同，故二者內(nèi)容或有歧異。閣下當(dāng)須另行參看《證券上市規(guī)則》之原裝正版以及交易所印制之規(guī)則修訂，方為準(zhǔn)確。聯(lián)交所對任何因《證券上市規(guī)則》之資料不確或遺漏所引致之損失或損害概不負(fù)責(zé)(不論是民事侵權(quán)行為責(zé)任或合約責(zé)任或
2025-06-25 17:49
【總結(jié)】步驟：1、從客戶處取得退貨申請單2、審查申請單/原始憑證內(nèi)容和格式3、恰當(dāng)核準(zhǔn)申請單4、得到入庫單5、更正應(yīng)收帳款說明：根據(jù)核實(shí)程序更正應(yīng)收帳款貸記憑單的金額。輸入：1、客戶應(yīng)收帳款2、由客戶發(fā)出的退貨申請單退貨和殘損產(chǎn)品處理輸出：1、更正應(yīng)收帳款得到入庫單方法：1、每日在結(jié)帳前最后過帳寶潔公司—中國/分銷商核
【總結(jié)】第八章-SM08_客訴及驗(yàn)收異常處理流程1.流程說明該流程描述了兩種業(yè)務(wù)情況：驗(yàn)收異常和完款后客訴。驗(yàn)收異常：服務(wù)在組裝現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后，填寫客訴單。根據(jù)客訴單，由驗(yàn)收異常處理人員或服務(wù)接單人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建驗(yàn)收異常通知單。查詢原發(fā)貨單及至交易申請書的信息進(jìn)行責(zé)任分析。經(jīng)責(zé)任分析后，將驗(yàn)收異常通知單轉(zhuǎn)至相關(guān)部門，進(jìn)行處理方式咨詢后反饋給客戶，并在驗(yàn)收異常單中作相應(yīng)的狀態(tài)
2025-06-24 21:48
【總結(jié)】線路項(xiàng)目經(jīng)理行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名： 部門：項(xiàng)目管理部 崗位：線路項(xiàng)目經(jīng)理考核人姓名： 劉金旗部門：項(xiàng)目管理部崗位：項(xiàng)目管理部經(jīng)理考核期限：從年月至年月評分
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